纳税筹划在我国还是一个比较新的概念，在企业中被应用的时间也比较晚，面临着专业人员较少、发展缓慢等局面。目前，我国的纳税筹划水平比较低，面临国际市场的竞争处境也比较艰难。但可喜的是，企业已经越来越重视纳税筹划的作用，只要有这种观念，相信纳税筹划将会迎来较快的发展。笔者经过一段时间的调查研究，下面将具体分析纳税筹划在企业财务管理的应用中出现的一些问题。并根据具体的问题，提出一定的解决方法。

　　3.1 企业对于纳税筹划的概念缺乏真正理解

　　市场经济经过多年的发展，虽然进步很快，但相应的有许多企业的观念还比较陈旧，没有跟上时代的步伐，企业的管理人员的观念还是应该按时如数上缴税款，没有变通和更改的余地，这是企业的应尽义务。这种观念虽然合乎于法律规定，但却具有片面性，按照我国法律规定，企业必须依法纳税，但在遵守法律法规的前提下，企业可以进行纳税筹划减少应缴税款，这种行为是合法的。因此，企业的管理者和相关工作人员就必须紧跟时代步伐，更新自己的管理方法和理念，正确认识纳税筹划的概念，科学地进行纳税筹划，并合理利用这种方式节税，万万不能负责固步自封，这对企业的长期发展会产生消极影响。

　　3.2 纳税筹划组织模式不够先进

　　现在很多企业往往没有单独设纳税筹划的具体部门，很多企业的纳税筹划工作还是由财务部门负责，再由总部所领导。这种组织模式是有一定道理的，尤其是在企业的规模比较小、结构比较简单、企业由上到下畅通的时候，再加上没有相应的专业人员，是可以由企业的财务部门进行纳税筹划的。但也会出现一定的问题，特别是在一些大企业中，由于其内部结构比较复杂，企业往往还存在着一些分公司，如果简单地采用上述的组织模式，就会导致企业的分公司对纳税筹划比较忽视的现象。纳税筹划也就不能真正地在企业内部完全展开，在这样的情况下，就需要专门设立纳税筹划部门，配备专业的工作人员，并具体落实到每个分公司，这样就能完全开展纳税筹划工作。

　　3.3 缺乏专业的相关工作人员

　　在财务管理中，纳税筹划是比较复杂的，工作的难度也比较大，因而对工作人员的要求也比较高。工作人员不光要了解税务财务知识，还有充分掌握有关的法律知识，同时要具备一定的实际工作经验，在企业中能够做到游刃有余。这样的工作人员是比较缺乏的，也需要高校进行不断的培养。但这就产生了矛盾，毕业生缺乏工作经验，有工作经验的人员又比较少，这种情况下要求企业的管理者做出自己的选择，如果招聘专业人员，就要与众多的企业进行竞争，而招聘毕业生，除了一定的竞争外，还要加强企业的内部培训，提高人员素质和业务水平。此外，由于经济全球化的影响，纳税筹划人员还必须对其他国家的相关领域有清晰的认识，这样才能保证企业在国际市场上也能占有一席之地。总之，面对相关人才的短缺，企业必须制定适当的战略，挖掘和培养人才，尽一切可能提高企业的综合竞争力，并将利润最大化。

　　4 企业纳税筹划的策略

　　在前文中，笔者已经分析了纳税筹划在企业财务管理应用中存在的问题和解决方法，接下来笔者将以此为基础，根据实际情况，提出了企业纳税筹划的构建策略。

　　4.1 投资策略

　　企业把收益应用到生产或其他领域，以期得到更多的利润的行为被叫做投资，投资对于企业来说至关重要，投资的方向、方式、投资量的选择都需要企业进行仔细考量。企业必须具备发展的眼光，从全局系统化地考虑。根据具体的情况和区位因素，选择最优的投资地点，依照地区政策，选择投资方式，如直接投资和间接投资。进行综合性的规划统筹，制定适当的投资策略。

　　4.2 经营策略

　　在进行生产之前，企业要对市场环境进行调研，在保证质量的前提下选择适应的商品，同时，商品的定价也要根据实际情况、供求关系等。一般情况下，企业可以将税负转嫁到下一级，这样企业的利润就会相应增加。当然，税负的转嫁也是有条件的，在需求没有弹性的时候，可以进行税负转嫁，即把税款蕴含在价格之中。总之，还是要根据市场的需求制定相应的经营策略。

　　4.3 筹资策略