参考文献:
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一、引言
随着大数据概念的提出,大数据给企业带来的影响和大数据技术的创新已经改变了企业财务管理的思想。大数据技术为企业筛选数据和处理数据提供了全方位的平台。大数据的应用已经融入人们生活的各个方面,现在企业也充分意识到大数据对于财务管理部门的作用,能够更加容易、便捷地对企业庞大数据进行处理分析,为企业节省大量的人力、财力。其次,大数据的使用对于企业财务人员的能力也提出了一定的挑战,财务人员在对信息处理和筛选的过程中要不断学习,才能从海量数据中提取对企业有益的信息。
二、大数据时代企业财务管理存在的问题
(1)疏忽财务部门管理。我国经济正处于高速发展时期,大多数的企业往往只注重效益的多少,而忽视了对各个部门的管理,过分追逐生产力和销售业绩,对未来发展不利。一般企业财务部门都是在接到经营者的指示时直接执行,而缺少了企业管理者从财务部门提取对公司有价值的信息。另外,现在一些企业具有固守的思想,企业的财务管理部门认为只有有形资产存在价值,无形资产被轻视。
(2)企业财务管理认识不到位。在大数据环境的背景下,管理者还是对于企业的财务管理认识不到位,没有意识对于公司大批量的数据进行处理和分析,往往忽视了对企业有价值的信息。传统的`财务管理手段固然有自己的优点,但是在大数据的背景下,财务管理的思维和模式急需改变,以适应未来世界的发展。在一些企业中,企业管理人员的管理基础薄弱,没有较高的财力管理水平,导致企业财务部门整体水平偏低,对于公司未来的管理都带来很大的挑战。随着大数据时代的来临,企业财务管理部门的压力就变得更大,所以必须转变企业财务管理部门的管理理念和管理体制,以期提升企业的财务水平及决策水平。
(3)企业财务管理部门风险意识低。随着互联网的飞速发展,各行各业的经济活动都离不开网络,各种数据和信息都会在网络上进行存储。在现今的大数据环境下,企业对于财务部门的风险意识需要提高,对于部门内部的财务数据处理和分析需要有更高的要求。信息的任何差错或者差异都会给企业带来一定的风险。在企业对于财务部门进行管理的过程中,如果没有及时和大数据环境进行匹配,不能紧随时代的步伐,将会给企业带来一定的危机。
(4)企业财务管理部门缺乏优秀人才。在大数据的背景下,应运而生了许多优秀的集财务管理和信息技术于一体的综合性人才。现在一些企业所拥有的财务管理人员,虽然具有一定的财务管理能力,但是在信息数据的处理和分析方面就显得不足。而善于处理网络信息数据的技术人员又对财务管理显得捉襟见肘,也就不能帮助企业从大量的数据当中提取出对于公司有价值的信息。还有一些企业已经认识到这种兼顾财务管理和网络信息技术的综合人才的重要作用,但是由于大数据的刚刚兴起,人才的短缺也实在是一个问题。所以,在大数据时代到来之际,一方面企业要招贤纳士,引进集财务管理与网络信息技术与一体的综合性人才;另一方面,对于企业现有的员工进行集体培训,培养财务人员的数据信息的处理能力和财务分析能力。
三、大数据时代企业加强财务管理的对策
首先,企业要加强对自身财务部门的管理,认识到财务部门是需要管理的,在大数据时代的背景下,管理好的财务部门能够给企业带来有价值的信息。其次,是对企业财务管理部门的管理思维的加强,要求企业财务部门的财务人员都要提高自己的财务意识,在大数据环境下能够适应时代的发展。再次,要降低企业财务管理部门的风险,互联网环境下,企业的各种信息都是在网上进行更新和储备,要保证企业财务部门的安全,就需要跟随大数据时代,保证信息安全。最后,是要提高企业财务部门人员的综合素质,要求每一个财务人员都应该具有一定的财务管理能力和网络技术数据分析处理能力,为大数据环境下的企业发展提供了良好的业务能力支撑。