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  第二,强化激励,充分利用合约安排。法律具有一定的刚性,并且是不完备的,若要保障相关者利益,还需要其他措施来支持,比如签订合约。合约安排是减少由于内部人员的多项选择所带来的外部性,降低信息不对称影响的一项非常重要的工具。具体而言,有两种方法可以在合约上对利益相关者实行保护。第一种是限制内部人员可选择的行动集,限制的手段可以是排除那些更可能为其他利益相关者带来负外部性的行动。缩小内部人员的行动集会产生交易成本并会降低灵活性,不过仍然能够创造价值;第二种是使利益相关者的索取权对有偏误的决策尽量敏感。合约并不是一定要完全限制管理层的活动,相反为其提供一定的空间会更有效。赋予管理人员一定的灵活性可以使管理人员对公司环境变化和未预知的契约结果做出灵活反应。

  四、结论

  财务管理目标对企业而言至关重要,企业必须立足实际,综合考虑各种因素,科学合理地确定财务管理目标。作为影响理财活动的重要环境因素,资本市场中普遍存在的信息不对称现象对财务管理目标的确定有重要影响。而信息不对称情况的改善是一个长期渐进的过程。因此,尽管相关者利益最大化是企业财务管理的理想目标,但基于其在实际执行中困难重重,在技术层面上也很难实现。而通过加强监管,完善相关法律制度、强化激励、充分利用合约安排这些手段的合理设计与有效实施,再加上市场对企业的自动调节,以股东利益最大化为企业财务管理目标的企业同样不会偏离相关者利益最大化太远。同时,股东利益最大化的财务管理目标简洁明了,易于实现。因此,股东利益最大化是企业财务管理目标的现实选择。

财务管理目标论文2

  摘要:随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论在不断地丰富和发展。其中财务管理的目标,也在不断推陈出新。公共组织财务管理的一般原则分别是:依法理财原则、勤俭节约原则、预算控制原则和量入为出原则。财务管理目标又称理财目标,是指公共组织进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着公共组织财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价理财活动是否合理的基本标准。

  关键词:公共组织、财务管理、特征、目标

  一、公共组织财务管理目标的特征:

  (1)财务管理目标具有相对稳定性。随着宏观经济体制和公共组织经营方式的变化,随着人们认识的发展和深化,财务管理目标也可能发生变化。但是,宏观经济体制和公共组织经营方式的变化是渐进的,只有发展到一定阶段以后才会产生质变;人们的认识在达到一个新的高度以后,也需要有一个达成共识、为人所普遍接受的过程。因此,财务管理目标作为人们对客观规律性的一种概括,总的说来是相对稳定的。

  (2)财务管理目标具有可操作性。财务管理目标是实行财务目标管理的前提,它要能够起到组织动员的作用,要能够据以制定经济指标并进行分解,实现职工的自我控制,进行科学的绩效考评,这样,财务管理目标就必须具有可操作性。具体说来包括:可以计量。可以追溯。可以控制。

  (3)财务管理目标具有层次性。财务管理目标是公共组织财务管理这个系统顺利运行的前提条件,同时它本身也是一个系统。各种各样的理财目标构成了一个网络,这个网络反映着各个目标之间的内在联系。财务管理目标其所以有层次性,是由公共组织财务管理内容和方法的多样性以及它们相互关系上的层次性决定的。

  二、公共组织财务管理目标的重要性

  公共组织财务管理目标是公共组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的,它决定着公共组织财务管理的基本方向,是公共组织财务管理工作的出发点。公共组织财务管理目标从它的演进过程来看,均直接反映着财务管理环境的变化,反映着公共组织利益集团利益关系的均衡,是各种因素相互作用的综合体现。因此,研究公共组织财务管理目标,必须从影响公共组织财务管理的各因素入手,以便做出最佳的选择。

  三、公共组织财务管理目标的影响因素

  公共组织财务管理目标在不同时期,不同理财环境,不同国度等因素影响,归纳起来这些目标都受到以下共同因素的影响。

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