（三）明确应急物资管理工作重点
企业工作人员需要加强对电力应急管理工作的认识，明确应急管理工作的重点，制定合理的应急预案，加强对事故前后的检查和维修工作，改进和完善应急物资管理系统，使其能够形成高效运转的大系统，建立的应急系统中包括对应急物资的采购、物资发放机制、资金筹集渠道和资金的发放及监督。应急管理中心应该根据灾害的具体分布状况以及电网运营的现状来确定物资储备定额，并且确定应急储备物资的数量、种类以及相关的技术规范，根据相关资料和实际需要编制年度应急物资储备计划，制定合理的资金需求计划。但物资采购采取招标采购的方式不能够满足实际物资需求时，可以采用非招标采购的方式加强物资数量，从而满足人们对物资的需求。对于紧急采购协议中规定的主要设备材料需要在最短的时间内配送到相关应急部门。为了应对气候突发状况，确保应急物资的顺利供应，需要做好应急物资准备工作。首先应该筹备应急物资，设定专门的物资储备库房，对物资进行存储。其次，需要定期检查应急设备的运行状况，确保设备运行处于良好状态，能够及时投入使用。若电网发生突发事件，需要将应急物资及时运送到现场，保障电网运行的安全。再次，需要健全物资采购配送机制，实现物资灵活、快速的配送。最后，需加强应急物资的维修和保养，将退库物资进行归档管理，以此提高应急物资管理水平。物资储备单位在接到调用通知后，需及时完成储备物资的发放工作，必要情况下可以引入第三方物流作为物资配送的渠道。应急物资使用单位在物资使用之前需要对其进行清点和验收，确保物资安全。
（四）建立应急物资管理信息系统
建立应急物资管理信息系统，确保系统的有效运行是对原有正常运行状态下物资管理系统的补充，同时也是应急物资管理系统中不可或缺的一部分。由于应急管理具有一定的特殊性，应急管理信息系统的物资存储以及物资调配都要与传统的物资管理系统区分开。物资管理信息系统可以详细的记录各种物资设备的品种、规格以及生产厂家等信息，当发生灾情的情况下，物资管理部门可以充分发挥信息系统的便捷优势，在较短的时间内统计出物资的需求量以及需要物资的种类，从而为物资抢修部门提供决策依据。
三、结语
社会的发展和进步使人们的安全意识不断提升，对电力企业应急物资管理提出了更高的要求。为了提升电力企业应急管理水平，需要加强应急管理体系的建设，形成高效的应急物资管理系统，从而提升安全事故的处理水平，为人们的生活提供安全的电网体系。此外，为保障电力企业应急工作的顺利开展，还需要加强电力应急人员的素质培养和基础知识培训，提高他们的综合能力，从而为电力的安全运行提供服务保障，进一步促进电力系统的稳定发展。
摘要：
随着社会经济的发展，计算机技术已经逐步的运用到了各行各业中去，在企业物资管理中也是如此。文章主要分析了计算机在企业物资管理中的应用情况，希望能够切实提高企业物资管理的水平，帮助企业获得更多的经济效益，推动企业更好的发展。
关键词：计算机应用；企业；物资管理
在现代科技中，计算机技术是非常重要的组成部分，其不但推动了社会和科技的进步，也给经济管理现代化做出了很大的贡献。企业在进行物资管理的时候，若是能够将计算机运用进去，能够很好的进行组织、计划、监督和调控，能够很好的推动科学技术向生产力的转化，能够很好的提高企业的实际经济效益。现在很多企业都已经应用了计算机物资管理系统。
1物资管理中，将计算机应用进去的必要性
随着科技的进步和发展，企业进行物资管理的时候，若还是使用以往的手段，那么工作效率往往会比较低下，无法很好的将科技发展企业需要结合在一起，给企业发展造成了很大的制约。随着科技的使用，公司领导愈加认识到了物资管理部门对企业的重要性。经过长时间的探索和实践，逐步的形成了计算机辅助管理网络。企业在进行物资管理的时候，将计算机运用进去，能够取代以往的手工操作，能够改变以往物资管理比较落后的情况，能够很好的节约时间和人力资源，提高物资管理的实际效率，帮助企业更好的进行物资管理[1]。
