(2)重视对财务风险的度量，提供科学的决策依据。财务风险的度量是财务风险管理核心内容，对财务风险问题的处理决策必须建立在对财务风险的科学度量基础上，只有正确的对财务风险进行度量和分析，才能为财务风险管理的实施提供科学依据。在财务风险度量过程中，要根据实际情况选择财务风险度量工具，同时，也应该看到各种度量工具的局限性，结合其它工具或指标进行综合分析。

　　(3)确定明确的经营战略。企业的发展战略应当随着市场和外部环境的变化而不断调整。发展方向一经确定，就应对业务范围和经营品种做出明确的规定，不应在不熟悉的业务领域大量地从事投资、经营或交易活动。

　　(4)根据行业杠杆的合理值域确定企业的经营杠杆水平和财务杠杆水平。经营杠杆系数与经营风险是密不可分的，它扩大了市场和生产，成本等不确定因素对利润变动的影响。经营杠杆系数越大，利润的变动越剧烈，公司的经营风险也就越大。因此，在企业产品销售稳定增长时期，可通过引进新设备，采用先进技术等手段，适度增加固定资产投资，以改善企业的技术构成，降低单位变动成本，而相对增加固定成本比重，提高经营杠杆系数，充分发挥较强的经营杠杆效应，获得巨大的营业利润。

　　企业的财务风险控制还应当参考行业财务杠杆系数的水平，注重资本结构的调整和优化，合理确定负债水平。筹资风险伴随着企业举债而产生，财务杠杆系数越大，筹资风险也就越大。企业负债经营时，首先应必须搞清自身的风险承受能力，这是风险控制的基础性工作。其次要构建合理的资本结构，资本结构一经确定，在一定的利率、息税前利润下财务杠杆并随之确定，筹资风险的大小也随之确定。合理的资本结构是指综合资本成本最低的资本结构，综合资本成本最低是建立在公司能够承受的风险范围之内的。

　　(5)加强企业全方位管理，努力降低各项成本，提高经济效益。在企业的经济实力因素中，资本实力是第一要素。充足的资本不仅是参与市场竞争的立足点，也是防范财务风险、实现公平竞争的基本条件。所以，提高企业偿债能力，降低财务风险，说到底，只有通过提高公司效益，获取更多的.利润才能实现。因此，加强企业全方位管理，降低各项成本，提高经济效益是防范财务风险的根本措施。

　　4财务风险相关因素分析

　　4.1财务风险外部因素分析

　　导致企业财务风险原因有以下两类：一类是由于外生原因，一类是内生原因。外生原因主要包括以下几个因素：政治风险、法律风险、利率风险、汇兑风险、通货膨胀风险、竞争风险、自然灾害风险等等。

　　政治风险又称为政策风险。指影响所有企业的与政治因素有关的风险，如国家政策的调整、领导人的更替，外交关系的变化、战争的爆发等，这些对企业财务目标的实现都会产生直接、间接的影响。从一般意义上讲，国际关系复杂，国内外政局变化越快，就越要关注政治风险，并将其作为风险评估衡量的首要因素。

　　法律风险是指由于法律变更的不确定性、不可预测性，导致企业在经营政策的制定、财务目标的确定上可能遇到的风险。

　　利率风险是指由于利率变化引起的资产价格变动所带来的风险。如利率上升，长期证券资产的价格下降，现金资产的机会成本增加，这些会给企业的生产经营带来风险。

　　汇兑风险是针对外资企业、从境外取得贷款或出口创汇的企业而言。由于外汇市场变幻无常，汇价上升，对于境外贷款企业来说，则要以更多的本国货币偿还；汇率下降，对于出口创汇企业来说，销售收回现金将减少，这些都会造成企业的损失。

　　通货膨胀风险是指在通货膨胀发生时，物价上涨会引起企业的货币类各类资产的贬值或经营成本上升，造成企业盈利能力和偿债能力下降的风险。

　　竞争风险是指竞争给企业带来风险的可能性。竞争是企业生存和发展的压力和动力，而竞争又是在具体企业的产业内展开的。而产业内现有企业间的竞争，卖方讨价还价的能力，替代品的竞争威胁和潜在进入者的进入威力这五种力量是企业生存和发展的重要限制条件，也是企业财务风险影响的因素。自然灾害风险是自然现象或社会现象，如洪水、战争、世界性的金融危机等