3.2、缺乏创新的企业经营管理理念

　　目前，在开展企业经营管理工作时，企业的相关领导人员并没有根据市场经济的具体发展情况以及企业的综合实力对原有的经营管理模式进行创新改进。因此，很多企业的经营管理理念都比较落后。这会直接影响企业经营管理模式的先进性以及有效性。一些企业缺乏创新，并不能根据企业的具体情况对经营管理模式进行改进和优化，导致在企业发展过程中失去员工支持，影响企业发展速度和水平。除此之外，还有一些企业并不重视经营管理工作，没有加强员工培训与教育。在实际工作中，员工也不能意识到经营管理工作对企业长远发展的意义，导致企业容易失去核心竞争力。

　　3.3、企业经营管理意识淡薄

　　现阶段，在企业发展过程中，我国大多数企业管理人员并不重视经营管理工作。特别是一些发展初期的企业管理能力相对较差，并没有制定完善的管理制度。因此，企业发展受到一定限制，还有一些企业直接照搬其他企业的经营管理制度，只关注眼前的经济利益，没有充分考虑企业长远发展，使企业在经营管理工作中存在隐患。有一些企业领导人员虽然认识到企业经营管理工作的重要性，但是并没有在不同部门之间落实经营管理制度，不能发挥经营管理工作的作用，导致经营管理工作流于形式[2]。

　　3.4、企业经营管理机制落后

　　在企业经营管理过程中，并没有根据企业的经营情况制定科学完善的经营管理制度，导致企业经营管理工作存在混乱无序的问题。为有效落实企业经营管理工作，必须要利用科学有效的管理制度对员工行为进行约束和规范管理，才能够提高企业的发展能力。但是在具体的管理工作中，管理制度缺乏是企业发展中存在的主要问题之一。一些企业已经能够认识到经营管理工作的意义，并且会随着市场经济的变化对经营管理及制度进行调整。但是在对经营管理制度进行创新调整时，并没有掌握正确科学的方法，也会对企业的发展速度产生负面影响。

　　3.5、企业的绩效考核制度不科学

　　在企业长远发展过程中，必须利用科学有效的绩效考核制度对员工的工作能力和工作态度进行准确评价，这样才能够为企业发展选拔优秀的人才。但是目前很多企业只关注眼前利益，缺乏长期的发展战略和发展计划，不能根据企业的具体发展对绩效考核制度进行有效规划，导致企业物质资源和人力资源工作存在较大弊端，相应的资源分配不合理。还有一些企业只重视自身利益的发展，忽视员工的利益，损害员工合法权益，使员工对企业发展失去信心，最终影响企业的发展水平。

　　3.6、企业发展中缺乏优秀高级管理人才

　　现阶段，在我国企业经营发展过程中，人才选拔制度还存在一些问题，直接影响企业的创新管理水平。特别是一些企业的领导班子是上级主管部门直接任命的，对企业基层部门的经营管理模式不够了解，在决策方面可能会存在一些失误。除此之外，在企业发展中，高级管理人才数量不足也是企业管理创新过程中面临的主要问题之一。还有一些企业并没有根据经营管理的现状开展人才培训工作，导致一些管理人员对企业的未来发展目标不够了解，也不能根据企业的实际发展情况采取有效决策，不仅影响企业管理人员的综合能力，而其会对企业的综合竞争力产生负面影响。

　　4、企业经营管理创新的意义

　　在新形势下促进企业经营管理模式的创新发展，可以提高企业的综合发展水平。在企业的未来发展过程中，企业经营管理工作是其中的重要环节，对企业的发展水平有至关重要的影响。企业经营管理工作主要是以企业生产为主开展的管理方式，有效的管理工作可以提高企业的发展水平与企业的经济效益。目前，在新形势下促进企业经营管理模式的创新发展对企业长远发展的意义主要表现在以下方面：

　　第一，创新企业经营管理模式可以提升企业的经济利益，同时能够降低企业的生产成本，使企业可以将有限的资金投入更多项目中，实现企业创收。

　　第二，利用有效的企业经营管理模式创新工作能够加速企业资金流动。在经营管理过程中可以对企业自身管理程序进行有效控制。同时可以开展深度管理账款工作，提高企业的内部经营管理水平。