3. 社会环境因素

社会环境加大了人才流动的可能性。现在企业类型越来越多，新增企业类型和原有企业类型在市场上进行知识性员工的竞争，为企业员工流动提供了很多机会，同时也加大了员工的流动性。在人才流动初期，国家还鼓励人才流动，促进企业员工的流进和流出，那时企业员工可以根据自身实际情况和企业的好坏，对企业进行选择，从一定程度上支持企业员工流出。在社会价值观的影响下，企业员工的价值观受到功利影响，都想选择好的企业，考虑到自身的经济利益问题，大多数人才会为了工资选择离开目前所在公司。

四、雪花啤酒员工流失的对策研究

（一）重视员工自身价值的实现

雪花啤酒应利用自身的企业文化，加强对企业员工的企业文化意识渗入，关注员工的生活和工作状态，让员工体会到公司的文化的魅力，体会到公司的人文关怀。同时也要让员工积极对公司的发展提出意见，公司也合理科学的采取员工的意见，体现出公司对于员工的意见的重视，让员工体会到自身的价值所在，提高员工的工作热情。每个人都希望得到他人的认可和肯定，公司应尊重员工认可和肯定员工，鼓励与激励员工，充分发挥员工的内在潜力，保证员工的不断成长，使企业员工的自身价值得到实现，在员工成长的同时，为公司创造更大的经济收益。

（二）解决企业的因素

1. 相应地提高知识性人才的薪酬

工资水平能体现一个人的生活水平，对于知识性员工的生活很重要。同时，收入的多少也能体现一个人的工作能力和社会地位。在这个知识尤为重要的社会里，员工的高能力能给企业带来巨大的经济效益，为企业创造更大的价值，员工工资则能很好的体现企业对于知识性员工创造价值的回报效果。因此，企业就算为了自身的快速发展也应对企业知识性员工进行薪资激励。公司可以对员工进行股份制，让员工持股，让员工自己当老板，这样会使员工自身的经济利益和企业的经济收益联系到一起，由于企业的收益多少关系到员工自身的收入，员工会出于自身原因会更加卖力地工作，为企业创造更大的价值。当然，也可以相应地增加知识性员工的薪资，将企业增加设备的资金，抽出一部分，来激励知识性员工。

2. 创造良好的工作环境，增加教育培训和利于个人发展的机会

创造良好的工作环境，增加教育培训和利于个人发展的机会。企业为了更好地促进员工的成长，应对新进员工进行必要的培训，在加上员工的勤奋和认真和企业原有员工的帮助，能使新进员工很好的熟悉公司业务，尽早的为企业创造价值。除了对新进员工的进入培训，同时为了更好的留住企业员工，雪花啤酒公司应加大投入员工培训和进修的资费，加大对员工进行知识教育的力度，使员工专业能力提高，学识能力提高，促进企业内部员工的成长，从而促进企业更好的发展。企业文化也是留住人才的一个重要方法。第一要建立良好的人际关系，员工彼此之间有良好的团队精神，才能发挥群体的工作效率，也让每个人的热情和积极性完全发挥。人际关系良好，能够促进员工彼此之间的相互尊重，信任，支持和谅解，在情感和道义上使人得到满足，增进工作热情，提高工作状态。第二，实现企业各阶层之间的“无缝沟通”，增加员工彼此之间相互交流的机会和动力，增进彼此的了解和关心，让企业出现一种融洽的气氛。还可以通过工作以外的方式，增进员工彼此之间的了解和沟通，同时通过这些活动，让员工放松由于工作带来的紧张和烦恼的情绪，更好地理清自己的思路和情绪，对于提高工作效率也有帮助。第三，让员工能够参与到企业重大事情的决策当中，让员工感到，自己是企业的重要成员，是不可缺少的，从而对企业的核心价值和经营理念，产生认同感，归属感，以此激发其更大的工作热情。
此外，还要提高咸阳雪花啤酒企业员工的重视程度，对于提高员工工作的积极性，有效防止人才流失具有重要意义。主要从以下两个方面入手：一是要尊重和使用人才。尊重和使用人才就是要尊重他们的知识，尊重他们的技术，尊重他们的劳动成果，实现量才用人，才尽其用。二是要大胆引进人才，提高对新人才引入的重视程度。咸阳雪花啤酒企业对企业一些重要岗位和特殊专业人才，通过实行多种优惠政策等形式，吸引急需的人才加盟企业。三是，咸阳雪花啤酒企业要尊重员工，注意留住人才。咸阳雪花啤酒企业要树立“注重实绩，竞争择优”的用才理念，完善以“事业留人、待遇留人、感情留人、机制留人”的各项制度，把咸阳雪花啤酒企业管理目标与员工的个人发展目标有机结合起来，在追求员工与企业的互利发展的同时，最大限度地吸引留住人才。此外，为了进一步提高员工的重视程度，咸阳雪花啤酒企业要注重用人本理念来增强咸阳雪花啤酒企业的凝聚力。咸阳雪花啤酒企业要持久的竞争力最终在文化上。为此，咸阳雪花啤酒企业要大力加强企业文化建设，注重用企业发展目标、共同价值观、企业精神、经营理念来营造文化氛围，倡导忠诚理念，增强团队意识，不断增强企业的凝聚力和向心力；咸阳雪花啤酒企业要努力为员工工作生活提供必要条件，加强与员工的交流沟通，通过不断改善生活条件，提高收入水平，解决好他们生产生活中的实际困难，以此来营造一个拴心留人、健康和谐的人才生态良好环境；咸阳雪花啤酒企业要还加强思想政治工作，充分利用一切宣传手段和工具，大张旗鼓地建设企业文化，以创造浓厚的环境氛围。