通信工程的成本管控策略研究

　　通信工程的成本控制并非是一朝一夕就能实现的目标，它需要长时间的经验累积以及实践探索，下面是小编搜集整理的一篇探究通信工程成本管控策略的论文范文，供大家阅读查看。

　　摘要：现如今飞速发展的市场经济中，产业化竞争尤为激烈。现代通信工程在谋求自身发展的同时，也要投资建设各项服务以满足民众需求。可是，务必要将成本控制在合理的范围内，以提升核心竞争力实现利益的最大化。本文主要分析了现代通信工程中所出现的一些成本控制问题，并且提供了相应的解决方案，以期为通信事业创设最大的经济利益。

　　关键词：通信工程;成本;方案

　　当前的行业竞争十分激烈，为了尽可能抢占市场份额，许多企业都打出了经济牌，压低售价以吸引顾客，但是难免有一些不法分子为吸取更大的利益而对产品进行粗制滥造，破坏了市场环境，为了避免通信行业产生这种情况，必须提出更为科学有效的成本压缩方式，以赢得客户信任。

　　一、如今的通信工程所面临的难题

　　(一)在控制材料成本时效果不佳。在对通信工程进行成本控制时，其诸多内容都联系到了管理层面上，例如施工器材设备的管理、施工时人流的管理、建材成本的输出管理。材料成本往往在投入通讯工程建设的资金中占据了极大的比重，所以，它也就成为了节约成本的重点目标。但是就目前而言，通信工程对于材料成本的控制略显不足。比如当工艺不规范时所造成的物资浪费，由于监督不力所导致的原材料铺张浪费，还有许多不定的人为因素，都是造成材料成本大大超出预算的原因。

　　(二)人员的监督管理工作不到位。在监理通信工程建设的过程当中，监督人员应发挥其重要职能。可是现如今，许多的通信工程建设都普遍存在监管能力低下，员工作业不符合规范等缺陷，这些现象的产生无外乎都与懈怠的监督管理工作有着莫大的联系。如果监管不力，那么就会对各项的施工作业产生负面效应，例如延误工期，生产不符合客户标准，这也从另一方面提高了信息工程建设的成本。除此之外，许多监管人员在负责不同的项目时总是达不到一致的进度目标，从而耽误了工期，增加了安全隐患。

　　(三)成本支出与不稳定的因素有着莫大的联系。通信工程建设期间夹杂着许多不稳定因素，如果相关的单位不能及时有效地处理这些问题，那么同样会给企业造成的经济损失，比如在小区进行作业时，施工期间的巨大噪音影响到了居民们的正常休息，那么工程成本的支出上就会额外多出一条扰民赔偿，还有就是员工在施工期间意外受伤或是死亡，同样也会造成工程经济的损失。这些不可预见的因素都使预算成本承担巨大的风险。

　　二、控制信息工程成本的有效方法

　　(一)管理材料的使用情况

　　1、材料预算。在进行材料的`预算时，应该对各种工程材料开展全面而有序的管理模式，尽量减少闲置的物品，使他们能够物尽其用。比如在光缆辅助性金具的使用方面，笔者发现，如果把自重式的光缆架设到电杆上，那么就不需要其他的承载物体，也就是充分发挥电缆辅助性金具的效用。工程管理人员通过全面分析、杆塔、外径、跨距等问题，将材料预算压低至最佳范围。所以，“因地制宜”无疑是降低成本支出的好办法。

　　2、限定材料在执行领料机制时，应结合工程预算，切勿掉以轻心，将每一个单位的所需要的材料进行整理比对，如果发现工程计划有所变更，要及时与财政部门进行协商，以便能够及时调整材料的领用方案。

　　3、回收利用垃圾是放错地方的资源，而那些工程结束之后所废弃的剩余材料也是一笔丰厚的资源财富，只要运用得当，那么就可以为整个庞大的信息工程开支省下一笔可观的材料费用，每到工程告一段落，就要对剩余的材料进行仔细盘点和妥善保存，以便材料后续的回收与利用。例如在清点完毕后把余下的光缆、接头盒等放置在阴凉干燥的地方，沙石最好在放之前垫一块塑料布，那么等施工完成以后，就可以直接“打包”带走，避免了后续复杂的清理活动。