(实用)工商管理毕业论文13篇
[9]陈小安.保障性住房建设亟需解决的几个问题[J].特区经济,20xx, (6).
[10]孙功苗,湛泳.城镇住房制度改革与收入分配[J].求索, 20xx,(6).
1. 山东黄金集团JJ金矿生产员工绩效考核体系研究
2. 沈阳银象公司竞争战略研究
3. HY家具公司发展战略研究
4. XHLN公司薪酬管理方案的再设计及其实施
5. C风电辽宁分公司部门绩效考评体系设计与实施
6. GE沈阳子公司EHS文化构建的问题分析及持续改进策略
7. S民机公司风险管理研究
8. 天津新能源公司分布式能源建设项目的可行性分析
9. 基于MG环境的`克罗诺斯公司生产战略的制定与实施
10. MG环境下雅豪公司经营战略的制定与实施
11. 航天十一院航天技术应用产业战略性市场开发研究
12. 华盈环保材料公司市场营销策略研究
13. CF工厂薪酬方案的设计与实施
14. CF厂绩效考核及薪酬体系设计
15. XDF公司盈利模式改进研究
16. 辽宁建行个人住房按揭贷款风险管理研究
17. 基于MG环境的环球计时表业公司典藏系列产品营销战略的制定和实施
18. MG环境下TIMELESS公司20xx-2015年Time Song品牌腕表营销战略的制定与实施
19. MG环境下工孚钟表20xx-2013年HTH产品营销战略的制定与实施
20. S机床股份有限公司发展战略研究
21. 不连沟选煤厂EPC总承包项目风险管理研究
中央企业公司制改革现状
由于中央企业大多数是原各部委投资形成的,因此产权结构大多是国有独资。尽管从1993年开始,中央和国家有关部委多次发文要求国有企业建立现代企业制度,但真正进行规范的公司制改革的并不多。
中央企业的注册登记分为两类情况,一类是按照《公司法》注册的,中央企业中有小部分经由国务院授权的国家单独投资设立或改制而成的有限责任公司,或产权多元化但由国家控股的有限责任公司,按照《公司法》的规定,这部分公司名称中都具有“有限责任公司”或“有限公司”字样;另一类是在1994年7月1日《公司法》施行前按照《全民所有制工业企业法》(简称《企业法》)登记的,顾名思义,按照《企业法》登记的企业都是全民所有制,肯定是国有独资,按照《企业法》登记的这部分企业名称中都不具有“有限责任公司”或“有限公司”字样。
对196家中央企业名称进行检索,发现只有20家中央企业是有限公司或已经完成公司制改革,而其余中央企业都是未经公司制改革的国有独资企业。由此说明,需要进行公司制改革的中央企业数量多,任务重,时间紧,压力大,是摆在我们面前的紧迫任务。
中央企业公司制改革的必要性
中央企业大多数还是我国传统国有企业的组织制度,基本上是在计划经济条件下形成的。随着社会主义市场经济的发展,这种旧的组织制度呈现出越来越多的弊端,效率低下,缺乏约束与激励机制,经营困难,需要尽快进行彻底的改革。
规范的公司制是建立现代企业制度的前提
从1993年11月党的十四届三中全会通过《中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,到一九九九年九月党的十三届四中全会通过《中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,中央对推进国有大中型企业建立现代企业制度进行了多次的要求和强调,原国家经贸委在20xx年初发布了《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理基本规范(试行)》,提出了具体的要求,但收效不大,或者说雷声大,雨点小。主要原因是现代企业制度是在现代公司制的范畴内实施的,从产权制度改革入手,在资本结构多元化、资本形成社会化和市场化等制度上进行重构,国有独资企业不是现代公司制,没有这个基础,就无法建立现代企业制度。国有企业要建立现代企业制度,必须与公司制改革同时进行,这是关键所在。
公司制改革的主要形式是产权多元化,虽然产权多元化不是万能的,但如果没有产权多元化,建立的现代企业制度往往有很大缺陷。
公司制形成权责明确、相互制约的法人治理结构
国有企业进行公司制改革后,有明确的投资主体,建立权责明确的法人治理结构,所有权和经营权分离,建立股东、董事会、监事会和经理人员之间相互制衡的公司治理结构。构建公司董事会、监事会的结构与功能,增强外部股东、合资者、合作者及独立董事对公司的制约和监督,明确董事长与总经理的权利、义务、责任及相应的聘任、解聘机制,建立公司事务决策规则、程序和约束机制、激励机制。
