（四）提高高层管理者的执行力

　　完善了相应的规章制度和制定了科学合理的组织结构之后，并不意味着酒店管理的效力就能够有所提高，要想提高酒店管理效力，还有一个关键因素，那就是高层领导者的执行力。作为酒店管理高层的管理者，要给其员工提供明确的方向和目标，而且对于具体工作中的约束条件和标准，还要加以细化，这样才能使得员工的执行力也有所提高。在下达相应的任务之后，管理者应当及时地开展监督和考察工作，以确保任务的真正落实。企业的最终目的是实现其预期目标，所以高层管理者的执行力对于这一目标的完成与否有着重要的影响，只有执行力强的管理者，才能带领团队完成企业的相应的目标。七、结语我国的国民经济的快速发展为酒店行业提供了很好地机遇，但同时我国的酒店行业也面临着巨大的挑战，而这些挑战主要就是来自于酒店企业自身的管理，酒店内部必须完善其管理制度和组织结构，提高员工的素质和管理者的执行力，这样，我国的酒店行业才能与国际相接轨，使的我国的酒店行业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　作者：马之玮 单位：渤海大学