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摘要:为了充分发挥标准化体系作用，更好地体现出现代企业管理文化的真正价值。针对企业管理标准化体系建设方法及步骤进行深入分析研究，并以此为基础展望企业未来管理标准化体系的发展，不断推动企业管理标准化体系建设。
关键词:企业管理;竞争能力;应变能力
企业管理标准化体系建设有利于提升企业管理水平和市场竞争能力，全面推动企业长期可持续发展，更好的适应瞬息万变的市场经济环境。我们就企业管理标准化体系建设意义展开论述，并阐述企业标准化体系建设措施，不断提升企业经营运作水平，做好企业经营风险防范。
1开展企业标准化体系建设的意义
近年来，市场竞争越发激烈，只有顺应市场发展需求，逐步加快企业标准化建设，提高市场占有率和公共服务能力，进一步扩大企业经营规模、提升企业经营效益，打造标准化示范单位，提升企业的影响力。企业标准化的主要目的是构建良好的企业内部发展氛围，实现科学有序的经营管理，扩大企业经营氛围，制定实际或隐形问题的有效解决办法。企业标准化体系活动就是要建立和实施企业标准体系，进而制定科学合理的企业管理标准以及各级实施标准。企业要在市场中占据主动权，掌握市场发言权，一定要实现企业管理的标准化，实现企业科学化管理。完善的企业标准化管理体系有利于提升企业产品整体质量和管理水平，是企业发展进步的重要发展基石。全面推动企业标准化管理体系，能够有效规范企业管理行为，降低企业生产成本，将产品质量和档次提升到另一个水平，更好的增加企业社会效益和生产效益。通过规范企业管理标准来规范生产作业流程和操作行为，实施有效的企业内部控制，减少各种不良因素对质量的影响，最大限度的消除质量缺陷影响，及时纠正不良措施，推动企业发展。贯彻落实企业标准化管理体系有利于提升顾客对产品和服务的满意度，打造企业品牌效应，提高企业的知名度，为企业创造更多的财富。
2标准化体系建设的具体措施
2.1开展深入调研
企业应积极组织内部人员到其他企业考察，不断更新管理办法和先进经验，借鉴国内外成功案例，从自身特点出发，制定切实可行的运行办法，狠抓落实，建立有效的标准化运行体系。从服务对象的实际需求和心理期望出发，提升企业服务的广泛性和适用性，打造鲜明独具特色的标准化服务路径。反复论证、征求多方意见和建议，逐渐完善企业自身的实践措施，优化企业内部管理，保证各项标准的规范性、严肃性及适用性。弥补企业短板，逐步完善企业标准体系，顺应整体形势发展需求，落实标准化体系建设的各项措施。
2.2建立科学的标准化体系
构建企业标准化管理体系，切实做好以下几方面工作:第一，正确理解和认识“标准”，不断提升企业管理人员的标准化认知;第二，企业标准化工作要落到实处，企业标准化工作是一项系统性工程，想要取得好的成效，必须要做好实际工作;第三，认识是标准化体系建设的前提条件，队伍建设是关键。加大企业标准化体系的宣传力度，制定科学合理的企业标准化工作流程。要让员工认识标准化建设的意义和作用，做好标准化体系建设宣传教育培训，奠定标准化基础知识学习标准，开展知识座谈会，贯彻落实各项工作措施，提升员工整体素质。建立学习培训标准化体系，推动企业的发展进步，全面提升员工的整体素质。成功的企业管理宣传教育培训工作必不可少，应根据自身情况积极举办各种标准化知识讲座和基础知识学习培训，将宣传工作落到实处。建立健全企业学习培训标准化体系，发挥标准化体系作用，推动企业发展。标准化作业有利于提升企业产品质量，打造企业品牌效应，提升企业市场竞争力。企业标准化体系建设一定要在实际过程中得到贯彻执行，进一步完善标准体系运行，做好企业的生产、经营、管理。
