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建筑施工安全管理论文15篇

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  8 加强对吊装作业的管控

  施工现场吊装作业主要是塔吊的材料吊装, 基本上吊装都能遵守安全操作规程和起重作业“十不吊”原则, 但有些施工现场的塔吊在吊运物料时, 出现长料夹短料、不同材料混吊、零散物不装容器、支撑钢管和顶托一起吊等违规现象, 这些吊运时都容易产生物料坠落伤人。要对司索工和起重指挥工加强安全教育, 杜绝该现象, 做到“十不吊”原则, 不符合安全要求的材料一律不起吊, 坚持“零容忍”, 发现一起、查处一起、问责一起, 绝不姑息迁就。另外施工现场临时使用汽车式起重机, 经常出现下列问题: (1) 没有编制、审批吊装方案; (2) 随意在任意地方吊装, 停车位置松硬不致或在松软地面工作时, 没有修整地面, 垫放枕木或钢板, 机身没有固定平稳; (3) 超重起吊; (4) 起重角度不足。这些都会造成汽车吊车发生倾覆。

  9 保证安全防护设施的有效性

  施工现场要严格按规范、企业安全标准化管理要求完善安全防护设施, 执行安全防护管理规章制度, 加强施工现场安全防护工作的有效管理。全面综合的提高安全防护设施的科学性与有效性, 对施工现场安全防护设施进行规范, 并加强施工现场的管理, 对因施工需要临时拆除的安全防护设施要派专人跟踪管理, 作业完成后要及时恢复, 从而保证施工安全防护设施的有效性。

  1 0 督促工人正确使用个人劳保用品

  施工现场作业人员基本都有配备个人劳保用品, 但正确使用劳保用品是关键。部分作业人员没有正确使用个人劳保用品, 如: (1) 没有正确佩戴、使用安全帽。出现进入生产现场从事生产劳动时, 将戴安全帽放在旁边, 没有佩戴;戴安全帽时帽带没有系紧;私自拆卸帽上部件和调整帽衬尺寸。 (2) 高空作业没有佩戴或不正确使用安全带。在没有防护设施的高处施工时, 没有佩戴安全带或安全带没有与挂在安全绳上;安全带低挂高用;使用3m以上长绳的将绳打结使用, 没有设缓冲器;将钩直接挂在安全绳上使用, 没有挂在连接环上用等。

  1 1 结束语

  施工现场具有人员流动性大、施工周期长、工序繁多、易受客观环境影响等特点, 施工现场安全管理是一项长期任务艰巨的工作, 但是只要我们提高思想认识, 完善管理机构, 健全安全制度, 全面落实责任制, 坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针, 对涵盖所有施工作业过程中的安全问题, 采取针对性的事故预防和控制措施, 树立防患于未然的思想, 狠抓落实, 同时分析安全管理中出现问题的原因, 调动起所有积极的因素, 就能把建筑工程中存在的安全隐患消除, 保护人民生命和财产安全, 减少施工现场的安全事故, 同时也为企业争得社会和经济效益。

  参考文献

  [1]王惠君。浅谈建筑工程管理中存在的问题的原因及解决方法[J].四川水泥, 20xx (05) :166.

  [2]冯世增。建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法[J].江西建材, 20xx (14) :254.

建筑施工安全管理论文13

  【摘要】

  在国家大力发展基础设施建设,加快城镇化的大背景下,建筑行业得到了一个飞速发展的机会,整个行业生机勃勃。为更好的满足新时期建筑施工过程质量与安全管理的需要,建筑施工管理在概念和模式上都进行了创新。

  【关键词】

  新时期;建筑施工;安全管理;策略

  建筑业在国民经济中占有重要地位,同时它的危险性也时刻牵扯着国民的神经。据统计,建筑业的危险性在所有行业中位列第三,仅次于矿产和交通两个行业。现如今,国家对建筑行业的准入政策进行了调整,同时加大了基础设施建设投资额度,使得大量企业向其涌入,施工队伍的质量难以保障。这就给新时期建筑施工过程质量与安全管理提出了新的挑战,为尽可能避免施工事故所带来的财产损失和人员伤亡,我们需要对新时期建筑施工过程的特点进行分析,提出有针对性的管理办法和处理策略。

  1新时期建筑施工过程质量与安全管理特点

  首先,我国建筑施工从业人员多为农民工,人员流动性大,岗位分工不明确,工人缺乏专业的施工知识和安全生产知识。同时,他们受教育程度相对较低,缺乏自我保护安全意识,而建筑施工多在露天高空环境下进行,需要多工种交叉作业,存在大量的不安全因素。其次,新时期建筑物越来越复杂,并由此产生了大量的新施工工艺和新施工流程,对于施工精度要求也越来越高,施工人员在施工时的微小失误都有可能影响建筑物最终的质量,威胁建筑物的安全使用。再次,建筑施工质量具有很强的可变性,每个建筑物在设计时都有不同的特征和功能定位,再加上每个建筑在施工时的自然环境、市场环境和社会环境都不尽相同,致使施工地点、施工环境和施工时间都会导致施工质量的变化。最后,建筑施工管理过程受到很多外界因素束缚,施工技术和环境等对建筑施工管理有不同程度的影响,但施工管理的基本目的就是控制施工的质量与安全,管理过程不能逾越安全的红线。

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