（二）加强会计人员的技能培训，提升整体业务素质
新形势下随着网络信息技术的发展和数字化校园的建设，会计人员不仅要具有良好的职业道德和专业素质，而且要全面了解并掌握校园一卡通系统的操作流程和系统运维等方面的知识、相关的计算机操作技能以及相关的法律法规。学样应经常性地开展一些培训活动，提供一些外出学习交流的机会，以确保工作人员对一卡通系统的有效操作管理。
（三）优化网络环境，确保校园一卡通系统的安全稳定运行
建立健全校园一卡通系统是非常有必要的，高校应采用有效的硬件与软件技术，加强系统的运行维护，提高系统的稳定性与安全性。同时，针对系统功能选择合适的设备，以保证系统及时有效地运行。高校还应基于自身的财力状况，适当加大对财务杀毒软件的投入力度，防止各类病毒的侵入，规避网络安全风险的发生。与此同时，高校要定期对系统软件和硬件设备进行维护，及时做好数据的备份工作，确保校园一卡通系统安全健康稳定运行。最后，做到严格的制度规范，认真执行服务器专人管理，发现问题及时修复，努力使损失降到最低。
（四）加强沉淀资金的'集中管理，提高资金的使用效率
校园一卡通的电子支付与结算功能，改变了校园消费的原有模式，校园一卡通实现了对校内各类服务性收费的资金的预先集中管理，因此，短期内就形成了大量的沉淀资金，如果高校能合理利用这部分沉淀资金，必定促进学校的长远发展，提高高校资金运作的能力和资金的使用效率。这笔资金可供校方用于资金周转，大大节约了筹资成本，从实质上而言强化了高校对资金的调控能力。同时，为加强高校校园一卡通的资金管理，规范会计核算行为，需要结合高校的实际，制定校园一卡通内部控制管理制度以及校园一卡通资金管理办法来加以规范，有效地避免乱收费等小金库现象的发生。总之，随着信息技术的不断发展，校园一卡通技术的应用逐渐成为校园信息化管理的新方向，也为高校财务管理提出了新的要求。因此，作为高校财务工作者应立足于学校的实际情况，适应时代的发展，不断提高财务管理水平。
参考文献：
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[6]范良导.校园一卡通影响高校财务管理评述[J].财会观察,20xx(3):71-73.
一、企业财务管理目标评价
（一）利润最大化。 在微观经济学理论中，通常将“利润最大化”作为企业的理财目标，对企业经营活动的分析也往往建立在这一前提下。由计划经济向市场经济转轨初期，将利润最大化作为企业的财务管理目标更具适用性。一则实现利润是企业生存、发展的必要条件。如果企业长期亏损，势必导致资不抵债，从而陷入破产、倒闭境地，所以追求利润必然成为企业的首要任务。二则企业追求利润最大化，就必须讲求经济核算、加强管理、改进技术、提高劳动生产率、降低生产成本，从而提高经济效益。三则利润的获取，不但可以为企业的持续发展提供物质基础，还可以增加国家的财政收，提高企业职工工资水平和福利待遇。所以人们一度把企业财务管理目标主要表述为“企业利润最大化”。在这种观点下：利润代表企业新创造的财富，利润越多，企业的财富越多，越接近于企业的目标。然而，这种观点片面地将利润理解为企业的财富，具有一定的局限性：没有考虑利润取得时间、所获利润与投入资本额的关系及获取利润所承担风险的大小。
（二）股东财富最大化。股东财富最大化财务管理目标与利润最大化财务管理目标相比，由于它考虑了不确定性、时间价值和股东资金的成本，无疑更为科学和合理。另外，股东（所有者）财富最大化财务管理目标充分考虑了利润取得的时间性、利润和投入资本额的关系以及获取利润所承担的风险大小这几个关键因素，因而在一定程度上克服了企业追求利润的短期行为。但同时，衡量股东财富的股票价格不稳定，不利于处理企业经营活动中的各种利益关系，不利于维护中小股东的利益，仅适用于上市公司。
