关键词：有线电视；项目工程建设；核算

　　在经历了文化体制改革后，有线电视行业的运营方式和组织机构发生了巨大的变化，有线电视管理工作也需要进行改革与发展。作为网络运营发展的基础，有线电视网络项目工程建设管理占据着十分重要的位置，必须通过建立监督管理机制对有线电视网络项目工程建设管理行为进行约束，规范有线电视网络项目工程建设的固定资产建设管理与财务核算工作。

　　一、有线电视项目工程建设核算管理的意义

　　所谓有线电视网络项目工程建设核算，是指对有线电视网络项目的工程建设中所支出的费用并通过计算统计出总投入与单位投入成本，分析与预算的差异，并强化管理，以降低成本的目的，系统地对工程建设进行规划分析，因此，是整个项目进行的基础。纳入核算的内容包括：建设成本、运行维护费用等。加强对有线电视网络项目工程建设核算管理工作，有助于更好地对项目建设情况进行监督管理，及时对出现的问题采取解决措施，从而保证有线电视网络项目工程建设的顺利进行，促进有线电视相关企业的发展。

　　二、有线电视网络项目工程建设核算管理中需要注意的问题

　　1.会计信息滞后

　　当前的有线电视网络项目工程建设中，采购与出库领用环节通常是在事后向财务进行反映，导致财务因控制力度有限而难以向管理阶层提供有效的数据进行关于年度投资计划的执行情况汇报。

　　2.项目预算申报存在水分

　　在开展有线电视网络项目工程建设之前，需要进行系统的`投资预算工作，然而由于有线电视行业相关企业体量较大，管理阶层无法对所申报的项目预算进行全方面的细致审核，导致项目实际建设完成率普遍低于预算计划，难以准确地分析资金计划。

　　3.财务管理与工程管理相矛盾

　　有线电视网络项目工程建设核算管理工作涉及方面众多，包括光缆的施工、数据专线工程、光节点工程、验收决算等环节，项目繁多且每个单项的核算金额低。另外，有线电视网络项目建设的在建工程数量众多，无法全方面的监控项目建设的方方面面。

　　4.缺少对项目决算与工程审计的重视

　　当前，仍有许多有线电视网络相关企业因人员配备不全面以及管理意识等问题，无法对有线电视网络项目工程建设进行对基础网络与机房网点的建设维护等相关内容的最终决算与工程审计，内控风险大大提高。

　　三、加强有线电视网络项目工程建设核算管理的措施

　　由上述问题可见，项目工程建设的核算工作决定着项目建设的质量和建设资金的使用效益，因此加强有线电视网络项目工程建设核算管理具有重要意义，如何建立科学准确的核算机制是所有网络电视相关工作人员共同需要思考与探究的首要问题。

　　1.建立在建工程明细账

　　根据项目的立项依据对有线电视网络项目工程建设的支出项目设置明细科目是加强有线电视网络项目工程建设核算管理的基础，且明细科目必须与立项文件中的工程同属一致的名称，其次通过对工程技术的概预算对明细科目的纵向与横向分类进行确认，如按照材料费、施工费等进行的纵向分类或按照施工地点进行的横向分类，做到财务处理清楚明了，能够及时地反映项目工程建设的资产情况。

　　2.建立健全投资与在建管理系统

　　对有线电视网络项目建设工程中的投资预算编制与审核过程、在建进度、具体领用的资产与辅料、工费数量、合同条款等会计核算进行确认，对核算环节进行全面的梳理，找出流程短板，并且通过搭建信息化平台对核算环节进行管理，通过数据接口将几个大系统进行有效地结合，以达到管理的目的。

　　3.加强内控体系建设

　　财务人员具有对财务核算职能与监督职能，并且财务人员的工作贯穿于项目工程建设的方方面面，企业管理层必须对财务工作高度重视，赋予财务人员参与相应决策的权力。除此之外，有线电视网络项目建设工程中项目繁多，这对参与核算的财务人员自身素质提出了很高的要求。核算的精确程度离不开财务人员自身对相关行业的基础知识的掌握程度与对工作流程的熟练程度，企业应积极挑选业务熟练、综合素质高的专业财务人才，并且对企业内部的财务工作人员定期进行培训，塑造财务业务能力与工程知识集一身的优秀人才，有效地将财务管理与工程管理相结合。