二、财务管理工作中标准作业程序（SOP）的主要特点
1.全面性。在财务管理过程中，要想有效保证管理工作的顺利开展，实现财务管理的全面性和系统性是十分重要的。在应用标准作业程序（SOP）的时候，财务管理工作的所有流程都被标准作业程序所覆盖，规范的操作步骤几乎涉及了财务管理工作的每个环节，与财务管理相关的工作岗位和工作人员也在覆盖的范围之内，从而实现了财务工作质量和财务风险控制的双重保证[2]。因为财务管理工作的涉及面非常广，标准作业程序（SOP）对其中所有的关键工作环节都进行了规范，避免了操作过程中存在的风险，也规范了工作的基本流程。2.系统性。除具有全面性特点之外，标准作业程序（SOP）还具有较强的系统性，因为财务管理工作是一项十分复杂的工作流程，确保工作的系统性也是保证财务管理质量的重要步骤。标准作业程序（SOP）对财务管理工作进行了详细的划分，并且针对划分后的具体工作，都进行了流程的规范，明确了各部分工作之间的内部关系，使财务管理工作体系化，工作流程标准化。3.精细化。标准作业程序（SOP）还具有精细化的特点。在财务管理过程中，要想从根本上提高工作质量，精细化是必不可少的'，通过标准作业程序（SOP）的应用，可以对财务管理进行精细化规范，比如一项具体的财务工作，需要分成那几个重要的部分，每部分需要通过完成几项具体的步骤，哪项工作由谁来做，怎么做，完成的过程中都需要经过哪些标准化的步骤，这些都有明确详细的规定。标准作业程序（SOP）应用的目的就是实现业务流程的精细化，从而实现最优化的工作路径，高效率、精细化的完成财务管理工作。
三、标准作业程序（SOP）在财务管理中的应用步骤
1.完善业务流程，为标准作业程序（SOP）的运用提供前提条件。在建立标准作业程序（SOP）之前，应该首先规范和完善相应的业务流程，这是建立标准作业程序的前提条件。在具体的工作过程中，应该对财务工作流程进行详细梳理，厘清工作的基本流程，最后根据梳理的结果形成完善的工作流程图，并且依据该流程图制定出相应的工作程序[3]。在此过程中，需要引起注意的是，在流程图梳理的过程中，一定要关注流程的路径，需要用最简洁的方式进行梳理，从而避免一些繁琐的工作程序，保证标准作业程序的高效率。2.标准作业程序（SOP）的具体编写。在进行基本的工作流程梳理以后，就可以进行标准作业程序（SOP）的编写工作[4]。在流程的编写过程中，一定要由具有丰富财务管理经验的资深财务人员承担编写任务，如果程序编写人员不熟悉财务管理流程，或者对于基本的会计准则和操作规范不够了解，会直接影响程序的编写质量。编写应该按照统一的要求进行，比如表头、流程目的、实施范围、管理要求等等，都要按照一定的标准进行。3.标准作业程序（SOP）的审批和实施。编写完的操作流程，经过相关领导人员的审批以后，就可以进行具体实施。在实施的过程中应该注意沟通和培训，使相关人员及时掌握SOP的使用方法，另外还要明确检查和测试的流程，从而确保标准作业程序（SOP）的高效稳定。
四、结语
标准作业程序（SOP）在财务管理工作中的运用，对于提高财务管理质量起到了十分重要的作用。因此，在财务管理工作中，应该充分重视标准作业程序（SOP）的操作规范，不断提升和完善工作流程，促进财务管理质量的进一步提升。
参考文献
[1]陈婷.关于SOP在财务支付控制中的作用研究——以民营企业A为案例[D].中国人民大学，20xx.
[2]段海燕.浅谈“SOP”在财务管理中的运用[J].东方企业文化，20xx，（3）：195-195.
[3]吴慧云，张思伟.基于公司社会责任的财务绩效评价指标体系构建[J].河南工程学院学报：社会科学版，20xx，27（4）：27-31.
[4]杜丽娟.财务管理中内部审计发挥的作用分析与解读[J].中国商论，20xx，（35）：80-81.
一、财务管理的内涵
财务管理是企业管理的基础。苏辙说：财者，为国之命而万世之本。财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
