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  6.2 加强结算书的审核

  结算书的审核工作是在审核工程量以后, 因为在审核结算书时, 一些工程单位会有意抬高价格, 价格包括在一些材料设备里, 一些费用标准里, 通过这样的做法来测试建设单位的审核工作, 如果建设单位审核不认真, 那么所涉及的费用就会增加, 工程造价就会随之增加。所在审核工作当中, 建设单位一定要认真仔细, 尽可能地全面检查, 不漏掉任何一个细节, 与实际相结合。建设单位如果自身能力不足, 可以聘请专业人员或部门帮助审核工作, 以审核质量为第一位, 其次再考虑委托费用。

  7 结束语

  总之, 工程造价的控制涉及到一系列复杂的工作, 我们要在实事求是的基础上对其进行有效控制, 大力发展可再生能源, 从而为风电企业增加效益, 推动风电企业的发展。

  参考文献

  [1]杜捷华.谈风力发电企业如何控制工程造价[J].管理观察, 20xx (34) :45~47.

  [2]王晓峰.山区风电场进场道路工程造价控制与质量管理[J].科技展望, 20xx (25) :56~58.

  [3]罗汝方.关于施工企业控制工程造价的对策[J].中国科技纵横, 20xx (6) :87~89.

工程管理论文12

  摘要:随着电子计算机技术的快速发展,给人们的生产与生活带来了翻天覆地的影响,本文通过对于计算机软件工程管理的应用情况进行分析,明确了计算机软件工程管理的重要作用,从而有效促进计算机软件工程的发展。

  关键词:计算机软件;工程管理;应用分析

  由于当前社会已经进入到信息化时代,所以对于电子计算机软件工程的发展,直接决定了未来科技的发展情况,但是由于人们只注重对于计算机软件的开发,而忽视了对于计算机软件的管理,所以很容易引发计算机软件的风险,由于计算机软件管理与应用是整个软件开发过程中的关键环节,必须要加强对于计算机工程软件的管理与控制,为计算机的发展与运行提供充足动力。

  1计算机软件工程管理

  1.1计算机软件的管理

  计算机软件开发人员,包括项目组织人员,管理人员,系统分析人员和资料管理人员,由于大部分软件开发企业规模小,工程量小,所以对于人员管理工作不够重视,很多的软件开发项目人员常常处于身兼多职的情况。很容易造成软件开发人员分身乏术,缺乏对于其他岗位的专业技能,所以无法保障计算机软件工程管理的质量。

  1.2组织结构

  从目前来看,大部分软件工程管理,包括主力程序员、资深程序员以及普通程序员等等多个环节。主力程序员主要的职责就是针对软件自行开发并且调整组织机构的基数,而资深程序员则首先要提高软件开发组织机构的运行效率。普通程序员主要负责基础的工作。

  1.3软件用户

  软件用户是软件开发的主要目目标,通过对于用户的信息进行收集与整理,能够及时的了解软件开发的效果,并且为后续的软件工程开发提供重要的参考,在与软件用户沟通交流的过程中,必须要严格管理外界的干扰保障良好的沟通与互动。

  1.4过程控制过程控制的主要方面包括资金投入软件

  质量以及工作人员的控制,首先必须要在软件制作过程中进行控制与管理,保证软件的开发,符合预定的工期,对于软件开发的成本控制能够减少项目成本,提高企业的收益。同时通过对于员工的管理能够为软件工程的开发,创造良好的环境,保证软件的质量能够不断提升。1.5文档资料文档资料是软件开发过程中许多接触文件的汇总,通过这些文档资料,能够帮助程序员在后续开发的过程中查漏补缺,进一步提高软件工程的质量。所以必须要加强文档资料的管理,重视文档资料的收集工作,同时要求专业人员进行资料的整合,提高文档资料的使用效率。

  2计算机软件工程的应用

  2.1明确计算机软件管理措施

  首先必须要针对计算机软件工程的构建进行分析,通过科学合理的风险控制措施,能够极大的提高软件运行的效率,在设计的软件的过程中,如果出现数据丢失的问题,不仅会导致软件出现漏洞,而且还会造成软件的使用上大打折扣,通过加强风险管理,控制体制,对于软件工程的质量管理进行完善,可以有效降低数据丢失的风险,保证计算机软件数据的完整,充分发挥出计算机软件的性能,在进行软件开发的过程中。通过加强风险控制意识,提高软件管理工作的重点。事先进行风险规避,最大程度上的避免计算机软件的应用出现漏洞同时要提高程序员专业水平,定期开展培训,保证程序员自身的专业技术和风险意识能够同步提高。

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