（2）充分发挥内部审计部门和社会审计机构的监督作用。

　　在医院的基本建设项目中，内部审计部门的监督作用要贯穿始终，实行全过程、全方位的监督管理。针对基建资金管理的特点，建立内审机构，加强和完善内控制度，防止舞弊，及时发现各个环节存在的问题，向医院领导提出相应改进措施。建立健全财务监督制度，加强工程开工前和施工中的监督管理，建立医院部门监督、财务人员监督和群众监督相结合的监督体系。内部审计人员必须认真履行职责，重点对基建计划和预算的编制、资金的筹集和按工程进度付款、工程合同和材料招标采购、工程竣工决算等环节实行审计监督。委托社会中介机构进行审查，让具有专业素质的工程造价师和审计师参与进来，合理确定项目投资总额，确定建设成本的真实性、合法性，尽可能地减少了医院的经济损失。严格遵守基建开支范围和标准。根据《基本基建财务管理》规定，结合实际情况制定较为详细的财务开支规定，根据建设项目总概算安排，严格按开支标准和范围加以控制，尤其是单位管理费，所有基建工程每笔支出都要有合理票据。加强项目开支管理，才能保证项目按计划、按时、保质保量完成，节约开支，提高效益。