2.3工程量估算
以往工程量的估算，是根据人工经验与市场考核进行。鉴于工程量的统计工程较为繁琐，若单凭人力统计，则需要浪费大量的人力物力，且容易出现错误。而BIM技术的应用，能够将原本繁琐复杂的`工程量技术变得简单，同时工程造价文件能够存档，将最终的工程总量和成本数据形成鲜明的对比。这种造价方法，在极大程度上提升了数据的准确性，减少了人力资源浪费，并提升了数据的准确性，提升工程开展效率。
3结语
BIM技术的出现，为建筑业带来了深远的影响，若能充分有效地加以利用，整个建筑行业将迎来翻天覆地的变化。不过，BIM技术的发展仍然面临着许多障碍，其中包括社会认知不足、政府推广力度不够、起步较晚等。如何发挥BIM技术巨大优势，克服当前所面对的问题，是整个建筑业需要思考的问题。随着政府部门的日渐重视，相信在不久的将来，BIM技术将引领我国建筑业长远发展。
参考文献:
［1］赵爱君，胡尊志，刘文红，等．工程量清单计价与定额计价的差异分析［J］．铁路工程造价管理，20xx，4(5):24－25．
［2］伍建军，周丹丹，饶伟，等基于BIM技术的造价软件对比分析［J］．土木建筑工程信息技术，20xx，3(4):188－189．
［3］李佳音．建设项目工程造价控制管理研究［J］．中国高新技术企业，20xx，10(22):59－60．
项目管理是管理学的一个分支学科，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。下面是对施工项目管理的毕业论文，希望对大家有帮助！
摘要:建筑工程施工项目管理方案合适，管理落实到位，对提升建筑工程质量极为有利，甚至对降低施工的成本以及加快施工进度是有利的。当前，在人们对建筑工程质量极为关注之时，建筑工程施工项目管理也使得越来越多人关注起来，开始认真仔细的研究，着手于现状问题的研究，对于当前建筑工程市场，研究如何强化与规范建筑工程施工项目管理。
关键词:建筑工程施工项目管理理念
1我国建筑工程施工项目管理的现状
我国的建筑工程施工项目管理当今处于一种粗放化管理的水平，和精细的管理模式只间有很大差异。建筑施工领域施工管理工作人员的文化水平上有较大的差异存在，由于人员素质综合水平都不相同，很难与现实的施工状况相适应，特别是针对项目的变更管理以及项目的监理之类的方面都有一定问题存在。
1．1建筑工程没有完善的管理体制
为了能跟上建筑施工项目的发展速度，保证施工的品质以及安全，国家做出了非常明确的要求规定，先后有很多法规出台，然而现实的执行过程中，建筑施工领域总是急于求成，较多的管理机制没有完善，基本没有什么约束性，项目管理的效率非常低下，特别针对项目变更方面的管理机制出现更为严重的缺失，一些建筑部门压根就没有建立，一些建筑部门建立之后也基本无效，针对执行过程当中出现的别的变更没有做到周全的考虑等等。
1．2施工团队管理当中出现的很多问题
建筑施工领域人员较为复杂，大学生以及研究生之类的高级工作人员下以及农民工之类的普通劳动人员都有，所以施工团队管理的模式以及措施对于建筑施工领域就显得极为关键，而实际对其执行的过程中，施工一方为了赶超施工的进度以及得到最大化的利益等，常常疏忽了对于施工团队的有效管理，没有健全管理机制，或者有的制度不认真执行，都有一系列的问题存在。
1．3没有完善施工的管理
施工管理属于建筑工程施工项目管理关键的环节之一。建筑工程施工项目管理的水平很大程度上都是依靠施工管理的效率来决定的。施工管理会对建筑工程的品质以及施工职员的财产生命安全有直接的影响。所提到的人员问题具体是指在施工的过程当中施工职工没有好的综合素质，不具备很高的施工技术。在施工的过程当中不能严格依据施工标准规范还有设计标准开展施工工作，极少数状况下还会有为了使得项目的造价降低又或是节约施工的时间来随意篡改施工图纸的举动，这属于在施工的过程当中必须高度关注的问题之一。
