要强化起重机械安全检验工作，在安全检测管理体系的建设与完善后，还应该对检验人员的工作素质进行提高。①在选取安全检测起重机械人员的工作时应该严格的进行，对面试人员应该进行安全监测检验技术以及起重机械专业知识进行考试。②在安全检测人员的选拔工作结束后，要时常对工作人员进行相关技能的培训，保证对起重机械设备的检测相关的检验人员能够依照国家规定的相应标准来进行。③管理人员应该时常组织专业考核来检验工作人员的专业知识，设备的检验应该较为考核成绩较好的人员来进行，保证检验人员的工作素质能够满足工程对起重机械的相关检测要求。另外考核应该从检测工作的系统知识以及监测工作的实际操作来进行。
5结束语
总而言之，快速发展的社会经济导致起重机械得到了广泛的应用，人们的生产生活等众多领域中越来越离不开起重机械的参与，起重机械极大的提高了建筑工程项目的建设速度，保证了建筑工程的施工质量。但是运行中存在较大的风险是起重机械不可避免的弊端。所以，我们应该做好起重机械的安全检验工作，检测工作具有着十分重要的作用。所以，我们应该对起重机械的安全检测管理体系进行建设并不断完善，加大对检验工作的相关人员培训的力度，才能够对完全检测起重机械的工作进行强化。安全管理制度是使用起重机械的单位应该建立完善的，对起重机械及时的修理，这样才能保证工程的安全进行。
参考文献
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摘要：工程施工技术管理与建筑公司自身的整体实力有关。在市场竞争环境下，高水平的管理有着非常强大的决定性的作用。近年来，随着人们的经济水平的提高，对于建筑工程的关注度和重视程度上升，关于建筑工程施工技术及其现场施工管理，也就更需要相关研究人员进行分析。文章分析了建筑施工技术和现场管理的重要性，并对建筑工程技术及施工现场管理提出了具体措施，希望能为相关研究提供参考和借鉴。
1.建筑施工技术和现场管理的重要性
1.1经济效益的增加
现场施工管理一定要以经济效益为主，但这也不是意味着现场施工可以只重工程进度和工程质量，也需要对于建筑材料进行严格控制，确保能够实现经济效益与工程质量并行。
1.2科学合理的管理
目前，由于管理市场十分混乱、管理模式陈旧，因此进行具体的施工管理工作应该以科学的、确实可行的原则为基本导向。除此之外，还需要对于现场施工管理订立科学化的管理方法、管理模式，实现高效率、高质量的生产。
1.3利于结合实际施工条件
将技术工程的特点相结合，并结合合理的使用实际施工条件，使其转化为生产力，从根本上保证施工质量;和新技术、新工艺、新技术的推广应用，对技术管理人员的培训，不断提高技术素质和技术管理能力;一个理性的资源优化配置施工，施工方案，施工效率;缩短施工工期，降低成本，提高经济效益。
2.建筑工程技术及施工现场管理措施
2.1制定合理的现场施工组织计划
在施工建设的前期需对现场的施工进行合理的组织规划，好的组织规划在整个工程建设中发挥着指路标一样的作用。因此在施工需根据当地的情况进行实地考察，在全面收集相关数据信息之后，确保该施工计划的可执行性和准确性。对该工程项目建设进行计划书的编写，包括工程建设的基本情况、计划每个时间段内的建设进度等，在确保工程建设质量的基础上，保证工程的进度。
2.2人才管理
对于各大中小企业的健康成长而言，对于人才的吸纳和管理是第一要务，而对于建筑工程进行人才管理也是直接提高建筑综合质量的有效手段。首先，需要吸纳一批具有高素质、高学历的技术人员和管理人员，同时制定相关的制度留住人才;其次，定期定时进行专业知识培训，从而提高现场管理人员的专业知识、专业素养，实现全面发展;最后，实现施工过程的协调可发展，实现管理与操作的无缝对接。
