4做好班组的建设工作
要想实现矿井的安全生产，我们就要保证管理班组能够实现规范化的管理，班组能够实现标准化建设，这才是促进矿井企业能够进一步发展的关键因素。矿井的上级领导要经常深入生产现场，听取员工的相关安全建议，在勘察生产现场实际情况的基础上完善班组的标准化建设工作。我们要充分发挥好安全生产先进个人或集体的模范带头作用，加强对安全工作突出的个人或集体的奖励力度，增加对员工的培训次数，成立相关的.技术研究小组，同时进行救援演练，完善班组的自我完善和监督工作，坚持不懈的推进生产现场安全管理机制的落实工作；加班组的安全警示教育工作以及对员工的安全知识培训等相关工作，建立起相关的奖励机制，在一定基础上可以增加班长的工资，开展班长岗位竞争，奖励那些在安全工作有突出表现的班组长。
5做好矿井安全质量标准化的创建工作
要实现创建工作的安全标准化，我们就需要本着以人为本的原则，采用科学的、标准的行为规范，推行岗位作业流程化管理，严格要求每一位员工按照规范正确操作，确保每一位员工上标准岗，按标准化作业，从而加快实现岗位全体达标、系统达标的速度，形成安全生产工作人人参与、齐抓共管的良好氛围，同时要做好安全生产的考核以及奖惩机制的建立健全工作，从局部达标逐渐实现向全面达标的转变，最后实现岗位上、专业上和企业生产上三者全体的达标。另外，我们要促进安全生产结果与安全生产过程相结合的转变，同时我们要在安全质量标准化的建设过程中实现专业达标，。同时，我们要对安全生产标准化达标开展检查工作，我们要遵循“三个结合”原则，主要内容包括静态检查和动态检查相结合、定期检查和随机抽查相结合等其他内容的相结合。我们需要切实做好安全生产管理的汇报工作，进而推动员工在生产上达标、矿井在生产上达标以及等多方面的达标，从而整体上促进整体上上的达标。进而充分发挥团队、班组在安全生产标准化建设中主要作用，提高团队和班组负责人安全生产标准化的意识，把标准化安全生产真正落实到实际生产中去，从而逐步实现由局部到全面的标准化生产。
6结束语
安全管理是矿井生产工作中最关键的一部分，所以我们要加强矿井安全生产的管理工作，我们要在在关注矿井安全的同时更要关注员工生产的安全状态。员工生产的行为需要受到相关安全生产制度的约束，另外还要加以教育培训和考核的配合，最后我们还要定期开展安全文化的建设活动，采用这种方式来实现全面生产的规范和激励。我们只有做到这样，才能实现矿区生产的真正安全化，更好的为矿井发展提供服务。
一、计算机信息技术在煤矿安全管理中的应用
1.1信息收集
信息收集是煤矿安全管理中应用计算机信息技术的基本功能。不论是基于任何模式开发的计算机信息技术管理系统都必须包含这一功能。信息收集就是指管理人员通过计算机技术及时录入整个矿区不同区域的安全信息。在信息收集过程中部分数据是不需要进行人工输入的，是依靠计算机技术实时监控系统完成的。这样收集的信息更加及时、真实、有效。除此之外，信息收集还可以及时录入安全隐患的处理以及后期信息追踪与落实。所有的信息都可以完整有效地予以保存，对后期相关信息的查询十分有利。
1.2矿工信息管理
计算机信息技术可以对矿区全体一线工作人员进行有效管理。该系统中有一个功能可以记录工作人员的工作状态。矿区每一个员工当前为工作状态还是休息状态，是已经下井工作还是在做准备工作等，都可以通过人员管理功能进行查询。与此同时，管理层可以将定位系统与人员管理功能相结合，从而实现对人员当前状态的实时掌握。尤其是在事故发生时，健全的定位系统可以很好地帮助救援人员实现救援工作。此外，煤矿管理层可以加大这一方面的研究，探索新的功能，以提高整体管理水平。在进行矿工信息管理过程中，还可以对煤矿事故进行有效管理。煤矿事故发生的时间、地点、涉及的人员、原因、处理方案，以及事后的分析、整理、经验教训等等，都可以进行全面真实的记载。相关部门在进行检查或者制定规章制度时也会有理可依。尤其是在进行员工安全管理教育的过程中，可以通过全面完整的数据帮助员工更好地理解安全的重要性。
