一、企业内部审计工作的内涵分析

　　企业内部审计，是指企业在生产运营过程中，通过成立专门的审计部门对企业生产经营全过程中的各类业务管理基础工作进行全面审查监督的过程。对照相关的政策和行业规范等对企业内部各类生产经营情况进行全面审查，找出存在的不足或问题，进而更好地便于监督整改，确保企业规范运营。对于企业内部审计工作而言包含很多的内容，需要审计人员严格按照要求和规范来开展审计，对照目标进行全面的审查监督，这样才能确保审计工作全面规范有序开展。对于企业来说内部审计工作是一项重要的监督管理活动，内部审计工作需要对企业各类管理目标和计划进行审查，需要对各类经营活动和实际情况是否一致进行审查，还需要对企业内部全过程各项事务的开展情况进行审查监督，进而便于科学评价并提出相关的建议等。企业要高度重视内部审计工作，并切实将其作为一项重要的基础管理工具和手段来进行监督和适用，强化基础保障和组织管控，这样才能切实营造良好的发展格局，确保企业各项经营管理事务合法有效运营。

　　二、企业实施内部审计工作的重要作用分析

　　对于企业而言在经营管理过程中实施内部审计工作，需要严格按照既定的程序和规范来有序开展，需要对企业各类情况进行资料的提取、审阅、核查、审查、询问、分析以及现场查看和函证等等。通过实施全面的内部审计监督，进而确保企业各项生产经营管理活动是严格按照政策和制度的要求来规范开展的，借助内部审计工作及时查找企业在经营管理方面存在的一些不足、风险或者短板等，这样便于企业经营管理者对照发展目标和工作要求等对相关的工作进行重点监督和整改，切实保证企业日常规范化运营。除了保证企业有序规范运营以外，实施内部审计，一方面还有利于更好地提升企业监督管理效率。企业通过开展内部审计，对照企业的发展目标和规划等对各项工作事务等进行全面精细化分析研究，借助过程梳理等进而找出制约企业发展速度等方面的不良因素，以此为基础通过制定完善的管控机制，强化流程优化，加强内部效能提升，进一步提高管理效率;另一方面也有利于全面提升资源科学利用效能。通过开展内部审计，找出企业发展的薄弱环节，对各类资源使用配置等方面的情况进行排查分析，找出资源浪费或使用不规范、重复采购等方面存在的问题，进而便于对各类资源灵活调剂使用，全面提升资源最大化管理成效，更好地将有限的资源用于支撑企业发展的关键领域，助推企业发展规模不断扩大，生产管理效率不断提升，发展优势更加凸显。

　　三、企业经营管理中内部审计工作开展现状及优化措施探究

　　目前企业在经营管理过程中对内部审计工作依然存在重视度不够，机制不完善，审计精细化管控力度不足等方面的问题，具体体现在以下几个方面：

　　(一)内部审计工作认知存在偏差。

　　内部审计工作是企业一项基础的管理工作，是国家审计工作的基础，也是企业应当认真开展的一项常规管理基础工作。但是现阶段对于大部分企业而言他们主要将重心放在企业改革发展探索和生产经营的关键领域，没有认识到开展内部审计工作对企业经营管理工作的重要性，开展内部审计工作也往往是将其在监督职能定位方面做出约束，没有结合新形势下的变化提出明确的内部审计工作要求。另外企业在生产经营管理过程中对内部审计队伍配置等方面也不够重视，内部审计人员的数量较少，并且他们的综合能力不足，甚至没有专门的内部审计人员，往往是由财务管理人员兼职开展，在审计技能、审计专业基础知识以及审计素养培训等方面的工作开展不力，审计观念不够创新，审计质量分析等方面的能力不足，这些严重制约了企业内部审计工作的有序开展。

　　(二)企业内部审计工作缺乏独立性。

　　加强内部审计，需要设置独立的部门保证其独立有序开展，才能真正发挥审计工作的价值。但是目前很多企业往往是为了考虑成本等方面的因素，没有单独设立独立的审计部门，往往是和其他部门联合办公，并且没有明确审计部门的权限和具体的职责等，甚至和其他部门的职责出现交叉等，不利于审计工作的独立有序开展。另外内部审计属于企业内部控制工作的重要构成要素，但是内部审计工作的开展往往受到管理者的约束，在开展工作的过程中容易受到多方面的影响，难以保证审计工作的规范开展。