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  3结束语

  综上所述,不断衰退的全球经济和日趋加大的企业竞争下,如果想要企业利润最大化,在工程投标前必须对工程进行成本核算,施工过程进行成本管理,努力做到开源节流,控制成本,增加收入,努力实现提高效率。

成本管理论文7

  一、在建筑工程项目经济控制中成本管理的重要意义

  在建筑工程项目建设过程中,有效的经济成本管理能够帮助建筑给企业减少建筑成本造价,降低建筑产品,减少建筑的劳务费用。另外建筑各企业所能获取的经济效益以及利润直接由建筑项目经济成本控制管理工作的质量决定,所以建筑各项企业需提升对建筑项目经济成本控制管理的重视程度,通过有效的建筑项目经济成本控制管理提升本企业的经济效益,使本企业实现可持续发展。另外有效合理的建筑项目经济成本控制管理除了能够推动建筑经济不断前进、发展之外,还可以使我国建筑业实现可持续发展。

  二、有效提升建筑工程项目经济成本管理强度的措施

  1.提升建筑项目设计阶段成本造价控制管理强度出措施办法。

  1.1控制要点探析。

  1.1.1推行使用限额设计制度。为了降低建筑工程项目设计造价费用,从而减少施工成本费用,需推行使用限额设计制度。也就是以设计任务书所要求的投资估算额为基础,开展初步设计工作,然后根据建筑初步设计所提供批准的概算造价限额对建筑施工图进行优化设计,另外还需要尽量避免施工图设计以及技术设计出现不合理变更问题,并在各项目质量均能阿道规定要求的情况下,基于所分配的投资限额对建筑图纸设计造价进行合理控制,这样就能够将建筑设计造价控制在总投资限额之内。在使用限额设计制定控制建筑成本造价时,除了要考虑到建筑施工成本之外,同时还需要保证减少施工质量,不可以为了降低建筑成本造价,而牺牲施工质量。

  1.1.2根据建筑类型建立相应的造价数据库。为了使建筑设计方案兼具实效性以及经济型,进而在保证设计方案的同时,尽可能的降低工程造价,实现对建筑工程造价的有力控制。就此建筑工程项目方案设计人员可以通过收集、整理各建筑类型与其工作造价、成本信息资料,编制一套建筑工程造价信息数据库,同时根据实际经验以及工程实情对该数据库资料进行不断补充与完善,从而使建筑工程项目设计人员获取更为准确、有效的造价数据信息,并对建筑设计方案的成本控制以及造价分析提供可靠的数据支持。由于建筑项目的地基面积、结构以及使用材料等均会影响到建筑项目的整体造价,所以在开展建筑设计方案编制工作时,需要收集与建筑项目相关的各项造价数据信息,并对其施以技术性分析以及经济型分析,从而使建筑工程项目造价成本能够得到有效控制。像是在开展建筑层高设计工作时,可根据下表1中所提供的数据信息,来保证建筑层高的经济型以及合理性。

  1.2具体控制措施浅析。

  1.2.1建筑平面形状的控制。建筑工程项目成本造价直接受到建筑项目平面形状的影响,如果较为简单,则其施工造价费用则会越低,反之则会越高。外墙作为建筑最为重要的组成部分,在建筑整体造价中外墙的费用一般会占总成本的百分之二十到百分之三十。一般外墙周长以及建筑面积之间的比率或者是外墙面积以及建筑面积之间的比率越小,则该建筑设计的造价成本也就越低,经济性也就越高。所以为了减少建筑成本造价,建筑设计人员大多会使用较为简单的平面形状,然而随着时间的发展,越来越多的建筑设计人员以及业主开始追求独特的建筑形式,这导致建筑的立面形状或者是平面形状越来越复杂,进而导致建筑工程成本费用不断提升。所以建筑设计人员需要根据业主需求,合理设置建筑平面形状,在确保建筑平面形状达到业主需求的情况下,尽可能减少建筑成本造价费用。

  1.2.2对建筑物的尺寸进行优化控制。一般建筑大小尺寸越大,则其单位面积的成本造价费用可能会降低。这是由于建筑尺寸大小的扩大,一般会导致墙以及建筑面积之间的比率适当缩小,进而增大各个建筑房间的使用面积,同时建筑墙裙项目、装饰项目以及内部隔墙项目的工程量会随着而减少,导致门窗的费用逐渐减少。从另一个角度来看,若建筑工程项目属于大型项目,则其各种固定成本费用可能会随着建筑建设面积的增大而出现或多或少的变化,也可能不出现变化,这使得在建筑工程项目总造价成本费用中固定费用所占据的比例会逐渐减少。

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