（三）注重风险的管理
企业不管是进行筹资疑惑是投资，都应该对风险的管理予以重视。在资金筹集的方面，当前筹资的渠道开始不断的扩展，企业在进行资金筹集的时候需要与自身的具体情况相互的融合，对于财务上可能出现的风险予以控制，挑选适宜的资本构成，关注企业在资产风险收益上的分配，强化企业防止外部风险侵入的能力。在进行投资上，因为国际上的金融市场上有着利率的风险和东道国的政治风险，还有外汇风险与通货膨胀风险等多种风险存在，所以企业在开始投资与决策的时候一定要进行好风险的管理。
（四）关注无形资产的管理
在目前社会经济高速发展的环境下，对于无形资产的管理已经变成了财务管理的重中之重。在当前的阶段，无形资产需要变成企业财务管理的主要对象，并且还需要建设出能够实际反映无形资产情况和其结果的决策与指标体制，投资决策的关键主要是无形资产为主，同时将是不是会为企业带去人力的资源积累和提升人力资源的质量，强化企业自身的创新能力还有快速的发展动力当成是进行效益评价的主要标准。
三、财务管理方法上的创新
（一）积极地建设将财务管理当成重点的企业的管理体系
财务管理的主要的目标就是使得企业的资产能够保值并且增值。所以要想对企业的资金予以合理的控制，并对企业的相关经营活动加以实现，那就应该建设一个相关完善的将财务当成中心的一种企业的管理体系，完善企业内部的制约以及外部的监督与管理体系，使其能够涉及到企业经营中的多个层面，这也属于当前社会对于企业财务上的需要。
（二）广泛的使用信息技术
广泛的使用信息技术已经变成了企业发展的主要需求。经济的发展最明显的优势就是对信息技术的使用，财务上的管理也应该进入到电算化的进程中。网络的财务可以说属于一种能够把电子商务与互联网当成背景的一种理财活动。当前很多企业都已经将网络财务慢慢的融进了企业财务管理的系统中去，强化对企业信息的建立。使用信息的技术，企业可以开始远程对财务信息进行查询与管理，提升企业中财务的工作效率，是企业能够更快的对市场变化做出相关的反应，积极的对企业自身的竞争力加以提升。电算化令财务管理更为快捷和高效，也令有关的财务信息和相关的数据获得合理的验证，才能够令企业的核算和生产管理真正的结合在一起，帮助企业对自身经济效益的最大化加以实现。
（三）采用财务预算的管理方式
当前在快速的发展和进步，以往的财务管理方式开始不能够与现代的财务管理相适应了，所以还应该对财务的管理方法进行改进。强化企业自身的预算与管理，真正的使得企业的价值有所提升。
四、结束语
总的来说，如果相对企业自身的经济效益加以提升，就一定要强化企业在财务管理上的基本工作，不仅应该要做到科学的管理，同时还应该注重管理的制度要相对合理，应该能够充分的显示出财务管理工作对于企业的主要作用。
一、财务管理职能概述
1.财务管理职能的概念
财务管理职能是指企业在进行生产经营过程中所固有的一种功能，是随着管理理论和财务管理实践的发展而不断的变化的，在我国财务管理职能是与我国的经济体制有着比较大的关系的，国有企业和私营企业财务管理职能就存在较大区别，前者要考虑社会责任，后者侧重于盈利。
2.财务管理职能
(1)财务预测职能财务预测职能是财务管理职能工作的开始，是预测企业的一个财务管理周期或是更长一段时间的经营情况，特别是随着近几年来国家大力推行的各类项目的新筹融资模式，促使财务预测职能显得尤为重要。如企业在项目前期进行筹融资预测的过程中，财务人员需要结合各类实际的情况来对企业在未来经营活动中可能会发生的融资成本、利息风险及资金流量等方面进行预测，并且要尽可能准确的预测出可能发生的筹融资风险和成本，科学的制定出多种方案，这样就可以在一定程度上确保企业以最少的筹融资成本来获取资金，降低筹融资过程中的带来的相关风险;在进行投资管理的过程中，需要财务人员对收益和风险之间的关系进行衡量，结合实际情况预测出市场经济的发展动向，可以为企业管理者进行经营决策提供必要的依据。
