1.生产经营情况。20xx年重庆市烟草公司物流费用总额8150万元，同比降低17.54%，比上年减少1400多万元开支;配送量624，399箱(5万支/箱，下同)，同比增加3.62%。单箱物流费用130.52元/箱，同比下降21.97%，单条物流费用0.52元/条，较上年0.64元/条下降0.12元/条。
2.物流环节费用情况。20xx年仓储分拣费用1756.68万元，较去年同期减少196.78万元，降幅12.61%;配送费用2522.14万元，较去年同期减少952.4万元，降幅60.67%;管理费用3870.71万元，较去年同期减少552.32万元，降幅16.64%。从上图看，4月份物流费用水平高于其他各月，原因主要是兑现了07年方针目标奖和支付1-3月干线运输费用529万元;12月份因支付职工年金及奖金等导致费用水平有所攀升。
五、结语
重庆市烟草公司实施定额与标准化管理以来，单条物流费用水平0.52元/条，较上年0.64元/条有所下降，在物价指数不断攀升的经济环境下，说明运用定额与标准化管理对物流成本控制逐见成效。本文的研究只是控制重庆市烟草公司物流成本的措施之一，控制物流成本是一个复杂的过程，由于笔者理论知识和研究水平以及研究资料有限，本文尚存在不足之处，希望在今后的学习和研究中进一步完善。
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在企业的管理过程中，成本管理占据着非常突出的地位。强化基建工程的陈本管理是电力企业优化成本控制、增加项目资本积累和提升企业效益的重要手段，是工程项目研究的重要课题。因此，本文将对电网企业基建工程成本管理进行研究分析，以期给相关研究者以有益借鉴。
一、基建工程成本管理概述
基建工程是指纳入电网投资计划的电网基建工程和纳入基建程序管理的电网技改工程。基建工程成本项目管理贯穿在整个项目建设的过程中，发挥了重要作用，基建工程成本是基建工程在实施过程中所花费的各种费用，大致包括建筑工程费安装工程费等等，基建工程成本管理的目标是为了减低工程造价的成本，进而起到提高项目投资的目的，电网企业作为市场化的企业，在其发展过程中必须加强企业的管理工作，实现资源的优化配置，进而不断提高企业的经济效益。通常情况下，合理的工程进度和工程质量可以降低建设的资金成本，为此电网企业的基建工程成本管理应该首先确保电网企业的基建工程能够合理控制工程的进度和工程的质量。另外，电网企业的基建成本管理可以帮助企业增加资金的积累，实现企业的长期可持续发展，对电网企业的基建工程来说，基建工程投资形成的电网资产是企业经济收入的主要来源，是企业持续发展的生命线，可以起到促进企业长期可持续发展的目的。
在基建工程成本管理的过程中，应该坚持以下几个原则，其一，坚持全方位管理的原则。注重对工程项目的各个业务环节进行管控，以实现对工程的动态管理，其二，坚持成本效益原则，企业只有追求经济效益才能在激烈的市场竞争中赢的自己的一席之地，为此，在工作中企业应该尤其重视成本效益，通过对项目投入、产出分析以及均衡成本等因素的分析，提高项目成本的价值创造力，以为企业获得最高的经济效益。其三，坚持责权利相统一的原则。再电网企业的基建工程成本管理中，要想取得预期的经济效益，就必须调动各部门加强成本管理的积极性，要求各个部门必须严格把控自己的经济效益，以最大范围的控制经济效益，保证职责的最大履行，并对成本管理较好的部门以及人员进行经济奖励，调动企业职工加强成本管理的积极性。
二、电网企业基建工程成本管理控制的对策
为了完善电网企业基建工程成本管理，电网企业必须采取相应的控制对策，为此，笔者在本文中主要从以下几方面进行简要分析。
