四、结语
标准作业程序（SOP）在财务管理工作中的运用，对于提高财务管理质量起到了十分重要的作用。因此，在财务管理工作中，应该充分重视标准作业程序（SOP）的操作规范，不断提升和完善工作流程，促进财务管理质量的进一步提升。
参考文献
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摘要：随着我国对城市建设重视程度的不断提升，建筑业得到了进一步的发展，建筑工程的质量检测成为国家、社会各界普遍关注的重点问题，在这种形势下，建筑工程质量检测企业面临市场竞争压力。为了实现更好的发展，建筑工程质量检测企业一定要加强自身的财务管理工作，分析现有财务管理工作出现的不足之处，有针对性的采取相应的解决对策，进行财务管理的整改和优化。本文从建筑工程质量检测企业财务管理的重要性入手，针对存在的财务管理问题提出优化对策，具有一定的现实意义。
关键词：建筑工程；质量检测；企业；财务管理
一、概述
近几年来，建筑行业的市场空间不断扩大，市场上现有的检测机构不断扩增，行业内部竞争明显加剧。虽然质量检测工作无论是在技术方面还是在服务水平上都得到了显著的提升，但是，现阶段对于质量检测机构的整体发展而言仍然存在很多不到位的地方。为了更好的引导质量检测企业步入正轨，加强财务管理成为必经之路。财务管理对建筑工程质量检测企业的良性发展至关重要，主要体现在以下几个方面：一是有助于实现科学理财，通过对质量检测企业的财务制度、财务理念、财务纪律进行规范，不断提升财务人员的理财意识，促进财务人员在不断强化自身财务工作能力的前提下，实现企业资金的合理配置，进而提高资金的使用效益，达到科学理财的目的；二是有利于规避财务风险，企业在经营的过程中难免会存在各种各样的财务风险，通过加强财务管理，对企业的财务状况、经营成果进行阶段性的分析，发现经营过程可能存在的安全隐患，结合质量检测企业自身规模的大小、整体行业的特点、所处市场的竞争情况，及时对企业的战略决策进行调整，充分发挥财务管理的防范风险作用，规避财务风险的发生。三是有利于合理避税，通过加强企业的财务管理，对质量检测企业经营过程中的筹融资、投资、经营等进行合理的纳税筹划，在符合国家相关法律、法规要求的前提下，通过合理的手段达到减少企业税务开支的目的。
二、建筑工程质量检测企业财务管理存在的问题
（一）缺少完善的财务管理机制。具体表现为以下两个方面：一是从整体的大环境来讲，财务管理的发展起步较晚，我国建筑工程质量检测企业的发展是在施工企业快速发展之后，随着国家、社会对建筑工程的质量有了越来越高的要求，质量检测企业在这样的形势下应运而生，导致质量检测企业往往比较年轻，加上这些质量检测企业的发展速度比较快，因此，在短时间内，质量检测企业很难快速建立起适合企业发展状况的财务管理办法，导致企业的财务管理水平比较落后；二是从企业内部来讲，财务管理并没有将内控建设考虑在内，缺少各部门具体的职责划分，没有将岗位职责落实到具体的责任人，以致于在对建筑工程进行质量检测的过程中，出现的财务管理问题不能第一时间找到具体的负责人，导致财务问题迟迟不能解决。反过来，由于财务管理的内控性比较差，很难真正发挥财务人员的重要作用，不能及时发现企业所承接的建筑工程是否存在财务风险，导致企业的风险防范水平较差。
（二）缺少对财务管理工作的重视。财务管理对于质量检测企业顺利开展工作至关重要，但是，很多情况下没有得到企业领导的重视，导致企业在日常的检测过程中面临各种问题。很多建筑工程质量检测企业只重视如何开展质量检测工作，在建筑工程质量检测的进度、质量、效果等方面进行努力，没有关注企业的'财务管理工作，只是简单的将财务管理作为企业账目处理的一种形式，没有真正发挥财务管理的重要作用。由于质量检测企业的性质比较特殊，再加上企业上层领导缺少对财务管理工作的重视，财务管理水平落后于企业的发展速度，不能很好的为企业服务，这也是导致企业成本居高不下的重要原因。
