2提升建筑施工安全管理力度的方法
第一，不断完善法规条例。当项目明确以后，要禁止转包现象出现，并加快安全法律法规建设的脚步，依法追究违章指挥，不为施工操作人员提供可靠的安全防护设施用品，或者是强行命令冒险作业，长期连续作业的责任。施工企业在加快制定适合本企业生产管理法律法规的同时，可以借鉴以往成功的施工经验，以补充和完善施工的完全标准和制度，确保企业安全生产管理施工有章可循。
第二，明确责任体系。施工中必须把安全责任细化到每个个体身上，对管理控制者进行必要的监督核查。施工企业的负责人要对本企业的安全生产施工全面负责，项目负责人对建设项目的安全施工负责。按规定配备专职安全员，对安全员进行年度培训和考核。建立安全检查制度，进行定期和专项安全检查。加大政府职能部门的监管力度，负有安全生产职责的有关部门要按职责分工，组织对企业安全生产状况进行安全标准化分级考核评价，加强日常的监督和管理措施。如果发生了安全方面的问题的话，就必须秉承四不放过理念：即事故原因没有查清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、职工和责任人没有受到教育不放过、事故隐患不整改不放过。
第三，强化原料的管理力度，做好原料源头管理工作。承包者要认真分析原料生产企业以及产品等，对于那些使用量较大的材料要在规定的范围中开展采购活动。而且，要保证原料检验施工合乎要求，积极检测有关指标，采取多指标以综合控制材料质量，不允许采用单指标或常规指标控制原材料质量的做法。
第四，建立安全资金保障制度。科学合理的建立起一套安全资金保障制度，以此来加大安全专项的投入，强制推行先进适用的技术装备。例如大型起重机械要安装安全监控管理系统等，编制安全资金使用计划，严格按照计划实施，对淘汰的高耗能设备叫停，尽可能选用环保新型设备。在使用设备前要对仪器设备进行检查，不能盲目使用。设专人对设备进行定期的、科学的、规范的养护和维修。建立设备台账，做到有据可查，有理可依。安全设备及防护用具要配备齐全、发放及时有效、使用安全。
第五，切实提升管理控制者素养。管理者的素养在很大的程度上会对施工的质量以及安全等产生一定的影响。因此，必须要切实提升管理者的综合素养，只有拥有了高素养的安全管理人才，才能够更好的开展指挥施工，才能够更好的检查隐患。相反的，如果安全管理人员的能力太差的话，就会导致项目面对很多的安全漏洞，问题频发。
第六，做好安全培训施工。施工者在进入场地开展施工以前的时候，必须接受完整的培训。培训的.意义是为了让所有的人都能够意识到安全的意义，都能够在施工中时刻谨记安全。要用实际的案例来阐述安全的意义，这样能够明显的强化施工者的安全认知能力。要制定应急体系，建立预案，建立应急救援组织，定期进行应急救援演练，配置救援器材和设备。在施工前要进行书面的有针对性的安全技术交底，配备各种机械安全操作规程。特种作业一定要持证上岗，人证合一。
第七，完善监管机制。经济的高速发展必然带动行业的进步。身为行业的关键环节，安全管理施工非常受人们的关注。国家作为安全管理的关键方，它在安全管理方面发挥着非常关键的意义，必须强化政府主导意义，不断完善安全管理监督体系。安全生产管理是建筑工程施工方面的重要施工，必须建立监督管理网络系统，对安全生产监督管理部门进行考核，加强安全生产管理保障制度的实施和管理，建立安全有效的长效机制，对建筑个企业的责任进行确定、落实，加强各部门之间的团结协作，使建筑施工过程能够有效顺利进行。
3结束语
不论是何种形式的国家，它们的发展都不能够脱离建筑行业而单独存在。要想真正的开展好建筑行业，为广大群众谋求福利，就必须做好施工安全管理工作。安全管理控制工作是总的管理控制施工中非常关键的一个构成部分，和相关人员的人身安全有着非常密切的关系，工作中必须高度关注。
如何做好建筑工程施工安全用电，关键在于施工过程的控制，即主观思想控制和作业实操的控制。有的建筑工程项目经理对施工现场临时用电存在一些错误的认识，认为施工电线路完工后，机械设备通电运转就不会影响施工生产。殊不知线路暴露室外，经常风吹日晒老化加速，用电量增大时极易在接头处烧断，造成断路或伤人；开关虚接虚压负荷导线，极易引起起火现象；漏电开关不作定期试验，不知道是否起作用，极易造成触电。应该把临时用电的安全管理工作提到议事日程上来，制定临时用电的管理制度和考核标准，为安全生产打下良好的基础。
