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  四、结语

  市场营销的管理以及创新对实现企业发展目标有着重要的意义。市场营销创新也是企业在知识经济时代下必然的选择。企业可以通过建立和发展先进的营销理念、提高营销管理人员的专业素养、加强营销管理以建立完善的营销网络等方面来实现营销创新。将传统的营销战略与现代互联网技术充分的结合,为企业营销工作的发展进行更好的规划和指导,实现企业稳定的可持续发展目标。

  参考文献:

  [1]冯朝霞。新经济条件下市场营销战略探讨[J]。河南商业高等专科学校学报,20xx。

  [2]袁君。论新时期下企业市场营销的战略创新[J]。黑龙江科技信息,20xx。

  [3]韩安娜。电子商务对企业市场营销的影响及策略[J]。现代营销,20xx。

  [4]陈余俊,周庆胜。知识经济与市场营销创新[J]。现代经济信息,20xx。

  [5]杨亚非。论知识经济条件下的企业营销理念的创新[J]。社会科学论坛,20xx。

  [6]王常文。企业市场营销战略管理研究[J]。科技致富向导,20xx。

  [7]陈桂云。浅谈如何完善企业市场营销的管理过程[J]。现代营销,20xx。

  [8]王昳玢。企业市场营销创新策略研究[J]。全国商情(经济理论研究),20xx。

  来源:商场现代化 20xx年12期

市场营销管理的论文13

  一、小微企业的概念、特点和现状

  小微企业最早是由著名经济学家郎咸平教授提出的是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。国家工商总局发布《全国小型微型企业发展情况报告》,报告指出了中国小微企业当前的四大特点:第一,投资主体和所有制结构多元,私营小微企业是小微企业的主体;第二,劳动密集度高,两极分化明显,产业结构性矛盾突出;第三,发展不平衡,优势地区集中,具有明显的地域集群特色;第四,敏感脆弱,易受外部环境变化影响,但具有较强的生命力和进取精神。截至20xx年底,全国各类企业总数为1527.84万户。其中,小微企业1169.87万户,占企业总数的76.57%。若将4436.29万户个体工商户视作微型企业纳入统计,则小微企业在工商登记注册的市场主体中所占比重达到94.15%。全国的小微企业,解决了我国1.5亿人口的就业问题。新增就业和再就业的70%以上集中在小微企业,小微企业已成为吸纳社会就业的主要渠道。目前我国70%的城镇居民和80%以上的农民工都在小微企业就业。同时,小微企业在市场营销过程中所遇到的营销人才确实、营销理念落后和营销策略欠缺等问题。笔者下面就小微企业市场营销中存在主要问题以及营销策略做简要的探讨。

  二、小微企业市场营销现状分析

  我国小微企业大多存在诸如专业营销人才匮乏,营销观念落后,营销策略运用不当等问题。而管理目标单一,渠道建设不完善,营销成本过高,品牌意识差且缺乏竞争力,线上产品建设不足也是小微企业营销所存在的问题。下面我们就小微企业营销人才,营销观念,营销策略这三个方面的现状做简要的分析。

  1.营销观念落后

  由于我国大多小微企业是从家庭作坊式的个体工商户或是自由创业者发展而来,所以营销观念相对落后。市场营销管理能力不足,就很大的制约了小微企业的快速、健康的发展。传统的落后观念认为营销就是卖东西,殊不知现在的市场早已从卖方市场转变为买方市场。在买方市场的大环境下,并不是你想卖就一定能够卖的出去的,所以营销观念的转变就变得尤为重要。小微企业对市场营销理观念还缺乏清晰的认知、学习、研究和运用,对市场划分、渠道建设、目标市场选择和市场定位方面缺乏研究,很少把企业的市场营销战略作为一个长期、系统的体系,以致于严重影响了企业的发展。

  2.营销人才极度匮乏

  人才战略已经成为企业战略的重中之重,但大多小微企业营销人才极度匮乏。尤其是业务能力强,技术水平高,而又懂市场营销管理的复合型人才,更是少之又少。市场营销人才的匮乏,从表面看是小微企业由于自身实力等因素制约其引进高端的市场营销管理人才,而真正深层的原因是小微企业没有形成科学合理的、行之有效的人才引进、人才培养、人才管理、人才使用制度。在企业管理的过程中,任何一个环节都不是单独存在的,对于市场营销的人才策略我们应该更多的和企业的人力资源管理联系到一起。从招聘,到人员培训、培养、选拔、任命,直到离职,都要深入分析,力争让最适合公司的营销管理人才在公司留下。

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