2.2.3分段分项，同时施工对于公路工程来讲，施工过程中涉及到的项目种类繁多，对此，施工单位就可以采用分包的方式，将整体项目拆分成不同的分项目进行对外的分包，这样做同样会减少施工的时间。但在施工的过程中，主体施工单位要做好分包单位的协调工作，严把施工的质量关。

　　3保证工程的整体质量

　　除了借助加强工程的管理来保证工程质量之外，还可以通过以下这些方面来实现工程质量的有效提升。

　　3.1加强施工的监管力度

　　对工程项目进行严格地监管对于保证项目施工质量具有重要的影响，这就要求从事监管工作的人员能够顾及到施工的各项具体环节，杜绝以次充好、偷工减料、弄虚作假等情况的出现。

　　3.2保证施工材料的质量保证

　　施工材料的质量是保证施工整体质量的重要基础，对于公路施工来说，应用最为广泛的就是水泥和钢筋。对于建筑施工类项目来说，行业内对于这两种施工材料的型号和规格都有着明确的要求。在实际的施工过程中，经常会有一些施工企业为了追求更多的经济效益采用价格低廉的劣质原料，通过成本的节约来实现利润的增加。因此，在进行工程项目质量的监督过程中，要从源头进行把关，保证施工材料的质量，对此，工程的招标方要和施工单位事先做好质量合同的签订，通过法律效力来限制施工单位的操作。

　　3.3检测、实验手段的进一步完善

　　公路工程涉及到的最后一个环节就是项目的验收，这也是评价一个工程质量水平高低的重要环节。对此，负责项目检验的部门要积极引进先进的检验设备，学习已有的先进检测技术，这对于项目质量水平高低的全面评估具有重要的意义。

　　4结语

　　公路工程本身是一个施工周期长、设计工序多的施工项目，在整个的施工过程中都会存在各种各样的影响因素对其质量进行着干扰，这就需要施工单位能够做好项目工程的具体管理工作，一方面需要加强管理人员的能力培训，另一方面也需要借助一些先进的管理办法和管理技巧，只有这样，才能够保证公路工程在施工完成后更加安全、可靠、经济、高效地投入到使用过程中。

工程管理论文3

　　摘要：实行建筑工程管理始终是确保我国建筑行业实现可持续发展的主要保障，必须加以严格重视。建筑工程管理作为整体性的管理模式，能够进一步夯实施工现场管理力度，并进一步控制好施工效率与施工质量，以期达到安全生产、安全施工目的。为此，文章主要以建筑工程管理为研究对象，结合建筑工程管理的影响因素，进一步说明现阶段建筑管理存在的主要问题，并在此基础上，结合自身经验，指明加强建筑管理的相关对策，以供参考。

　　关键词：建筑工程管理；施工人员；优化对策

　　随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程建设类型与技术管理愈加复杂，稍有不慎较容易出现质量隐患问题。为此，建筑管理人员必须及时强化自身的工作职责，贯彻及落实好工程管理责任，为施工现场提供安全保障。

　　1实行建筑工程管理的重要意义

　　工程管理主要以技术管理、人员管理、材料管理、现场管理为主。管理人员在日常管理过程中，需要围绕上述管理内容展开，结合现行的施工规范要求，确保现场施工安全。通过加强工程管理，基本上可以最大限度地夯实建筑工程质量，具有重要的管理意义。结合以往的工作经验来看，建筑工程实行工程管理的重要意义主要体现于以下两个方面。第一，做好工程管理工作是建筑工程对施工团队的基本要求，能够最大限度地体现施工单位技术能力，确保施工现场各项工序流程安全、合理；第二，工程管理活动主要围绕着各项技术工作、管理工作展开。通过夯实工程管理水平，管理人员可以明确现阶段现场施工存在的隐患问题，加以及时解决，最大限度地确保工程主体安全。最重要的是，通过实行建筑工程管理可以确保施工技术、设备以及材料的'应用合理性，能够防止隐患问题的出现，具有重要的管理意义。

　　2分析影响建筑工程管理效果的主要因素

　　1）人为因素。现场施工人员始终是确保建筑工程现场施工安全、合理的主导因素。对建筑工程而言，施工人员是开展一切施工活动的主导力量，如果施工人员职业素质欠缺，那么现场施工势必会出现隐患问题。例如施工人员需要根据工程项目实际完成施工步骤，如做好施工前期准备工作、现场施工工作等，以便更好地优化施工流程与夯实施工质量。但是结合实际来看，多数施工人员的职业素质尚未达到规定标准，违章操作现象频发，施工质量难以得到有效保障。