(四)管理会计缺乏良好的社会环境

　　管理会计在广泛的通过特定的社会经济环境和法律环境的影响下，制约了中小民营企业的.应用。对于中小型民营企业，完全公平的市场环境在我国还远未达到。由于我们国家的发展正处于经济上升阶段，我国的经济体制不同的缺陷也会存在。使企业管理者更加重视行政因素和环境因素，而忽略管理会计所提供的信息，造成管理会计未能在我国普遍应用。

　　二、针对管理会计存在的问题采取的措施

　　上述的是中小企业管理会计在应用中所存在的诸多问题，这就要求我们提出对策来解决它，从而促进企业的大力发展和经济的飞速提高。

　　(一)建立管理会计的信息系统

　　通过信息化手段，将会计与会计业务有机结合，充分发挥管理会计的职能。首先将管理会计信息转化成信息化规划，通过系统的不断升级，保证管理会计在企业中的良好运用。其次是鼓励中小型企业利用专业的方法做好分工，建立财务共享机制。最后是鼓励会计软件公司开发适合管理会计运用的软件系统。

　　(二)通过教育培训，提高企业管理人员的素质

　　提升管理会计人员的能力，多创造培训学习的机会，提高专业能力，一是促进会计专业资格考试和注册会计师考试内容的改革，妥当增加管理会计专业知识的比例。二是在会计和注册会计师等工作人员的继续教育中增加管理会计知识，一些培训人员应着重提升人才的素质问题。三是探索其他的方式来进行管理会计人才的培养。四是促进国际交流与管理会计的合作。五是鼓励大学制定合理的教培养计划，建立良好的管理会计方面的师资队伍，不断优化管理会计人才培养方式，从而培养更多管理会计高端人才。

　　(三)推进现代企业会计制度的建立，企业各部门之间协调组织

　　建立健全的现代企业会计制度，明确会计人员岗位职责，严把记账程序，保证账务信息的准确，企业各部门之间做到分工明确，互相协调，提供准确的信息资料，以保证管理会计为企业管理者提供经营管理决策的科学依据。

　　(四)及时总结成功经验并将其应用到实践中

　　广泛开展“案例分析”，对于成功的案例，总结成功的经验，对于失败的案例，则分析原因，避免错误的发生。拥有管理会计的理论知识只是一个简单的基础，而将所拥有的足够理论知识灵活的运用到实践中才是最重要的。因为理论和现实是总有所差距，所以为了将其更好的运用到企业实践中来，就必须熟练的掌握理论知识，针对不同企业的具体情况，运用不同的理论知识。作为一个完善的管理系统，管理会计要把必要的理论知识，在企业的管理中得以运用，但是运用程度要根据不同企业的实际情况而定。管理会计的运用是否适应我国经济发展的需要，能否在实践中得到有效推广和运用，关键是要对经验的不断总结、整理、提炼，并且应该在有关部门的指导下大幅度鼓励推广，慢慢做到全面普及的成效。

　　(五)着力开发管理会计软件，逐步向电算化方向发展

　　应用软件公司应该加大力度的开发有关管理会计的方面的软件，使管理会计逐步实现电算化。利用计算机计算分析方法可以保证计算结果的精度也可以使管理会计大大的减少了工作量。将管理会计的工作程序等，引入到现代化的管理运营中，可以有利于管理会计人员准确的做出配送业务的预测，及时的给出经营决策，信息等，以扩大管理会计的广泛应用，从而满足企业经营决策者的需要。战略管理会计即管理会计与企业战略的结合，是为适应目前市场经济的变化，在传统管理会计的基础上发展起来的。战略管理会计用新的理论，思想和方法，开始了一场关于管理会计的革命。它适应了客户多元化，个性化的需求，适应了战略管理的需要，扩大了管理会计的范畴，丰富了管理会计的内涵，是新世纪新社会管理会计的发展趋势。