2.图书管理人员的素质低下。

　　随着时代的变迁和市场经济的不断发展，企业员工的观念和技术要在很大程度上进行更新和改善，以适宜企业的发展和市场经济的完善。而在现今企业的图书馆建设过程中，管理人员的素质和管理方案还没有完全形成一个高效合适的规划，表现在图书馆管理人员的素质低下和观念陈旧问题上，例如有些管理人员对图书的类别并不是非常熟悉，所以在分类时就会出现混乱的局面。并且在管理过程中，管理人员对于借、还环节的工作并不是特别认真，这会导致图书的漏失或者损坏情况，破坏了图书的整体质量。

　　3.工作方法太过陈旧，效率低下。

　　在图书馆管理方案上，表现出一种死板的流程。现有的管理方法仍然是沿用手工式的操作方法，没有利用现代化的计算机管理系统进行管理。对于出现的一些前台借阅、馆内阅读、后勤管理等方面的问题不能够及时进行调整。例如如果公司内部人员在馆内找到自己想要的书籍，但由于人工操作管理方法的弊端，无法使借阅人员能够快速查找到相关书籍，这就影响了公司人员的阅读，更体现出这种陈旧管理方法的失败。这种工作方法陈旧、效率低下的问题也是企业图书馆的建设问题之一。

　　二、图书馆建设的具体措施

　　1.加大对图书馆建设的经费补助。

　　图书馆的经费管理问题涉及到两个方面，一个是关于经费拨款的金额数量，一个是关于经费使用的合理性问题。对于经费拨款的金额数量问题，企业应该把图书馆建设这一块内容作出详细的规划，图书馆内的管理部门和管理系统的类别分别有哪些、每个部门或者系统应该使用到的经费金额大致为多少、拨款的金额数量应该控制在什么范围内合适，这些问题都是企业应该去思考和计划的，并且也是应该去进行合理计算和分析的过程。在企业文化建设问题上，文化作为企业的重要部分，所拨款的费用也应该占有一定的比重，简单来说企业要重视企业的文化建设，重视企业图书馆的建设。对于经费使用的合理性问题，图书馆的建设工作也应该要针对各个环节进行合理地计算和分析，包括对图书馆内公共设施以及图书投入的经费，都要进行细致地规划。保证建设的经费用在恰当之处，减少浪费的金额数量。还有一点要考虑到的是对图书馆内工作人员资薪的规划，馆内每个部门的工作人员应该有着不同的职责，对不同职责的工作人员的资薪规划上也应该要进行合理地分析和考虑再做出有关的工资金额规定。只有保证在这样一个完整有效的管理体统下，企业图书馆的建设才能够有效、有序地进行。

　　2.对图书馆管理人员进行专业化培训。

　　图书馆作为企业文化建设的重要内容，图书馆的管理人员也应该要具备一定的专业管理能力，来保证企业文化能够在传统文化的基础上随着时代潮流的发展而发展。因此，图书馆的管理人员也必须拥有这样的发展意识，加强对管理人员的专业化建设显得越来越重要。比如对管理人员进行图书管理系统的技术培训，包括对电子管理系统的使用、对人员借阅流程的学习等，都是管理人员必须要掌握的内容。要注意到的是，道德素质和精神情操也应该是图书馆管理人员应该注意到的地方，在进行专业化培训时也要加强对此的培养和教育。

　　3.引进先进的.设备，加强管理的灵活性。

　　图书馆内拥有庞大的书目，每本书的信息都必须在相应的标注下，归随图书馆的管理系统，这样才能保证书本在借阅过程中保持完好。而这个过程需要先进的技术来进行操作，所以企业还要积极引入有关的先进管理设备，譬如电子管理体统和计算机检测系统，做好图书的信息管理和馆内情况的监控工作，在这些工作做得完备的情况下，图书馆的管理才会更加灵活和有效，也会极大地避免馆内出现的图书流失、后勤工作不及时的现象。

　　三、图书馆在企业文化建设中的重要性

　　图书馆是一个企业的文化象征，是一个企业进行建设时必须要考虑的部分。图书馆不仅是对公司发展历程的记录载体，也是对企业未来发展提供强有力的文化支持的重要场所，因此，图书馆在企业文化建设中有着极其重要的地位。对于图书馆这一文化建设问题，还应该注意到以下问题：

　　1.图书馆是公司的形象。