３．１成本控制
通信工程的项目成本决定了施工企业的运行成本。科学有效的控制成本是企业能在市场竞争中占有一席之地的重要方式。当前通信工程对项目成本的.控制主要存在以下问题：一是材料方面，通常施工所需的各种材料支出占整个项目支出的比例过高；二是施工工艺方面，由于技术方面存在不足，导致人工、机械成本增加、材料浪费等，也是造成企业施工成本难以控制的重要原因；三是施工流程方面，常因为没有制定一个合适的施工方案，造成项目工期过长甚至延误工期，最终导致成本增高。因此加快新材料的研发力度，积极利用新材料、新技术，制定合理的施工方案是实现科学化成本控制行之有效的途径。
３．２质量控制与进度控制
由于通信工程具有较大的不确定性，影响工程质量的因素较多，包括材料、技术以及施工环境方面等，在一定程度上阻碍了通信工程项目的实施。特别是工程项目完成后，材料损毁、设备故障以及工程缺陷和内部隐患难以即时显现，从而加大了在质量控制方面的难度。因此只有将人员、材料、机械与运行环境相结合，才能使工程的质量得以提升。
４通信工程项目的网络优化方法
建设人员依据通信工程项目的基本特性，可研究出一整套能够及时有效解决建设与管理中存在问题的方法。通信工程项目的网络优化法是一条重要途径，具体包括以下几个方面：
４．１优化网络设计图
当前我国通信工程项目实施过程中，绘制网络图是保证工程能够顺利完成的有效方法［３］。绘制网络图主要表述与反映整个施工进度计划情况，一般以双代号的形式标注，这种方式会使通信工程项目更加多样化。
４．２优化工程进度时间
利用优化网络设计图所反映的信息，建设管理人员可加以分析整理，据此计算出时间参数，找出关键工作和关键路线。对工程的进度时间进行优化，需考虑到人力与物力两个方面，合理运用时间差，合理分配各个环节中的工作人员、有效的配置可利用资源、分清整体项目的主次等，使得项目进度加快，达到使整个工程在有效时间内完成的目的。
４．３优化工程资源
工程项目的每个环节都需要资源的协助，因此，对工程资源的优化可以有效地保证工程的顺利开展［４］。资源优化是将整个施工计划在网络进度中分成若干时段，并据此将各个时段上相关施工步骤所需资源合理分配，使资源利用程度最大化，从而减少不必要的资源浪费，以此保证工程项目顺利完成。
４．４优化工程成本
控制通信工程成本，最为有效的方式就是对成本管理进行优化。通信工程项目成本涉及到的费用分为直接费用和间接费两种，施工工期的长短与这两种费用之间存在着密不可分的关联，它们之间是一种线性关系。
５结束语
总之，在通信工程项目建设与管理中充分发挥网络优化技术的优势作用，可以对整体项目进行合理有效的监督和控制，以此保证实现通信工程项目的预期目标，使我国的通信工程项目长期、稳定、健康发展，为推动我国经济与科技发展奠定良好基础。
参考文献：
［１］陈思茹．通信工程项目中的网络优化技术研究［Ｊ］．电子世界，２０１６，（０７）：７２－７３．
［２］杨姗姗，冯荣普，赵繁博．网络计划技术在通信工程项目中的应用［Ｊ］．电子制作，２０１５，（０５）：１５１．
［３］张宜政，王洪平，施涛．昌吉州传输网络优化项目风险管理研究［Ｊ］．商，２０１５，（０７）：１９３－１９４.
我们都应该知道，机遇只垂青于有准备的头脑!没错，为了给自己的人生设定一条轨迹，为了最大限度地发掘自我潜能，增强自己的竞争实力，为了让自己的职业生涯发展更有目的性与计划性，为了提升自己应对竞争的能力，我决定给自己的未来设计一个蓝图，给自己的人生设计一个坐标轴。
一、客观认识自我
生理自我
身体素质比较好，精神饱满，朝气蓬勃。热爱运动，有长跑的潜质。爱好凉秋登山夏溜冰。
心理自我
