第三，要加强互联网平台建设工作，构建企业内部管理系统。将企业经营管理全过程纳入内部管理系统中，管理工作人员可以对企业的经营管理工作进行监督，从而对企业不同的经营管理环节进行有效控制，提高企业经营管理水平。第四，需要构建企业内部沟通交流渠道，促进不同部门信息的快速传递和共享，为企业决策提供更加准确的数据支撑，方便在开展经营管理工作时及时调整方向，提高经营管理工作质量[5]。
6、结语
总而言之，随着我国社会经济水平的不断提升，在新形势下，企业经营管理工作面临着新的.机遇和挑战，必须促进企业经营管理工作的创新和改革，才能够提高企业的现代化发展水平，增强企业的核心竞争力。在对企业经营管理模式进行创新时，需要创新企业经营管理理念以及企业内部组织结构，与此同时，需要加强企业信息化系统建设工作，从而提高企业的经营管理水平，促进企业的长远稳定发展。
[1]朱恒力新形势下企业经营管理的创新分析[J]环球市场,2018(19):49.
[2]王长龙新形势下企业经济管理创新思考[J]经营管理者.2013(25):211.
[3]刘秀兰浅谈新形势下企业经济管理的创新策略[J]经营管理者2017(13)-:138.
[4]李春倩浅谈新形势下企业经济管理的创新[J]商场现代化,2017(06):118-119.
[5]单长滨浅析新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国国际财经(中英文),2019(06):170-171.
摘要：企业经营管理是企业进行工作运转最重要的因素，因此提高企业的经营管理力度，加强企业经营管理的创新和改革使现代企业高层人员应该重点研究的对象。在市场竞争激烈的大环境下，要求企业管理人员对经营管理创新工作进行充分的了解以及分析现如今存在的问题，争取通过制定出合理的、有效的企业经营管理创新策略将存在的问题解决，促进企业的长久发展。
关键词：企业；经营管理；创新分析
时代的进步要求企业不断地提升自己的经营管理水平和竞争能力,企业经营创新作为一个保证企业在今后长久发展的重要保障之一显得至关重要。本文就是根据对企业经营管理的创新做出的研究和分析，加强企业对经营管理创新的重视程度，从而提高企业的经营管理理念，形成一种不断进步的企业经营管理模式，进一步加强企业在未来的发展过程中的企业治理水平。
1、企业经营管理创新的前提条件
1.1了解企业经营管理创新的大环境
我国处在经济飞速发展的关键时期，各个企业之间的经营竞争非常的激烈。跨国企业国际集团涌入加大了我国企业的竞争压力。除此之外，国内在不同行业的企业竞争也是非常明显的，这就要求企业经营管理人员加强对企业经营管理的创新。创新是企业经营管理进步的源泉，只有通过创新才能够给企业经营管理创造出更与众不同的经营机会，通过不断地对企业经营管理的创新的改进使得企业在激烈的市场竞争中能够脱颖而出，保证企业能够长久的进步和发展。
1.2得出创新目标和创新重点
企业经营管理的创新并不是一朝一夕就能够完成的，企业经营管理人员需要明确经营管理创新的目标和创新重点，让企业的经营管理创新有充足的发展动力，顺利的进行。企业经营管理创新的目标就是将创新作为今后企业经营管理的核心工作之一，不断地通过创新改进企业的经营管理方式，让企业在市场的大环境下不断地寻找发展的机会，能够取得非常大的突破和进展。同时，企业经营管理创新的重点就是适应新环境的程度和信息化的改进，企业的发展离不开社会大环境的发展和进步，信息时代的到来时避免不了的了，企业通过创新经营管理的信息化管理和新环境的相对适应性，才能够保证企业长久的发展和进步。
1.3分析企业经营管理存在的问题
虽然我国的企业经营管理模式相对比较成熟，但是由于适应时间短，获取经验不足导致现代的企业经营管理方面上存在许多的不足，这些问题和不足就必须得到企业经营管理人员的重视的改进处理，想要有效的处理就必须进行企业经营管理的创新改革，争取通过创新使存在的企业经营管理的问题得到解决。在新时代的大环境下，企业就要对企业的问题未雨绸缪，不断地找寻自己存在的不足。其中最为严重的就是现如今的企业在经营管理观念和制度上存在非常大的缺陷，大型的企业在这方面相对来说重视一点，但是小型的企业对于企业经营管理观念和制度疏忽大意，总认为不对企业造成影响，但是真正制约小型企业规模的就是他们在企业经营管理上存在的不足，因此亟待企业经营管理人员对其进行创新和改进，取其精华，去其糟粕，争取利用企业经营管理创新的方式将企业规模不断地扩大。
