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2017年培训工作计划4篇

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2017年培训工作计划员工培训工作计划中学-学年下学期校本培训工作计划建筑培训工作者工作计划范例人要学会常常总结自己,人生就是一个不断反省不断进步的过程,计划和总结也一样,有利于及时找到自己的不足并改正,有利于对自己的计划进行规划,给了人努力工作的动力,以下是酒店培训服务员工作计划书。(一) 班前预备工作1、按时上班,按时签到,不准代签,不准弄虚作假。(有事必须事前请假)。2、服从领导开档前卫生工作的安排,保质保量完成充餐具,备调料,展台,摆位,环境卫生等,事前一切预备工作。我们是一个整体,要有全局观念,要相互合作,相互帮助。3、员工午饭,小歇。(二) 班中接待1、 热忱迎客,主动招呼,坚持礼貌用语。班前会后迅速进岗,精神饱满,坚守岗位,坚持微笑,留意本身形象。当顾客进进餐桌要主动招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,几位”并拉椅让座。撤筷套,问茶水(同时先容茶叶品种),递菜单。为顾客罩上衣套,如有小孩拿取儿童座椅,为顾客倒上第一杯礼貌茶。2、点菜先容,主动推荐,当好顾问。必须把握菜肴业务知识,了解当市估清品种及增加品种。(1)预备写明台号,人数,日期及时间,迹端正,清楚易懂。(2)先容菜肴要荤素搭配,口味不容易重复,多推荐厨房出品好顾客反应好的品种。要做到“四个不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹调方法”,“不要同一盛器”。(3)不同对象,不同场合推荐不同菜肴。对红烧菜,烹调时间,蒸煮时间长的菜要事前同客人做好解释,让顾客有心理预备。(4)营业中途有估清,退菜必须写明缘由由厨房或部分领导签证明方可退菜。(5)点菜要把握主动,争取时间,但也必须尊重客人自选。(6)确定点菜后要做到重复一遍,核对无误再交收银下厨房。能让客人提起吃饭应酬便想起我们,提出发点菜先容就想到你,这就表示你的倾销先容成功了。3、按序上菜,操纵无误。首先根据点菜单要了解菜式所需用品,做好提早预备,如刀,叉,所需调料等。(1)上冷菜要均匀摆开(口味,色彩,荤素,造型,盛器搭配摆放)。(2)同时征求顾客意见收取茶盅。(3)上菜时必须核对点菜单(点菜单上没有的菜尽不上台,寻觅领导的指令),坚持做到a,上菜报名b,摆放到位c,核菜划单。上菜时留意不宜在老人,儿童,残疾人身上上菜,留意平衡,避免汤汁外溢滴漏。(4)上酒水要留意酒水饮料上台当客人面示意再打开。(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。(6)上菜终了要对客人交代清楚(先生/小姐菜已上齐,还需要甚么请吩咐)。(7)根据情况上水果盘。4、席间提供优良服务。(1)适当的时候调换骨盆,烟缸。手法熟练,动作迅速,操纵卫生。(2)观察就餐动态,如有超时太长的菜肴,要主动和传菜部分联系或部分领导联系,提示催菜。(3)妥善处理好平常供给中的琐碎矛盾,碰到菜式题目,要态度虚心,恳切,语言亲切,耐心解答,要记住“一句好话令人笑,一句闲话令人跳”的奥理,在处理不了的情况下请示领导。(4)顾客就餐终了要核对结帐单,正确无误,代客买单。做到收,找,唱票,买单后做到礼貌:“谢谢”。(5)顾客离座,要礼貌作别,提示不要遗漏所带物品。(三)班末整理1、及时按操纵程序收台:(布件,玻璃器件,不锈钢器件,餐厅用品,厨房用品,台面等)小件分类摆放,夸大大小分开,轻拿轻放,及时送到洗杯间和洗碗间。2、轮到值班必须依照“值班工作标准要求”操纵。检查“火苗隐患”,做到安全防范。在整个服务接待进程中,坚持使用托盘。要自觉习惯性的勤巡台,时刻留意顾客的就餐动态,举止,示意及时主动提供服务。要有灵活机动性,有应变能力性,空闲时间多与顾客沟通建立良好关系。坚持礼貌用语,行业操纵用语,精神饱满,面带微笑,尽心尽职,遵守餐厅工作纪律,做一个合格的好员工。subtitle">员工培训工作计划sub-info" id="sub2">2017年培训工作计划(2) | 返回目录  为贯彻落实董事长、党委书记xxx同志关于加强员工培训工作的讲话精神,全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力,推进集团健康快速发展,结合集团公司实际,制定xx年员工培训计划。  一、总体目标  1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。  2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。  3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。  4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。  5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。  6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。  二、原则与要求  1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。  2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以集团培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。  3、坚持厂校联合办学,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业大专课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。  4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。xx年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。  三、培训内容与方式  (一)公司领导与企业高管人员  1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。  2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。  3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。  (二)中层管理干部  1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在集团培训中心接收时代光华课程。  2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(大专)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。  3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。  (三)专业技术人员  1、由各专业副总工程师、主任工程师定期进行专题技术讲座,并充分利用集团的远程教育培训基地,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提高研发水平。年内培训安排如下,共310人  2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。年内计划安排两批人员到山东海化、连云港碱厂等单位参观学习。  3、加强对外出参加培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训科,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。  4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员,通过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。  (四)职工基础培训  1、新工入厂培训  xx年继续对新招收的职工进一步强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;  通过实行师傅带徒弟,对新职工进行专业技能培训,各子公司的新职工师徒合同签订率必须达到100%,每半年考核一次,两次考核不合格,新职工予以辞退,考核优秀者给于一定的奖励。  2、转岗职工再就业培训  xx年要继续对再就业中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。  同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于3个月。  3、职工技术等级培训  xx年集团公司计划新培养技师15名,高级技师2名。碱业、股份公司中级工以上人员占技术工人比例在70%以上,xx年一方面继续普及,扩大比例,工作重点是培养高级技术工人,计划培养高级技师2人,技师10人。并试行首席技师制度,形成完善的技能人才体系,为其他子公司提供经验。  其他子公司要把工作重点放在基础工作上,重点培训中级工和高级工,争取中级工以上人员能占整个技术工人比例30%以上,使技术工人素质有整体提高。在此基础上选择成熟的力量强的个别工种,重点培养5技师,50名高级工。  (五)开展学历教育  1、集团培训中心与工业大学联合办学,开办化工工艺专业、机电一体化技术专业大专班。通过全国成人高考,对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训,获取学历。  2、与理工大学联合办学,举办化工专业函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到天津大学、南开大学攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力,更好地为公司服务。  3、调动职工自学积极性。为职工自学考试提供良好的服务,帮助职工报名,提供函授信息;调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件,增加职工学习的动力。  四、组织领导  1、集团及子公司要把干部培训工作列入议事日程,实行责任制。公司总经理对培训工作全面负责,主管领导(分管干部人事工作)要抓好落实。  2、组织到位,经费到位。公司人事组织部门要按培训计划做好组织、协调、服务、监督等工作,公司要按照有关规定划拨(工资总额的1.5%到2.5%的比例)培训经费,以保证培训工作落实到位。subtitle">中学-学年下学期校本培训工作计划sub-info" id="sub3">2017年培训工作计划(3) | 返回目录中学XX-XX学年下学期校本培训工作计划一、指导思想为进一步贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要(XX-2020年)》和《基础教育课程改革纲要(试行)》,落实xx市教科研中心年度计划中提出的“高效课堂建设年”活动要求,立足学校实际,着眼教师发展,充分利用校本资源,大力开展师资培训和教育教学研究工作,努力培养一支高素质的教师队伍。二、主要工作任务及措施1、加强教师业务学习培训,促进教师专业发展①按照《虎山中学教师学习制度》要求,确立读书计划,开展读书活动。要求按照政治业务学习配档表,记好笔记。同时要求结合自己教学每周写一篇教学反思,实行量化考核,结果纳入岗位考核中“能”的考核。②课题研究,突出新教育实验工作,同时全面推进学科课题研究。③结合高效课堂创建活动,开展年级部“一师一优课”和学科组 “晒课”和“赛课”活动。④学校二级培训,过程按继续教育考核管理规定,计入继续教育学分。⑤开展“教研日”活动。学校统筹与学科自主研修相结合。⑥开展网络教研,加强教师博客建设管理。⑦教师基本功培训。突出现代教育技术培训。2、继续开展“五个一”和“七个十”活动。“五个一”:读一本好书(有笔记有体会);一篇教学论文、教学案例、教学体会(三选一);参与一次课堂教学研究;出一本教学反思;练一手基本功),要求人人有博客,将上述材料及时传到个人博客上。“七个十”: 十佳反思、十佳教案、十佳集体备课、十佳备课带头人、十佳研究课堂、十佳技能赛手、十佳教育论文(教学论文、案例、叙事、体会)3、继续加强重点课题的试验与研究工作。三、具体工作安排三月:1. 召开教研组长会议,布置具体工作。2.传达部署新教育实验工作,下达学科教研课题计划,准备各课题的研究工作。3.“一师一优课”活动开展。四月:1. 开展高效课堂创建活动,并与“自主、互助、反思、练习、补偿”“五环节学习”课堂教学模式培训相结合。2.教研日活动开展(开展集体备课、二级培训等)。3. “一师一优课”活动开展。4.课题实验阶段成果总结。 五月:1. 继续开展高效课堂创建活动。2.教研日活动开展(开展课题研究、二级培训等)。3.开展集体备课。4.教师基本功大赛(课件制作)。六月:1. 开展“七个十”评选活动,进行“十佳博客”、“ 高效课堂十佳优课”评选。2. “骨干教师带动工程”活动总结。3.课题实验阶段成果第二次总结。七月:1.学校师训工作总结。2.教师教学论文和其他教育成果的整理收集,完善教师个人成长档案。3、学科组师训档案整理。附xx中学教师专业发展三个依托:1.教学教研会议及各项培训活动的考勤记录;2.教师个人专业成长档案材料(包括“五个一”、“七个 十”活动相关材料);3.个人博客作品发表情况。xx中学XX.3subtitle">建筑培训工作者工作计划范例sub-info" id="sub4">2017年培训工作计划(4) | 返回目录一、主体班次培训坚持“服务中心,突出重点,分类培训,全面提高”的原则,使全县建筑企业农民工、专业技术人员、各乡(镇)村规划建设工作者和系统干部职工不断掌握新知识,积累新经验,更好地为我县城乡规划建设服务,今年拟在局党校举办以下七类班次八期培训班。(一)建筑工程质量(安全)知识培训班1、培训对象:全县建筑施工企业负责人、工程项目负责人、施工员、安监员,1期,100人左右。2、学习内容:建设部门有关法律法规、建筑工程质量(安全)知识、工作实际操作技能等。3、时间安排:4月中旬。4、授课:局有关部门负责人和专业技术人员讲课。(二)建筑企业建造师继续教育培训班1、培训对象:全县建筑企业注册建造师,1期,60人左右。2、学习内容:注册建造师管理规定、注册建造师执业工程规标、建筑施工管理有关知识。3、时间安排:5月份。4、授课:拟邀请省、市建设部门有关专家和局相关部门专业技术人员讲课。(三)建设工程专业技术培训班1、培训对象:全县建筑施工企业工程技术管理人员、系统建筑工程设计人员和质监、施管、检测、工程造价预算等专业技术人员,1期,100人左右。2、学习内容:建筑工程理论、建设工程施工图图审常见问题处理等。3、时间安排:6月中旬。4、授课:拟邀请省建筑设计研究总院副院长许秋华(教授)或市图审中心技术人员讲课。(四)乡村规划建设知识培训班1、培训对象:全县各乡(镇)、村负责新农村规划建设工作人员,1期,60人左右。2、学习内容:《城乡规划法》、新农村规划建设知识等。3、时间安排:7月中旬。4、授课:局相关部门负责人和专业技术人员讲课。(五)建筑企业“五大员”(施工员、质监员、安全员、材料员、预算员)和农民工职能培训班1、培训对象:全县建筑企业“五大员”和农民工,1期,120人左右。2、学习内容:建筑部门有关法律法规、“五大员”业务管理知识、岗位操作技能等。3、时间安排:8月中旬。4、授课:拟邀请市建设培训中心老师和局专业技术人员讲课。(六)党员干部培训班1、培训对象:系统全体党员干部、入党积极分子,2期,每期140人左右。2、学习内容:党的基本知识、科学发展观理论、业务技能、法律知识、计划生育和群众工作。3、时间安排:第一期6月下旬,第二期9月下旬。4、授课:拟邀请县委党校教师和本局专业技术人员讲课。(七)纪检监察培训班1、培训对象:系统股级以上干部、财务人员,1期,50人左右。2、学习内容:党的基层纪检监察工作、信访举报工作制度、效能建设、反****警示教育等。3、时间安排:10月中旬4、授课:拟邀请县检察院、县纪委工作人员讲课。二、外出培训为拓宽系统干部和专业技术人员培训渠道,开阔视野,将适时采取“走出去”的方法,选派系统优秀干部和专业技术人员到发达地区参观学习,以丰富工作阅历和经验,具体人员、时间另定。三、培训要求1、根据“急用先学、学用结合”的原则,在培训过程中,将采取灵活多样的培训形式和方法,因材施教,选准教育内容,同时结合新形势和新任务,突出重点,注重实效。2、健全教育培训激励和约束机制。建立培训档案制度,将系统干部和专业技术人员参加各类培训的时间、内容、学习表现或参加实践锻炼的时间、实绩成果建档立卡,做为今后的考核、任用的依据。2017酒店服务员培训工作计划范文客房服务员培训工作计划范文最新酒店培训服务员工作计划书物业保安培训计划范例人力资源培训工作计划范文2017年人事培训科工作计划2017年护理培训工作计划范文临床护理培训工作计划例文精选培训护理工作计划范文2017临床护理培训工作计划范文 来源:转载请注明来源。原文地址:http://m.lw54.com/20171012/7267498.html