生产管理论文经典（15篇）
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【摘要】在任何工程中，安全生产管理都发挥着重要的作用。因为安全生产管理直接关系着工程质量，所以在工程中，强调安全生产管理是十分必要的。要做到施工安全生产管理，就首先要重视起来，从理念入手，促进工程的发展。本文将先介绍建设工程施工安全管理理念存在的问题，针对问题提出具体的解决措施，提出理念创新途径。
【关键词】建设施工；安全生产；管理理念
随着城市化的发展，城市中心高楼的数量越来越多，建设工程数量也不断增多，在这种情况下，安全生产管理就成为了人们关注的问题，由于一些建筑、道路桥梁工程本身具有较大的危险性，安全事故时有发生，这不仅给企业带来经济损失，还会使人员生命安全受到威胁，所以加大安全生产管理，对于建设质量较高的工程具有重要意义。如果发现工程中的安全问题，需要人员引起重视，分析问题出现的原因，针对问题提出具体的解决措施。
1建设工程施工安全管理存在的问题和对策
1.1施工团队安全意识薄弱
在工程进行施工时，施工单位对安全生产管理重视度不够，并没有把安全问题与质量放在第一位，只是一味地强调单位的经济效益。工程的领导人与责任人并没有意识到自己的责任重大，在施工现场不能保证安全制度都落到实处，不能正确实行指挥的职能。
1.2施工安全管理制度有待完善
工程中安全管理的有效落实体现着一个团队的水平，需要工程团队协同合作，安全管理制度的规定也体现着工程的实力，它保障着工程的安全施工，但是目前，对于工程安全管理的制度还不够完善，尤其是一些法律相关条文数量和质量都有待提高，它们也是保障施工安全的依据和基础，使施工操作有章可循，比如说一些以往制定的法律《安全施工法》等，虽然具有明确的说法，但难以落到实处，可操作性较低，也缺乏相应的施工安全制度。
1.3缺乏固定的安全人员
一些施工单位由于资金不足，所以不配备相关的安全人员，在安全管理上投入的资金和关注度也较少，甚至在有的企业内部，缺少安全管理部门，更别说安全人员了，少数的安全人员无法顾及到整个施工单位，施工现场存在一些管理漏洞，一些安全检查人员是由另外部门的人员兼职负责，他们身兼多职，对一些安全问题无法顾及，也不能做到认真履行职责，一些安全员的专业素质需要提高，但是单位对它们的实际培训少之又少，没有定期对他们进行安全教育，他们就无法排除安全隐患和检查，另外，安全设施与工具数量少，配置不健全，这些都是造成工程出现安全隐患的原因，最终引发安全事故。
1．4加强施工各元素控制
加强施工各元素的控制，就是要调动起工程中的一切积极因素，也就是说除了专门的安全管理以外，还需要对造成安全问题的各种因素进行管理，这也是全面进行安全管理的重要条件，在施工现场，需要积极分析各生产要素，对关键问题及时进行处理，比如其中涉及的材料设备问题，需要选择质量合格的原料，并且在施工之前与施工过程中都要进行抽查，选择出问题材料，材料的质量要经过检验合格后才能使用，设备的型号、尺寸要与材料相配，并保证设备质量，对于技术的实施，需要在现场安排一名指挥，用于技术指导，保证施工技术的正确发挥，确保安全施工；对于施工现场的环境问题，需要加强安全设施建设，保证施工操作都按照要求进行，符合文明施工的要求，减少施工对周围环境造成影响。
1.5提升员工素质
施工中的安全生产管理制度最终都要落实到作业人员身上，如果他们的行为不规范，将会在很大程度上引发安全事故，所以在安全管理中，需要管理人员引起重视，通过各种手段提升操作人员的安全意识，需要定期组织人员进行安全意识教育和培训，提升他们的安全操作技能，培训完后进行安全技能的考核，这样就可以在一定程度上提升他们的安全技能，实现规范操作，制定奖惩制度，对表现良好的员工予以表扬和奖励，对于具有错误行为的员工予以一定惩罚，促使员工之间相互鼓励和监督，营造良好的施工环境。
