（三）流动资产减少导致资产负债率提高   

兴隆公司的经营业务创新乏力，逐步迈入颓势，而且该公司股权结构上一股独大，公司治理机制起不到牵制一言堂决策的作用，很容易头脑过热而盲目投资，为了防止进一步亏损，不得不进行关店处理，结果导致资产减值损失和非流动资产处理损失的增大，也提高了公司的经营成本。结果加剧了盈利能力的下降。而该公司负债情况基本为短期负债，所以资产负债率的提高主要是由于亏损造成的流动资产的减少所致，所以兴隆公司降低负债率，提高运营效率的根本解决方法，还是要从对本公司的主营业务模式进行变革，提高经营效率，提高盈利能力来入手。

三、兴隆公司偿债能力问题对策研究    

（一）降低兴隆公司的负债率  

应当降低兴隆公司的资产负债率，以免财务费用增多，导致资金链断裂的风险出现。应当控制长期负债的规模与结构，尽量从企业内部进行融资，适度进行杠杆经营，掌握好还款期限和利率水平，提高其长期负债财务管理水平。
该公司股权融资资金成本为6%左右，大大低于债务型融资成本，所以兴隆公司应当削减债务比例，应当增加股权型融资成本的比例。其中有：
内部融资、创新的认股权证制度，商业信用融资、金融衍生工具、应收账款证券化融资，应收账款抵借等等方法，都可以有效降低负债率。
内部融资是指企业依靠内部积累进行的融资，主要表现形式有：留存收益转增新投资、变卖企业资产。兴隆公司应当将不经常使用的资产加以变卖，对资产使用性价比不高的资产也要同样处理，改为采用融资租赁的方法来节省一次性的现金支出。
还可以考虑发行新股实现股权融资，吸引风险投资，也可以采取创新的认股权证制度，通常企业发行认股权证时，约定的价格往往会低于企业的现时股价，更很可能低于将来的股价。认股权证对投资者来说具有很大的吸引力，所以有利于企业的融资。而对企业来说，发行认股权证企业不需要承担利息费用，而且企业的股权暂不会被稀释，也是企业融资的好方法。兴隆公司应当积极引进战略投资者，如同行业的上下游企业，与他们形成战略联盟，这样在经营信用上可以提高互相帮助，出让部分股权，换取资金支持，提高产业链整合能力，有助于将此负债风险，提高产品的经济盈利能力。
该公司也可以在商品销售过程中采用商业信用融资的手段。商业信用这种筹资方式具有及时、便利、风险较小等优点。这样该公司就能避免对其偿债压力，降低融资成本，避免资金链断裂的风险。
该公司可以考虑采用创新的融资方式，结合基于大数据的互联网融资模式。这种融资模式，是以网络技术为基础的金融融资方式的总称，一种以阿里金融为代表的小贷公司加平台，另外一种就是网络P2P模式。网络金融有着灵活便捷，成本低的特点，比较适合中小企业，该企业可以考虑向上述的网站和网络平台提交融资需求。

（二）积极提高盈利能力，从长远角度提高偿债能力    

本文对兴隆公司资产负债表的分析发现，该公司开发支出这一科目连续几年都没有余额，虽然开发支出，要么资本化成无形资产，要么费用化归集为管理费用，但是连续5年都没有余额，则说明该公司并无长期的研发项目。这样的研发状况，是不合理的，这说明兴隆公司的自身长远战略发展眼光还不够，国外大公司，都设置了相应的研究机构，专门进行理论和技术研究，当公司主营产品落后时，可以借助自身研究机构开发出来的新技术，顺利地进行产品和产业升级、转型，这样才能在激烈的市场竞争中，立于不败之地。兴隆公司要搞好研发能力，这样才能在市场环境的瞬息万变中利于不败之地。才能有更好的后发优势，提高自身的产品附加值，进而提高自身的盈利能力。
兴隆公司期间费用中，销售费用要占到大头，而且远远超过管理费用和财务费用，这说明该公司在销售上投入的资源非常多，而且逐年增加，但是随着兴隆公司知名度的增加，销售费用的投入将出现边际效用递减的效果，一个长久发展的公司过多依赖销售投入来拉动发展，是存在风险的。该公司应当保证现有销售不受影响的基础上，不能对销售投入过多地资源，应适当对企业的研发、管理、设备更新等方面提高投入比例，这样能更好地实现公司的长远发展。