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  四、结语

  总体来看,企业要想实现有效的财务管理,获得持续健康发展,就必须重视目标成本控制的作用,并通过相应的政策改革加强企业的成本控制。成本控制作为企业实现财务管理目标的有效手段,能够极大程度降低企业的生产成本,提高其产品的市场竞争力,最终实现企业的利润最大化。为了有效的在财务管理中实施成本控制,企业管理者及相关管理人员必须建立现代企业成本控制理念,并在此基础上来构建符合自身发展要求的、高效的成本控制体系,使企业在激烈的竞争中获得稳健、持续发展。

  参考文献:

  [1]陈金香,康绍大.企业财务管理目标成本管理与控制探讨[J].财会通讯,20xx,20:64-65.

成本管理与控制论文12

  摘要:企业进行有效的成本控制,不仅有利于提高企业的获利能力,增加企业的经济效益,而且还有利于提高企业在激烈市场竞争中的竞争力,从而在市场竞争中脱颖而出,由此可见,成本控制对企业具有重要的意义。然而,在实际发展过程中,企业的成本控制管理还存在不少的问题,若这些问题长期存在的话,势必会影响企业得到良好发展,为此,本文就从企业的成本控制管理出发,在分析企业成本控制中存在的问题之后,探讨如何采取合理的措施来促进企业成本控制管理得到良好开展。

  关键词:企业;成本控制;管理

  步入二十一世纪之后,无论是国内的发展形势还是国际的发展形势,都处于良好的状态,在这一背景之下,市场经济得到进一步完善与发展,而企业作为市场经济的重要组成部分,面对越来越激烈的市场发展环境,要想在这之中占据有利的位置,就必须提高自身的市场竞争力。由于成本控制不仅是企业增加利益的重要手段,而且也是提高企业市场竞争力的重要动力,因此,在企业管理中开展良好的成本控制工作,是有利于促进企业得到整体的进步与发展。而在企业成本控制管理中,企业要综合多个方面的因素,从实际发展情况出发,在此基础上采取合理的措施来做好这一项工作,从而推动企业得到更好的发展。

  一、成本控制在企业管理中发挥的作用以及存在问题的探讨

  这一章节主要探讨的内容为两个方面,一方面是成本控制在企业管理中的作用,另一方面是企业成本控制管理存在的问题,对这两个方面进行探讨和研究,旨在通过明确这两个方面的内容,为后续提出企业做好成本控制管理的策略奠定基础。

  (一)成本控制在企业管理中发挥的作用

  成本控制在企业管理中的作用,主要体现在以下几个方面:第一,企业是以营利为目的的主要机构,在市场发展环境下开展的经营活动都是为了获得更多的利益,而这一前提是企业要控制好成本的支出,才能实现利益的最大化,因此,成本控制管理的意义就在于此,是有利于实现企业利润最大化的有效途径。第二,随着市场经济的不断发展,伴随着市场竞争也越来越激烈,由于资金是企业运转的主要动力,在市场发展环境下的企业拥有充足的资金才能更好的开展经营活动,因此,做好成本控制管理,对企业资金继续合理的规划,从而降低企业的资金压力。第三,企业开展良好的成本控制管理,最直接的影响就是能够降低企业的各项成本,在此基础上提高所生产产品的质量,从而提高企业的市场竞争力。

  (二)成本控制在企业实施过程中存在的问题

  企业成本控制管理存在的问题,主要表现在以下几个方面:第一,很多企业的成本控制管理还停留在较为狭隘的领域,为了实现预先设定的成本控制目标,企业多是采取单纯的成本节省来实现这一目标,但是这样的成本控制方式,不仅不能从根本上去控制企业的成本支出,而且过分的'强调成本的节省,在很大程度上会阻碍企业得到进一步发展。第二,企业的成本控制管理在实际发展中,并没有实现全过程控制,只是停留在采购环节、生产环节,也正是因为如此,企业的成本控制管理在范围方面有所缺陷,导致企业成本控制管理不够全面。第三,成本控制的主要目的在于控制企业的成本支出,提高企业经济效益,但是观念上的偏差,导致成本控制变成了为了节省而节省,在一定程度上影响了企业所生产的产品质量,从而影响了整体的进步与发展。

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