⑴主管挂帅，各部分主要负责人参加的施工现场管理领导小组。

　　⑵系统把关，即各管理业务系统对现场的管理进行分口负责，每月组织检查，发现问题及时整改。

　　⑶普遍检查，即对施工现场的检查内容，按达标要求逐项检查，填写检查报告，评定现场管理水平。

　　⑷建章建制，即建立施工现场管理规章制度和实施办法，按法办事，不得违背。

　　⑸责任到人，即管理责任明确到部门，部门责任明确到人，以便落实管理工作。

　　⑹落实整改，即对各种问题，一旦发现，必须采取措施纠正，避免再度发生。无论涉及到哪一级，哪一部门，哪一个人，决不能姑息迁就，必须整改落实。

　　⑺严明奖惩，对于成绩突出者，应按奖惩办法予以奖励，出现问题者，进行必要的惩罚。

　　3.2加强小区维修改造工程的安全管理。

　　小区维修改造中会出现土方开挖工程、拆除、电气焊等工序，小区是居民的集中生活区，

　　车辆、人员密集，安全管理决不能放松。施工管理中应重点做好以下几点安全管理工作。

　　（1）小区维修施工要建立安全管理系统，落实安全管理责任，做到人人肩上有责任，人人有指标。

　　（2）施工前重点核查施工组织设计中的安全管理措施的内容，是否与工程实际相符，是否有针对性与实际可操作性。

　　（3）施工现场制定安全生产的管理制度，并做成“安全生产制度板”，与“消防保卫制度板”以及“施工标志牌”一起置于小区施工现场。

　　（4）施工现场的安全防护应包括以下七个方面：操作现场及洞口临边安全防护、土方工程安全防护、脚手架及高处作业安全防护、施工临时用电安全防护、施工机械安全防护、拆除工程安全防护，上述各项作业中作业条件、料具要求、技术要求、操作防护要求等，应符合国家及当地颁布的规程、规范、标准的规定。

　　（5）特种作业人员必须持证上岗特种作业，对施工工人的安全教育情况进行检查。

　　（6）对施工的工程经常进行巡回检查，对项目经理部的安全管理体系及其运行状况进行抽查。

　　（7）施工现场安全检查的重点部位和重点项目，土建施工安全防护中的脚手架、安全网、防护棚等。临时用电安全防护中的线路、照明设备安装，配电箱、开关箱的设置与安装，漏电与防雷保护；施工机械安全防护中的设备安装；以资料形式表现的项目，包括安全措施方案、安全技术交底、培训、考试记录、持证上岗情况、验收手续、临时用电设计书、用电管理制度、配电系统线路图、接线图、值班记录、设备检测、维修记录等。

　　3.3小区维修改造工程管理中的质量管理。

　　（1）“百年大计，质量为本”，小区维修改造更是如此。为不辜负领导的重托，不辜负居民的期望，提高小区改造的工程质量是工程部同志们共同的重任，义不容辞。为做好工程质量管理，应遵循以下几项基本原则。

　　（2）小区维修改造工程质量管理要不分工程大小，包含所有的工程，进行全方位管理。居民小区改造涉及千家万户，可以这么讲，小区改造无小事，工程的每一处都是敏感点。如在外墙外保温施工过程是由多种复杂的工序组成的，对于工程质量管理来说，要做好施工监管，否则无论哪道工序出现问题，最终都会反馈到外墙体的`保温工程质量上来。所以，工程每道工序施工完成后，其后序工程之前，要进行工程验收，做好工程监管的量化和细化工作，进行必要的现场施工巡检等监督工作，验收工作要严格执行《建筑节能工程施工质量验收規范》GB50411-20xx 中的相关技术指标和技术要求来操作，处理好关键工序的细节监管工作。在屋顶做防水处理施工监管过程中，我认为防水材料在屋顶防漏建设中起着关键作用，屋顶漏水问题严重影响了人们的正常的生活，降低建筑的寿命。所以建筑行业要做好有效运用防水材料防治屋顶防漏，注意防水材料的选择和质量，配合专业的防水施工技术，做好防水材料定期检查和维修。

　　（3）工程质量管理要全过程管理，善始善终，每一阶段都马虎不得，稍有失误，就会产生不良后果。工程质量管理要重点突出，对于居民集中敏感点，重点关注，重点管理。