关键词：建筑工程；技术管理；问题；对策

　　1建筑工程技术管理当前的问题现状

　　1.1管理施工的生产安全问题现状

　　现如今，我国在对于建筑工程管理方面还大多保留着传统观念的思想，直接性的导致了施工水平缺乏创新意识。有关部门的管理者也由于思想保守的拘束，导致目光短浅，无法正视施工管理的最大化利益，而是只关注于眼前利益的多少和成本的消耗量，不懂得将资源再次利用，实现技术资源的利益最大化。我国注重以人为本，所有工程的宗旨皆为为人服务，但是现如今，在建筑工程管理方面对于安全生产的制度还不够完善，无法真正的保证人民的最大化利益与人身安全。在与安全生产相关的专业技术引进指导、技术管理规章制度、施工安全标准效率、现场工程指导等方面，都相对欠缺。建筑工程涉及的范围十分广泛，占地面积也相对较大，在现场中经常会发生出现多个施工单位交接、大量机械工作、人员众多等现象，如果对场地的`封闭性无法达到标准要求，或者个别建筑施工人员综合素质偏低，都极易引发各种安全隐患。

　　1.2在关于技术施工项目管理中存在的问题

　　我国市场经济尚不成熟，在施工质量方面有很多无法达到国家安全标准，安全是一切生产的原则，涉及到了安全问题会极大的影响城市公民的生命财产安全。而且目前的施工监察人员的综合素质整体偏低，无法实现真正意义上的监察和巡视，导致出现了安全问题也无法第一时间获知，极大地产生了安全隐患。在项目管理方面，企业为了自身盈利，随意篡改价格，篡改合同条款，以至于后续工作全部打乱，无法正常进行运转。材料被篡改之后，有关方面的利用性就会改变，使施工市场无法进行真正的规范性，工程无法进行，合同谈好的施工截止日期也会更改。在施工方面中，一个部分连接着一个部分，前期如果出现问题，那么后期工作就无法正常开展。

　　1.3对安全文明管理意识的认识不到位

　　企业在招收有关方面的人员时，并没有过多的注重员工的综合专业素质，出现了例如，材料的混乱放置、施工垃圾不及时处理、未进行防火措施等诸多不文明现象，有关部门未能及时认识到此方面的重要性，未能及时的对员工进行思想意识的专业培训，使得员工思想松懈，对施工管理方面的注意事项毫不关心。这样会对工程方面产生极大的安全隐患。有关方面的施工单位在对于文明管理意识也没有做到思想完善，为了一己私利而选用质量不过关的廉价材料，导致施工极易出现材料的质量问题，极大地影响了施工人员的人身安全，也玷污了本企业的信誉。

　　2针对建筑工程技术管理制定相关的对策

　　2.1实现安全生产，提高创新能力

　　有关企业要引起对安全生产的重视，制定有关方面的规章制度，并定期对员工进行培训，提高员工的思想综合素质，从各个层次方面完善工程管理的安全生产。在机械方面，要定期进行机械保养和常规检查，对出现问题的设备要进行及时的修整，确保设备可以做到正常运行。有关部门的负责人要提高自身的思想意识，抛弃旧时代管理模式，跟进社会发展，通过对自身思想的转变，完成整个企业的管理模式的转变。从另一个角度，更加完善的提高员工的创新能力，引进更加全新的技术和新设备，从各个方面不断地提高企业的工作水平，以此来提高效率，实现企业利益的最大化。

　　2.2完善工程监理制度

　　从多个方面提高在工程监理岗位的员工的综合素质，在企业招聘时，要制定一些门槛例如，提供相关专业的职业资格证书、自身工作经验等条件来约束出更多的人员，选择出更加优质的企业员工。对所在企业内的员工，要定期进行专业技能培训，学习最先进的专业知识，增强工程监理人员的法律知识，从多个方面全方位的提高监理人员的综合素养。通过对社会实践经验的积累，做到可以第一时间发现工程方面的安全隐患，防止了对员工生命财产的威胁。

　　2.3完善文明施工制度

　　建筑材料运用的好坏极大的影响了工程的质量问题，企业要制定相关政策，完善文明施工制度，在对施工材料要严格把关，因为，材料运用的不合理将会造成工程结构的不合理，造成材料的破损和建筑的不牢固，极大的威胁了员工的人身安全。企业要使用符合国家安全标准的建筑材料，在质量方面要多加审查，严格把关，杜绝对劣质材料的使用。在工程造价方面要做好报价，提高资金更全面的使用率。