三、总结
综上所述，物业企业的财务管理中，如果领导者不重视财务管理，就会造成企业内部的员工也不重视财务管理，这样一来企业的财力、物力、人力以及信息等资源就得不到良好的优化配置，这样就会造成物业企业的经济利益大大降低。因此必须采取有效的措施来提升物业企业的财务管理效率，加强预算管理和内部控制，这样才能保证财务管理获得到较高的效率。
参考文献
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作者：石墨羽 单位：上海海鸿福船物业管理有限公司
当前，Internet的普及和发展。交互式Web应用的出现导致了电子商务（简称ec或e），浪潮迭起，Internet作为网络经济乃至知识经济的引擎将在很大程度上改变人们的生存环境和企业的经营管理模式，特别是电子商务跨越了空间和时间的限制，直接对原有的商务模式发起猛烈的冲击，从而也重新定义了新经济时代企业生存、发展的全新规则。而中国企业在面临网络化生存的同时，还须面对WTO和经济全球化的挑战。财务作为企业管理的核心，作为实现电子商务的重要环节，企业对此显然提出了更高的要求。
一、互联网、WTO对财务管理的冲击
财务管理是企业管理的重要组成部分，财务软件是企业电子商务系统的重要组成部分，互联网引发了企业经营环境的革命性变化也必然冲击着传统财务及其相应的软件系统，并导致它们发生相应的变化。
1、对会计功能的冲击和变化
随着电子商务的普及，很多企业将成为全球网络供应链中的一个结点，企业的众多业务处理活动都将在网上进行，如网上交易、网上结算、电子广告、电子合同等，传统的财务计价、财务控制、结算方式等都要进行革命性的创新，以往的融资、筹资、资金管理等将成为财务的一个方面而不再是主要内容，财务管理的重心将全面介入到产品和市场上来。
传统会计的单一货币计量将被打破，取而代之的将是多国货币、电子货币。WTO和全球经济一体化趋势使得全球的贸易越来越频繁；互联网技术的飞速发展，使网上业务将越来越普遍，其支付方式也将由现有的纸质现金、支票。汇票等结算方式转变为电子现金、电子支票、电子信用卡等网上结算方式。财务软件在设计中就必须具备电子货币交易结算系统。同时，财务所提供的数据信息不仅仅是以货币计量的财务数据，更重要的是诸如网络创新能力、客户满意度、市场占有率、虚拟企业创建速度等反映企业竞争力方面的信息，从而为企业的经营、领导决策提供全方位服务。
2、财务走向集中式管理，财务信息实时动态化
互联网时代，企业的经营缩短了时空的距离，普通企业同样可以拥有原来只有跨国公司和大型企业才具有的一些优势和资源。这样，企业经营越来越多地依赖于客户、供应商、合作伙伴及各种虚拟企业，其业务分散在全球各地。由于互联网技术的应用使得企业的CEO（首席执行官）、CFO精席财务官）们可以随时随地将企业全球的信息置于掌握之中，从而为财务的集中化管理创造了条件。
3、财务与经营业务协同处理，管理信息全面集成
财务和经营业务如何协同处理一直是企业所面临的重要课题，计算机网络技术的发展使得财务与业务的协同成为可能。财务和业务的协同包括企业内部协同、供应链协同等。企业内部各部门各地分支机构以及与客户、供应商等每一结点在发生供、产、销、控制、预测等业务活动过程中每时每刻都会有各种信息，并且往往伴有财务信息。要做到协同管理，企业就必须及时将这些信息并行送人财务系统进行处理并将产生的结果反馈给业务系统，以保证财务和业务的协同处理并集成各种管理信息。这时，财务人员必须利用互联网这一先进的技术进行网络化操作，如在线办公、移动办公、分散办公，远程传输和查询等等。
