净资产收益率是企业经营获利能力的重要指标，从指标上看，B改的净资产收益率比较差为11.54%，A公司的净资产收益率为23.34%。
营业毛利率方面，A公司表现出优势达到18.94%，B公司是12.63%，而国内在国内行业毛利率达到17.36%，B毛利率明显低于行业水平。
营业净利润方面，A公司也高于B公司。
表2-4 偿债能力比较表
| 财务指标 |
A公司 |
B公司 |
| 流动比率 |
1.22 |
1.14 |
| 速动比率 |
0.84 |
0.68 |
| 所有者权益比率 |
0.39 |
0.43 |
| 产权比率 |
1.60 |
0.13 |
表2-4显示:流动比率，A公司表现出短期偿债能力的优势，对于A公司和B公司这样规模说，流动比率达到一点多，表现出他们的资金管理水平，但仍然有提高的必要。
从速动比率上来看，A公司短期偿债能力高于B公司，速动比率A公司为0.84，而B公司为0.68，都低于1，这也反映出企业速动比率的特点。
从所有者权益比率来看，A公司和B公司的所有制权益比率都比较低，分别是39%和43%，反映出A公司、B公司的经营模式是一种高风险的负债经营模式，这对管理者现金流的控制能力要求较高，一旦经营不善，资金断裂，后果不堪设想。
产权比率反映出A公司的长期负债压力较B公司大。或许由于规模所限，A公司的资金底子不如B公司雄厚，因此其长期偿债能力受到限制。
偿债能力的比较结果：短期偿债能力A公司胜出，长期偿债能力B公司胜出
计算整理，A公司2015年末的流动比率为1.22，A公司正处于经营发展阶段，由于资金有限，企业的投资情况不尽人意。通过对企业2015年末的流动比率分析，不难发现目前企业的流动资产变现偿债的能力处在相对较弱的位置。 企业 2015年末的速动比率数值偏低，即速动资产与流动负债的比率，分析出企业的速动比率明显低于正常应有的总体水平。
三、中小企业财务危机的形成原因
A公司财务危机的形成与相关专业人员的不严格有关，从而导致了财务管理模式缺乏严谨性和专业性。就目前来说，A公司缺乏不断进步、更新的财务管理理念和高素质会计人才，部分工作人员对财务观念的理解片面化，也不注重对现有会计知识的更新，使企业财务管理制度跟不上市场经济的发展脚步；并且我国新会计制度正式施行后，会有一些企业的会计人员没有更新自我意识和知识，仍是按照老套陈旧的会计理念进行会计业务。
（二）财务管理制度不完善
良好的财务管理制度，是公司发展的重要依据。从表2-1中A公司应收款与应付款情况来看，企业应收款呈现逐渐上升趋势，相比2012年的18.41万元，A公司2015年应收款金额已经达到32.22万元，同期增长了42.86%，且每年增长幅度逐渐增多。而对比2015年的应收款与应付款情况，A公司2015年收缴资金不足10万元，而应付款则为43.73万元，两者相差33.782万元。由此可知A公司无法支撑应付款，进而是的负债情况逐年增加，给企业运行造成众多风险。而追求其原因，可知公司财务管理制度不可合理，未能及时的上缴应收款，未收金额从2012年开始逐渐累计增长，相关会计人员也未能起到的督促作用，应付款与应收款之间差距过大，运行风险众多。此外，A公司财务管理制度不完善还体现在公司内部部门之间权责不明，在采购、生产以及财务等环节上不能进行有效的统筹规划，协调运作，导致各个环节“各自为政”加大了企业的经营风险，造成财政、资金以及人员的重大损失。与此同时，企业在战略决策过程中，风险防范与预警意识淡薄（负债过高），在企业进行战略决策时，也往往忽视对财务风险管理的规划，这就在很大程度上降低了企业承担风险的能力，加大了财务风险的危害。
（三）筹资能力弱缺乏资金
融资是公司发展的源泉，而融资困难则是A公司现阶段面临的最难解决和最为直接的财务风险，很多财务危机都是因此而起。基于自身发展及资本的局限性，企业的融资渠道较窄，融资能力较弱，目前仅靠企业内部融资及外部借贷进行资本的筹措，企业担负着巨大的财务风险和利息负担。企业当前没有健全的融资监督及担保体系，企业经营活动不透明、资产质量低下，融资渠道不通畅，企业只能依靠银行贷款进行资本的流动，利息高，加大了企业的财政负担与风险。一旦这种风险达到了不可控的程度，则将直接为企业造成难以挽回的财务危机。
