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设施配置及治理制度

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一、目的使科室的设施完全,管理制度完善,责任到人,使之随时处于齐备、备用形态,提高工作效力和医疗服务质量。二、适用范围急诊科室。三、职责(一).病区设施设置装备摆设不完美的,科主任或企业管理长应实时向院带领及装备科呈报申请。(二).病区的设施管理责任到人,并有定期检查、登记、签名。(三).企业管理长每周进行一次设施、器械的检查,企业管理每班劈面盘点交代,发现题目及时请维建工补缀,发现丢失,当班企业管理应立即向科主任、企业管理长报告请示,然后向院带领报告请示。(四).对陈腐、磨益的办法利用未便,必需报兴的,科主任或企业管理长应背装备科申请报废、更新。四、工作程序(一).病区设施筹谋及设置,按国度划定的病区设施要求配置病区所需设施及器材。(二).科主任、企业管理长负责搜集设施及器材使用疑息,如需要增添的设施、器材,填写购置申请单,送医院辅导审批。(三).企业管理长负责对采办的设施及器材进行建账管理,并按病区及编号标识在夺目的位置。(四).企业管理长成立仪器使用登记本,通信设施标准当班人员负责使用后的清洁及保护,使该仪器处于备用状况。(五).使用当中发现故障,及时汇报企业管理长或科主任,同时汇报器械维修工及设备科。(六).每种器械、设施定人、定期、定地点、定数目管理,保证各种仪器、材料性能优越。(七).一切抢救器械、物品运用后,要及时偿还本处,清算弥补,并连结洁净、整洁。企业管理(八).病区的急救设施不准挪用、外借,非急救设施原则上也不准挪用,若其他科室要作短久的借用,也要有登记,杜尽以公家的名义借用。(九).企业管理长每周片面检查一次科室所有设施、器械,对珍贵仪器使用后应有纪录。文章地址:转载请注明来源。原文地址:http://m.lw54.com/20171029/7288551.html