2.2建立良好的`护患关系：助产人员在进行护理过程中，通过积极的情绪、美好的语言、亲切的问候与其建立感情，了解她们的思想状况，以便在分娩过程中有针对性地进行个性化护理，消除其顾虑，以保证正常分娩。
2.3进行健康教育指导：助产人员用通俗易懂的语言讲解分娩过程的相关因素及注意事项、处理方法、配合技巧等，使产妇了解分娩过程，振作精神，充分调动产妇的各种积极因素，全力配合助产士，共同度过分娩难关。
2.4放松训练减轻疼痛：分娩期宫缩会导致孕产妇出现不同程度的疼痛，向孕妇讲明疼痛原因，并给予安慰和鼓励。同时可对孕产妇实施放松训练，在宫缩时，让孕妇进行有节律性的呼吸，指导或帮助按摩下腹部及腰骶部，以缓解疼痛。
2.5发挥孕产妇的主观能动性：在分娩过程中使孕产妇尽可能多了解分娩知识，淡化无助感，及时肯定孕产妇所取得的进步，增加信念，战胜分娩带来的痛苦，使整个产程充满爱心、关怀和鼓励，帮助产妇安全度过分娩期。
2.6分娩过程中的舒适护理：助产士接生时要忙而不乱，熟练果断，同时不断给予精神上的安慰和解释，指导产妇在宫缩时屏气用力，增加腹压以促进胎头下降；宫缩间歇时，全身放松休息，给产妇信心，取得密切配合，再加上行之有效的助产操作，保证胎儿顺利娩出。待婴儿出生发出响亮的啼哭声时，向产妇祝贺，加深产妇见到婴儿后的幸福感和责任感，从而降低分娩过程中的疼痛感觉。满足孕产妇的舒适需求，要根据孕产妇的个体情况实施护理，助产人员除必须掌握本专业知识外，还要有一定的心理学、伦理学知识，有利于提高护患之间的交流，并增加孕产妇的舒适程度，更好地体现个性化护理。
1县级医院护理质量管理的现状
1.1护理人员积极性不高
当前许多县级医院护理质量管理中存在的首要问题就是护理人员的工作积极性不高，极大地影响了工作效率和质量。究其原因，主要有以下几点：护理人员编制不足，许多医院普遍存在使用大量聘用护士，一部分护理人员的思想和心理状态不是很稳定，因而工作积极性较低；部分工作人员自身吃苦能力较差，服务意识不高，服务理念得不到转变，且缺乏工作责任心；医院相关的管理制度不合理，或者是有关的岗位责任制、资金奖励制等不到位，导致护理工作人员缺乏积极钻研业务技术的愿望等，这些都是导致医院管理工作效率较低的重要因素。
1.2护理人员综合素质较差
导致护理人员综合素质普遍较低的原因主要包括以下几点：许多资历较高的老护理人员，学历普遍偏低，相关护理专业知识比较老化，业务技能也相对落后，且由于外出学习的机会很少，服务意识也相对落后。而一些年资较低，缺乏相关经验的新护理人员，则对基础护理缺乏热情，工作积极性不高。并且对护理文件等的书写也不是很规范；少数护理人员由于经验不足，专业素养较差，易导致护理误诊；另外，医院自身的护理工作计划的实施也与其预期计划不符，致使其整体护理的质量降低。
1.3基础护理设备陈旧
许多县级医院由于自身发展不足，人力、物力以及财力有限，导致其资金投入较少，基础设施无法完善，基础力量较为薄弱。这样的情况在很大程度上阻碍了医院自身的发展，进而使其无法真正适应现代化护理质量管理发展的新形势，新要求，护理管理总体水平无法得到有效提升。
1.4护理管理水平较低
护理质量管理水平较低，是当前国内许多县级医院管理中的一个重要问题。具体原因有许多，除上述资金设备不足等硬件设施外，很大一部分原因还是因为相关的护理管理观念比较落后，管理工作缺乏科学性和具体性，以及护理管理相关规章制度不完善等因素所致。
2提高县级医院护理质量管理的有效对策
2.1提高护理人员整体业务素质
医院护理人员的整体业务素质的高低直接影响到其质量管理水平的高低。因此，医院必须要：
（1）积极制定合理的.培训计划，加强对护理人员专业知识、文化素养以及职业道德等方面的培训力度，提高其整体素质；
（2）积极创造有利的条件，鼓励护理人员通过自学等方式，提升自身的学历及业务技能；
