内 容 摘 要
中小企业作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，对推动我国国民经济稳定发展、优化企业发展结构具有积极的推动与促进作用。为保证中小企业财务危机得到有效地防范与控制，本文以中小企业财务危机的预测及防范为研究课题，探究中小企业财务危机的含义，以A公司为例阐述其财务危机的现状，分析A公司财务危机形成的原因，并探讨A公司财务危机的防范策略，促进中小企业的稳定发展。
关键词：中小企业；财务危机；成因；防范策略
Abstract
as an important part of China's socialist market economy, small and medium enterprises (SMEs) have a positive role in promoting the stable development of China's national economy and optimizing the structure of enterprise development. Effective prevention and control to ensure the financial crisis of small and medium-sized enterprises, small and medium-sized enterprise financial crisis based on the prediction and prevention of financial crisis as the research subject, the small and medium-sized enterprise meaning, taking A company as example illustrates the status of the financial crisis, cause analysis of A company's financial crisis form, and to discuss the financial crisis of A company strategies to promote the stable development of small and medium sized enterprises.
Key words: small and medium-sized enterprises; financial crisis; causes; preventive strategies
前言
改革开放30多年来，在开放的市场经济中，我国经济高速发展，市场化程度不断提高。面对日趋激烈的市场竞争和复杂的经济环境，中小企业作为经济发展的助推剂，在发展过程中也存在部分问题，主要表现在财务危机这一层面之中。因此，如何从企业内部原因角度出发以识别、控制和防范财务危机是当前企业必须解决的一个现实问题。本文就主要以A公司为例，从中小企业内部原因角度出发，探讨中小企业应对财务危机的策略及方案。
一、企业财务危机概述
当前，学术界对财务危机还没有统一的界定，但是在本质理解上是相通的。一般认为，财务危机具有一定的不确定性，并且与决策有着密切的联系。本文整合相关研究成果，将财务危机界定狭义和广义两个层面内容。从狭义上讲，财务危机是指组织因在进行筹资活动过程中导致财务杠杆失衡而产生的一种危机形式。从广义上讲，财务危机是指在基于不确定因子的影响，使组织的财务整体环节在运作过程中出现诸多不确定性，导致组织面临着效益损失利率的发生。本文所提及的财务危机则是广义层面的内容。
二、公司财务危机具体表现
（一）A公司简介
A公司是一家专门从事软件开发的技术企业，拥有一支由优秀的软件工程师、自动化控制工程师、信息网络工程师、经济师、医院管理专家组成的高效团队。A公司位于XX省XX市XX中心街繁华地段，公司注册资金为80万人民币，共有员工53名。A公司的开发项目涉及电商平台、微信开发、手机APP应用、企业站、汽配服务、物流系统、经销商管理、医疗系统等多方面领域。业务范围包括应用软件集成，电脑软件开发，移动增值业务等，公司拥有自主研发业务，如portal门户技术，SOA服务集成业务，网格设置业务，对互联网技术进行重新组合，集合信息资源，以此实现无缝集成的服务。
（二）中小企业财务危机现状分析
1. 会计设置分析
A公司财务部门人员设置配备相对简单，导致财务部门的各项政策难以落实到实际工作之中，财务部门工作人员存在一身多职的负面现象，工作任务繁重，由此可见，财会部门机构设置不合理导致了A企业财务危机的发生。
2. 财务机制分析
A公司作为中小企业的重要组成部分，公司初始注册资金为80万元，企业经营者是该公司的最大股东。就当前A公司财务制度的发展现状而言，主要包括组织结构、职能划分、岗位管理、流程安排、制度文件等内容都是由最大股东进行分配，财会人员未能结合自身的岗位要求给予财务整合意见。例如在此案物管理方案在落实过程中存在进程缓慢的现象，效率和水平不高，实效性不强等问题。
3. 融资情况分析
A公司作为一家技术企业，其应收款与应付款之间应保证合理的比例，即应付款应尽量小于应收款，以防止企业出现过度负债经营的状态。以下为A公司2012年至2015年应收款以及应付款情况。
