(五)加强企业文化建设，形成良好的企业形象。民营企业要注重企业的文化建设，形成良好的企业形象。良好的企业文化可以给员工带来积极的影响，给员工正向的能量。民营企业要积极建设自身的文化，形成自己的发展理念、人才管理理念，明确自己的发展目标及发展宗旨，使企业的发展不偏离自己的发展目标及发展宗旨。在公司要营造良好的工作氛围，形成积极向上的文化环境，在企业文化的熏陶中，使员工产生潜移默化的改变，增强员工的凝聚力和向心力，形成对企业的认可和认同。企业的文化建设要将以人为本放在核心位置，要尊重人、关心人、理解人、成就人，使员工将自身的发展与企业的发展融合在一起，更积极主动地投入到工作中去，形成企业的核心竞争力。
(六)建立多种招聘制度、建立吸引人才的机制。民营企业要从战略高度认识到人才储备的重要性，要营造吸引人才的机制。企业要做好人才规划，招聘符合岗位需求的高素质人才，既保证人才的数量也要保证人才的质量，要将人才放在最适合他发展的岗位上，合理调整内部人才结构。在招聘人才时，既要注重人才的专业技能，也要注重人才的思想品德和创新能力，提高员工的综合素质水平。在招聘人才中，要拓宽人才招聘渠道，要积极适应、主动走出去，充分利用社会化、网络化、社会化的手段，招聘到适合企业发展的人才。只有从招聘入手，提高员工的整体素质，并且形成吸引人才的机制，才能使人才能够走进来、留下来，才能使企业更好地发展。
综上所述，民营企业是我国经济发展的重要组成部分，给我国市场带来了巨大的活力。人才是企业发展的核心力量，但是民营企业在人力资源管理中仍然存在很多问题，比如民营企业家自身素质参差不齐，人力资源缺乏长远的规划，人才稳定难、人才流失大，企业发展空间小、晋升机会小，企业的入职后续培训不足、没有系统人才培养体系，企业的激励手段比较单一等等。因此，民营企业要调整自己的人力资源管理战略，加强管理者的自我学习、提升自己的管理水平及综合素质，制定长远的人力资源管理规划，加强员工的入职后的培训、加大人才培养和培训投入，综合运用多种激励方式、激发员工的积极性和创造性，加强企业文化建设、形成良好的企业形象，建立多种招聘制度、建立吸引人才的机制。
【参考文献】
［1］曹国涛．中国民营企业人力资源管理存在的问题及对策研究［J］．经济研究导刊，2013(06)
［2］吴秀强．浅析我国民营企业人力资源管理的问题与对策［J］．科技创业月刊，2012(02)
［3］马念．浅议我国民营企业人力资源管理存在的问题和对策［J］．中国集体经济，2011(01)
返回目录>>>
摘要：旅游管理中新媒体可以有效地辅助工作的开展，有助于信息的传播，品牌的宣传，行业信息的沟通互动，对整个工作的开展有较大的辅助作用。作为旅游管理工作而已，需要熟悉各新媒体平台特性，有效地提升工作水准。
关键词：旅游管理；新媒体；应用
近年来，新媒体的盛行改变了传统人们生活与工作的方式。对于旅游管理而言，新媒体既带来了冲击，同时也提供了更多的工作手段与宣传途径。旅游管理工作需要不断地深化了解新媒体特点与发展变化，有效的利用新媒体为旅游管理工作提供帮助。
一、新媒体的基本特点
新媒体改变了传统报刊、电视、广播等媒体的局限性，在一定程度上运用了先进技术的支持让媒体信息的传播效率更快，打破时间与空间的局限性，便捷了人们的生活，提升了人们的工作效率。同时参与新媒体的用户群体相对较广，是当下各行业市场开拓的重要渠道。新媒体在信息传播上集合了传统媒体的所有优势，可以传播视频、音频、图文资料，同时也可以在新媒体上产生实时的互动沟通。其整个信息接收效果更具人性化考虑，满足了人们的审美与生活习惯特点。其背后的先进技术有效的处理大量信息，保证信息实时的传递。整个新媒体的运作成本相对更低，对于较多用户而言，新媒体的低成本赢得了较多用户的认可，同时也吸引了众多的商家加入其中，让网络信息时代成了当下时代的主流特色。新媒体的用户群体广阔。新媒体的信息交流方式，已经成为人们生活的一部分，深深嵌入到人们的生活、工作形式之中。为人们提供了较大的便捷服务，同时也让新媒体的各信息平台与用户之间产生了更强的黏度，用户的忠诚度更高。但是新媒体也在每年不断地推陈出新，不同平台的淘汰率也相对较高，要想拥有长久的用户忠诚度，需要在管理创新上发挥更大的智慧和资源利用。
