建设项目最重要的建设标准是质量，保证建设质量也是每个企业发展的重要基础。目前，我国建筑工程的质量受到人们的关注。它要求我们必须严格遵守施工质量标准。只有施工质量达标，人们的需求才会更大，建筑行业才能实现更大发展。因此，在项目施工中，有必要对每项施工任务执行严格的检查。特别是工程的施工材料，这将直接影响着施工质量和工程造价。从选材和采购到项目的应用到施工的严格审查，都必须把控好材料的品质，保证材料的质量和价格的协调。此外，在项目建设期间，应该注意减少过度浪费。对于项目的每个方面都要预算好成本，并按预算施工，做好总结。
四、加强建设项目完成阶段的结算管理
在项目完成阶段的成本管理中要执行以下几点：第一，施工单位必须掌握项目建设情况，确保项目各环节符合施工标准，做好各项工作项目中的发票的收集和保存，包括工程材料明细，设计计划的修改，现场监理的签证表格和协商的施工计划等。管理人员必须根据项目实际确保这些文件的准确性。会计核算过程中避免计算错误。其次，在现场施工过程中，可能会出现各种意外情况。因此，这些紧急事件的索赔工作也十分重要。在开展索赔工作时，施工单位必须认真考虑索赔的相关问题，同时总结相关管理部门的职责和采取的措施等。根据实际情况，出具报告以使索赔工作更加有效。
五、加强建设项目成本管理的对策
影响项目工程成本的原因很多，所以为了控制成本，需要从这几方面着手：一是项目决策阶段，准备好基本资料的收集，仔细辨别资源，规避因资料有误影响最终决策。同时，加大员工管理力度，以免造成不必要损失。二是控制设计成本，实施限额设计方针，设计多样方案，比较各方案的实际可行性和成本，寻求性价比较高的方案。三是建筑施工阶段，加大对工程现场的监管力度，降低工程施工方案变更。如在选材上，选择高品质材料，严格审查施工图纸，及时修改错误项，与现场施工人员保持沟通，对工程实现高效的监管。
六、结语
总之，建设项目的成本管理连接全部施工过程。造价管理中最重要的一步是建设阶段。因此，如果企业要提高项目成本管理水平，就需要在项目建设中加强劳动力，施工材料，施工设备等成本管理，并在保证施工质量的前提下降低开支；不断总结施工经验，及时调整成本管理工作，为项目建设成本和建设奠定基础。
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摘要：随着高层建筑越来越多，上层主体部分对于地基承载能力要求也更高。其稳定性及服务寿命都对建筑安全有着巨大影响。因当前建筑的体量更大，造价指标自然不同以往，在整个造价体系中占据更大比重。
关键词：建筑施工；地基基础；工程造价管理
1、建筑地基基础工程造价管理的特征
1.1分层性特征
建筑工程项目，普遍具备工期长、投资多、技术难度高、工作量大、社会影响大等特点。而地基基础施工则是最为关键的一部分，工期较上层结构工程工期较短，投入大、周转快，而且关系到上层结构的整体质量，所以不能因贪图利益而只求速度。而是要分不同阶段去对项目的施工进行控制，对于施工造价的控制更要严格谨慎。根据地基基础工程项目的施工流程来看，整个施工过程一般都要经过以下几个阶段。包括前期的可行性研究、工程施工方案的设计、招投标工作、工程的实际施工以及最终的竣工验收等多个阶段，每个阶段都涉及造价控制，渗透在工程施工的全过程，为保证管理成果，必须要有相应的造价文书为基础，以确保管理过程有据可依，即是说分层性是造价管理的基本特征之一。
