（7）高度重视跟踪审计，充分发挥审计职能作用
目前，高速公路建设项目普遍都安排有跟踪审计，但对跟踪审计的作用尚未形成共识。部分项目公司不是很重视、认可审计工作，与审计人员沟通不足，对审计提出的问题也不认真整改，跟踪审计的职能作用还没能得到有效发挥，现场监理人员不履职、计量人员多计工程结算款等类似问题的反复出现，充分说明了这一点。项目公司应重新认识审计的职能作用，密切配合跟踪审计工作，让跟踪审计的预防和控制作用得以发挥，帮助项目公司及时发现和纠正项目中存在的问题和隐患。近年来，在审计组的协助下，不少项目公司通过建设期间审计监督，不仅加强了对分指挥部的资金监管，有效扭转其财务核算不规范的现象，同时还纠正了承包人虚增工程量，高估冒算，随意变更工程设计，扩大投资规模的行为，从而减少了资金管理风险，提高了资金投资效益。
（8）以人为本，不断提高财务人员素质
高速公路建设是一项管理和技术含量很高的综合性工程，对参与建设的所有人员，均提出了很高要求。而目前的实际情况是，包括财务管理在内的许多工作，完成得并不是很令人满意，一些财务人员专业知识不强，职业道德操守不高，不仅无法满足建设项目管理的需要，还给资金管理带来诸多问题。项目公司要提升资金管理水平，提高财务人员素质是首要前提。项目公司要坚持“以人为本”的理念，通过加强培训、锻炼等方式培养财务人员综合能力，使其成为一专多能，德才兼备，富有创新精神和进取意识的复合型人才。财务人员自身应做到：
（1）根据高速公路建设需要，定期参加各种培训，及时了解国家各项财经、税务、金融政策，掌握法律、合同、财务管理及内部控制的要求，善于识别风险，积极防控风险；
（2）积极参与建设项目各阶段管理，包括：项目评估、概预算审查、招标、评标，经济合同的拟定以及竣工验收，编制决算等全过程的管理和经营决策，熟悉合同、设计文件、概算组成、费用标准和国家基本建设项目财务管理规定；
（3）参与各种职业道德教育，树立会计法制管理和职业道德观念，严格按照法制法规来执行，培养全面的财务观念。
三、结语
本文根据高速公路建设项目的特点，结合高速公路建设项目的现状，阐述了高速公路建设项目资金管理存在的各种问题，并针对问题给出对策建议。通过本文的研究，可以得出以下结论：
（1）高速公路建设项目在建设过程中，不同阶段出现的资金管理问题各不相同，项目公司要结合实际，通过加强资金管理内部控制建设等方式进行有效解决。
（2）项目公司要努力提高会计基础工作水平，加强财务人员和相关专业人员的素质培养，其有利于降低资金管理的风险，有助于资金安全问题的解决。（3）项目公司要重视加强与监理、承包人、银行等单位之间的沟通，可以有效提高资金监管力度，规范资金支付。（4）充分发挥建设项目跟踪审计组等监管机构的作用，能够有效防止资金管理过程中的不规范行为，确保项目建设顺利进行。
1、房建工程项目成本管理的重要性
工程项目成本控制对房建施工企业取得最大的经济效益具有重要的作用，在房建工程管理中，成本控制是一个核心工作，将工程成本控制和质量管理做好，能够有效保证房建企业在激烈的市场竞争中取得较大的优势。房建工程成本控制的精确度对房建企业财务成果具有一定的决定作用，而且能够直接影响房建投资方的经济效益。如果房建工程的成本预算过高，会降低企业所获得的利润，而房建工程的成本预算过低，从表面上看建筑企业的利润虽然有所增加，但工程的工期与施工质量等都难以保证，会导致很多问题。所以，房建工程经济预算和成本控制的准确性、合理性与科学性，是有效保证房建工程施工质量、工程进度，确保房建企业取得较大经济利益的重要基础，所以房建工程项目成本管理具有重要性。
2、房建工程项目成本控制中的问题
2.1房建工程建设与成本预算不协调
成本预算是有效控制房建工程建设成本的重要方法，施工前的成本预算和施工中实际成本不协调就是重要的成本控制问题。在房建工程施工中由于工程的施工周期较长，房建市场难免会出现一定的变化，比如说：水泥、钢筋等材料的价格会出现一定的浮动，所以，在工程成本控制中就容易出现一些问题。除此之外，在工程施工期间可能会出现一些难以预料的意外，这可能给房建工程的经济预算带来一些困难。房建工程实际施工和经济预算的不协调，容易导致部分房建企业的经济预算和施工成本不符，致使工程的经济预算无法发挥实际效用。在房建工程施工中若出现管理不严格的问题，容易增加工程的施工成本，导致工程的经济预算无法给施工企业提供切实有效的成本依据，影响到企业的建设和管理工作的开展。
