企业毫无疑问在任何时刻都是需要资金的，企业的正常运转、生产、管理等各个环节都离不开资金，如何获取资金常常也困扰着企业高层。通常情况下，企业为了获取资金，都会进行筹资活动。一种方法是债券投资，即企业通过向公众发行债券，企业作为债券的发行人，也是债务人，需要按时按量向债权人返还相应的款项。这种方式的优点是速度快，收益大，但其使用也有一些限制，信誉较好的大型企业通过发现债券能比较快地筹集到资金，但一些中小企业由于公信力较弱，风险比较大，发行债券的效果也就不大。另一种方法是权益投资，其中包括发行股票和留存资金两种具体方式发行股票我们都比较熟悉，风险性比较高，最重要的是不能抵税，所以这种方式的应用范围较窄;而留存资金所需要的时间比较长，而且能够筹集的资金量也不大，虽然成本较低，企业一般也不会使用这种方式进行筹资。
4.4 收益分配策略
合理的收益分配也可以起到减少企业税收的作用。故而企业在进行收益分配时要考虑到企业实际情况、国家政策、法律法规等，在保证企业利益的同时，尽量做到分配公平并提高社会效益，这对于企业的长远发展能起到积极的促进作用。
5 结语
当代中国，经济保持高速发展，企业面临着机遇和挑战，纳税筹划对企业财务管理具有重要作用和意义重大。企业必须树立正确的观念，科学认识纳税筹划对企业财务管理的影响，对纳税筹划对企业财务管理应用中存在的问题进行系统分析，提出合理的解决方案，并按照方案实行。也只有这样才能使纳税筹划真正发挥自己的作用，提高企业的综合竞争力，在国际市场上也能有一定的地位，进一步推动经济和社会发展。希望本文能为相关领域的发展做出一定的贡献。
一、交通部门财务管理存在的缺失
1.交通部门对收费公路的资金管理方面随着公路建设的不断发展，特别是收费公路的发展，一般的收费公路偿还贷款的能力普遍有所增长。交通部门为了保证收费公路还贷能力的平衡，从资金管理方面入手，有针对地创建、应用了多种收费公路的还贷方法。尽管这些方法在一定程度上起到了作用，但还是因为收费公路没有较为完善的管理机制，导致交通财务管理工作一再加大难度。以此交通部门应该高度重视收费公路资金管理的发展，及时制定交通部门财务管理的应关政策与制度，确保收费公路能够继续发展壮大。
2.交通部门的财务管理制度方面不健全在交通部门的财务管理制度上还存在一些不健全的问题。因为交通部门的财务管理人员，特别是基层的财务管理人员财务知识水平普遍较低，素质水平不高、业务视野狭小，以及组织协调能力差等等，从而导致交通部门财务管理工作效率低下。财务管理专项资金收支核算不够清晰，项目资金的支出没有明细账，无法判断财务经费实用的准确情况。财务经费使用过于随意，资金使用负责人不明确，致使财务资金使用率低下。
二、交通部门财务管理的有效对策
1.严格强化交通部门财务管理单位的预算管理第一，交通部门财务管理单位要具备能够科学合理的财务编制预算能力，财务人员要主动接受单位领导的监督并在其允许的情况下坚持“以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则上，科学合理地进行单位财务的编制和预算，财务人员还要主动接受其他员工和工作人员的监督，自觉履行自己的职责和应尽的义务；第二，交通部门的行政事业单位财务管理部门要坚决根据财务管理部门的预算来实施工作计划，并且能够做到严格地执行。要严格落实和采取“收支两条线”的财务管理办法，每年由各个部门编制部门预算，报主管部门财务管理处审核，经领导同意、批准后，统一的安排使用。
2.交通部门财务管理单位要严格地强化管理国有资产国有资产是全体人民所共同拥有的，是交通部门行政事业单位财务管理的一项十分重要的项目和内容，提高对国有资产的管理水平是非常迫切非常必要且不能放松的一项重要工作。要想做到交通部门财务管理部门对国有资产的强化管理就必须提高工作人员的认识，转变以前的关于国有资产的管理理念，要彻底改变“轻实物管理，重视资产管理”的不正确的倾向和做法，改变以往的资金观念，变资金观念为资产理念。可以将资产管理作为交通部门财务管理人员的绩效考核的重要指标，不断地寻找和规范适合交通部门财务管理的保管、购置、使用等各个环节的使用管理制度。
