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浅谈现代内部审计在企业管理中的作用论文(精选13篇)

时间: 2024-03-23

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  总之,在企业经营管理中内部审计工作的开展需要结合组织的发展战略目标和市场形势的变化等进一步完善相关的管理机制,强化全过程审计监督,加强审计模式的创新以及审计结果的应用等,这样才能切实提升审计效能,为企业健康持续发展提供强大的基础支持。

  参考文献:

  [1]汲佩稳。内部审计在企业管理中的重要意义和目标[J]。经济师,2019(06):126。

  [2]武达。浅析企业内部控制与风险管理中存在的问题及应对策略[J]。中国内部审计,2016(03):43—45。

  [3]郭庆华。浅析内部审计在企业管理中的价值[J]。中国市场,2015(10):117—118。

  [4]黄有志。浅谈内部审计在企业管理中的作用[J]。现代商业,2020(03):187—188。   浅谈现代内部审计在企业管理中的作用论文 篇3

  摘要:

  现代企业制度中最显著的特征就是建立正规的法人治理结构,从本质上解决经营权与所有权的分离,促使企业把注意力转移到怎样才能加强经营管理,提高效益,促进资产保值增值。内部审计是企业内部控制系统中的不可或缺的组成部分,它通过对企业内部经营活动的监督与评价,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强管理,提高经济效益。社会主义市场经济条件下,内部审计逐渐成为企业管理体系的重要部分,其作用不断增加,成为企业进行内部有效控制和监督的重要方式。本文首先阐述了内部审计在企业管理中的地位,接着就如何充分发挥内部审计在企业管理中的作用谈了自己的观点。

  关键词:

  内部审计作用措施

  作为企业内部控制的关键环节,审计工作从来就是企业经营管理不可或缺的重要组成部分。随着改革的不断深化和市场经济的发展,内部审计工作的重要性日益凸显,已经成为企业生存和健康发展的重要保证。提高企业经营管理水平和增强防范风险能力,必须大力加强内部审计的工作。

  一、内部审计的概述

  内部审计是指单位内部审计机构及其人员依照国家法律法规和本单位有规定对本单位及其下属单位所实施的审计。任何达到一定规模的单位都可以根据自身经营管理的需要特别是内部控制的需要建立和实施内部审计制度。内部审计机构可以设为单位的审计部(处、科),是直接从事对本单位财务收支、经营活动、管理活动(如内部控制、风险管理等)进行审计,并发表审计意见的机构,它主要服务于单位的经营管理,也可服务于单位的所有权监督。

  (一)完善的内部审计制度是企业管理的重要内涵

  建立、完善符合现代企业制度下的内部组织机构,形成科学的决策机制、执行机制和监督机制,确保企业经营目标的实现,是内部审计所要达到的基本要求。在企业内部建有独立的内部审计机构、完善的内部审计制度就是达到上述内部控制目标的重要手段,更是企业管理必不可少的内容。在科学的企业管理框架中,内审机构是一个独立的部门,按照企业内部规定的程序开展工作,向有权部门负责并报告审计结果。内部审计机构对监督检查中发现的内部控制缺陷,需要按照企业内部审计工作程序进行报告;对监督检查中发现的内部控制重大缺陷,有权直接向董事会及其审计委员会、监事会报告。在企业内部监督机制中,内审部门有不可置疑的权威性,以保证内部审计报告能引起企业管理当局的足够重视。针对内审报告中提出的整改意见和处置建议,有关当局应及时予以研究并采取相应措施,这样有效保证在科学、完善的决策、执行、监督机制下,可以最大力度地确保企业经营目标的实现。

  (二)内部审计的超脱作用可以推进企业管理的科学合理和健全有效

  内部审计的独立性确保其作用的超脱,其以第三者身份通过采取恰当的审计测试技术与方法,公平、公正的对内控系统的健全性、遵循性、科学性,实施监督检查、考核评价,并发挥其建设性职能作用,能够更好地保证了企业内部控制实施的科学性和执行的有效性。

  例如,企业的会计工作是由企业内部财务会计制度进行规范。企业财会部门,应按照内部控制的要求,建立必要的内部财务控制制度,对会计资料的取得、记录、保管都有相关的制度进行约束,并建立内部稽核制度,尽可能保证会计信息的及时、真实和完整。但由于制度设计的局限性及制度执行过程中的人为主观因素,在企业的会计中难免存在这样或那样的问题和漏洞。然而,内部审计是对企业会计控制规范企业会计资料真实完整过程的再监督,就是发现这些问题的重要手段,可及时发现会计工作中存在的不足,包括制度本身的问题和制度执行过程中出现的偏差,及时向企业管理当局提出建议,促使会计工作达到内控的要求和目标。

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