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  一、学校基本情况

  (一)单位性质与工作职能:我校为全民事业单位,九年制义务小学阶段教育教学工作。机构规格:乡村完全小学。经费形式:全额拨款。

  (二)现有人员情况:全校现有在编人员20人,专业技术人员19人,工勤人员1人。在专业技术人员中,获得中级职称14人,初级职称5人;已聘的中级职称10人,已聘初级职称9人。

  二、岗位设置的指导思想和主要原则

  (一)指导思想

  转换用人机制,建立适合我校实际的选人、用人管理制度,全面推行岗位设置管理制度。定编设岗、以岗定责、竞争上岗、全员聘用,进一步完善专业技术职务聘任制,实现教师结构的宏观调控和教师资源的优化配置,推进教育教学质量提高,调动教师的积极性,促进学校各项工作持续健康发展。

  (二)主要原则

  1、坚持尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的原则。

  2、坚持公开、平等、竞争、择优和德才兼备的原则。

  3、坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、规范管理的原则。

  4、坚持科学合理、精简效能的原则。

  三、拟设置岗位情况

  (一)我校岗位设置情况:

  1、岗位类别

  根据学校工作实际,对照县实施方案,确定以教师专业技术岗位为主体,按照专业技术岗位的规定要求,我校小学专业教师编制数为19人,专业技术岗位19个。

  2、岗位等级设置

  (1)专业技术岗位等级、数量及结构比例

  我校拟设专业技术岗位19个,其中中级岗位6个,按30%的比例设岗,8-10级分别按3:4:3的比例设置2个、2个、2个,岗位为小学高级教师;初级岗位13个,按60%的比例设岗,11-12级分别按5:5的比例设置7个、6个,岗位为小学一级教师、小学二级教师。

  四、组织领导及实施方法、步骤

  (一)工作领导小组

  组长:张XX

  副组长:罗XX

  成员:罗XX等

  (二)实施步骤

  1、动员宣传:及时组织全校教职工学习有关文件、传达县局会议精神,安排部署学校岗位设置管理实施工作。成立学校岗位设置管理实施工作领导小组,小组成员进一步认真学习领会有关文件精神,准确把握政策,规范操作程序。

  2、制定方案:严格按照上级有关政策规定和文件精神,结合学校核定编制数,核准的岗位总量,结构比例和最高等级限额,拟定出学校岗位设置管理实施方案,并提交到学校教职工大会进行讨论,在广泛征求意见的基础上,经校委会集体议定通过上报。

  3、岗位聘用:将上级核批的岗位设置方案进行公布,根据要求开展岗位聘用,签订聘用合同。

  4、具体措施:

  一是加强领导,由工作领导小组具体协调实施工作中的一些实际问题,切实做好教职工的政治思想工作,积极与上级有关部门沟通,取得支持和指导。

  二是严明工作纪律,岗位设置工作涉及到每位教职工的切身利益,在工作开展期间要求全体教职工,既要高度重视,又要正确对待,安心工作。不做不利于安定团结的事,不说不利于安全团结的话,保持学校和谐环境,有序工作。

  三是严格贯彻执行上级有关政策规定,既要维护国家政策的严肃性,又要把广大教职工的利益放在心上。加强聘后管理和考核力度,严格各项管理制度,充分调动教师的工作积极性和创造性,促进我校教育事业又好又快发展。

  五、岗位条件

  (一)基本条件:

  1.遵守宪法和法律;

  2.具有良好的品行;

  3.具备岗位所需的专业、能力、技能和资格条件;

  4.适应岗位要求的身体条件;

  5.近三年年度考核称职及以上;

  6.具备相应层次的教师及任职资格。

  (二)优先条件:

  1.年度考核连续三年优秀者;

  2.获县及以上政府或主管部门表彰的。

  六、竞聘岗位

  经九所镇中心学校核准,现将我校单位教师岗位数设置如下:

  1、专业技术八级岗位2个。

  2、专业技术九级岗位2个。

  3、专业技术十级岗位2个。

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