3提高财务管理在企业中的创新精神

　　计划经济在我国的经济发展中是实行范围最广的政策，虽然计划经济在我国经济计策中占主导地位，但是对于企业的财务管理中起的作用却不是那么明显。总的来说，计划经济对于财务方面就像一把双刃剑，弊端优势同时存在。我国是人口大国，虽然在发展中国家经济处于前段，但是相比西方个国家而言，我国企业的经济发展明显有诸多不足。在现有财务管理水上进行相关优化是势在必行的，观念上的转变是漫长的过程，为此我们应该找准方向在着手准备。主要从以下两个层次入手：一是企业目前最为抓紧做的就是建立健全财务管理制度，制定有效地管理方案和管理制度。从适应最新时代发展的前景下，确保资金链的正常运行，从传统单一的销售方式转变为以人为主顾客至上的贴心服务型团队，从根本上激发各部门之间的主观能动性和高密度的配合力。二是市场如同江湖，每天都会推陈出新，每天有产品被迫退出市场同时也会有新的产品占领这个位置，市场风云变化。企业若想有好的发展前景就必须紧跟市场变化，改变以往守株待兔的销售方式，以扩大销售渠道为前提，最大限度开发潜在客户维护住老客户。这不仅是销售部门的责任，财务管理人员做好数据分析，根据数据反映的情况，挖掘新客户。做任何工作的前提都离不开一套完整的规章制度作为支柱，建立健全财务管理制度可以最大程度保障工作有一个好的结尾。从当前企业发展的优势来看，如果要想使企业的财务管理制度更加完善，首先要解决的就是传统财务管理制度带来的弊端，结合当前国家经济，制定出属于企业本身的财务管理制度。各个企业之间传承的文化，品牌故事是不同的，所以每个企业都应该具备企业属性的财务管理制度。不能完全只靠主观臆想，要用科学的手段，放眼未来加大企业管理的科学有效性。财务管理方式要时刻更新，因为当前我们所处的社会就是这样的飞速发展，要想将企业做大做强乃至可以传承百年，企业的财务管理方面就要做到时刻更新，在电子计算机的应用范畴内用科技的手段为财务管理制度的落实做准备。网络高速公路上数据时刻发生着变化，企业资金流动的方向随着大数据的更新也会产生不同，建立财务管理在数据网络中的模型，从立体模型中发现问题解决问题，对实现企业部门间的整体发展做应用型三维立体视图，进而解决企业发展中的不足。财务管理方式的更新是一项重大举措，继承了传统财务管理的优点舍弃了以往旧的观念对企业的冲击，当然这也是逐渐自我修复的过程，从根本上带动了企业的发展。应国家新型技术性人才培养方案的要求，企业培训出专业技能较强文化涵养较高的财务管理金融复合型人才，提高企业经济发展效率是当前财务管理创新方面最热的话题，也是众多专家献身探索的课题研究。每家企业要想获得盈利，都有自己的销售团队，这一点可以在微商中很好的展现，微商大咖有自己独特的销售方式，底下设立众多分支，形成自己的团队，目的就是拓宽销售渠道，最大程度提高利润。企业从内部筛选出综合素质、专业技能较高的人员，创建团队，团队之间为了利润最大化建立公平合理的竞争机制，使应聘岗位更加专业化，丰富员工对产品的见解。当然，若想与阿里巴巴、百度、红杉投资等一较高下，只凭借单一的销售方式是永远追不上潮流的，为了企业有更好的发展，就要吸引优秀的人才来到公司，要知道企业岗位永远不缺少员工，缺少的只是具有影响力的决策者，优秀的专业人才往往可以起到这种作用。对于员工要经常培训，不仅仅是单纯的培训，培训结合实践，培训完成后员工之间进行相应评比，对于优秀员工要提高薪资以此作为奖励，同时可以激励其他员工对工作的热情。一个配合力高的团队彰显着企业经济的发展速度。

　　4对企业财务管理周围环境的探究

　　企业财务管理方面主要分为多个层次，经济增长环境、财务管理制度以及部门协调能力。其中经济增长环境实则属于财务管理制度统筹内，这样的分配方式完全顺应了当今时代经济发展的需要。谈起管理，可以细致划分多个层次，而且国外也有很多名校也专门开设了企业管理这门课程。管理体系的构建是一个长期而缓慢的过程，不能但凭主观臆想，要有科学根据的设计结合，联系企业自身发展的前景，制定出详细而周密的计划。将企业中涉及的各式各样的专业类别根据学科领域等属性组成若干项目组，以科技信息的手段推进实施的进度。时常进行员工考核一则是为了鼓励员工对企业发展的美好期望，一则是为了引进优秀人才，为企业发展添砖加瓦。无论是地方公司还是企业总部，如果没有了各部门之间的相互配合，财务管理制度无论完善的如何充实最终也无法实施。企业财务管理处于一个信息化快速更新的环境中，加强企业员工对信息操作的水平，从而解决信息不及时，工作机械化和信息资源泄露等问题。可以快速地提高决策者的判断力和市场洞察力。地区集团完全可以将信息化作为当前领域内企业的发展标杆，从内外两个方面建立健全企业信息系统的转换。在这里要说一下，企业内部的财务管理可以分为销售管理和运营管理两个方面。地区内的公司产品宣传不应局限于信息的发送，对于办公过程中的运营操作，后台开发等方面要有统一化管理，使得财务管理运转起来更加快速有效率。比如说百度搜索中的搜索引擎的优化，采用信任与反信任的方式使搜索量最大，当然这种方式虽然也有可能连接到一些垃圾网站，但是却打开了企业跨领域的线上操作。对于企业中的财务管理完全也可以落实这种方式，企业中的决策层和执行层是单方向流动，决策层的一个或大或小的政策往往需要执行层落实，作为一个系统的站点，财务管理通过其内部部门的运营模式构建网络项目构图，企业中的资金流向一审便全然知晓。